早教机构盈利不易

　　作者: 李蕾 | 来源: 中国经营报

　　不过，尽管庞大的受众规模、消费观念的升级、以及日趋完善的政策环境等诸多利好，都在为学前教育的市场培植成长空间，但并非每个参与者都能修成正果。

　　多位接受采访的经营主体表示，虽然学前教育市场看上去很美，却是机会与风险并存，往往在走进来之后才发现，这是个需要投入巨大努力才有可能实现收益的行业。

　　肖珺告诉《中国经营报》记者，通常情况下，一家幼儿园如果满员的话2到3年可收回成本，但个体之间差异很大，公办与民办、一线和二三线城市之间有所不同。此外，幼儿园的高端定位实际上并不能保证盈利，有些比较知名的园所仍然尚未盈利或者盈利不是很好。

　　某本土知名早教品牌负责人也向记者透露，“我们基本上新开设的幼儿园在两三年之内是没有利润的，需要持续的投入，等到人数满了经营好了，才能逐渐取得回报，而且与生源、地段、收费、市场环境都有关系。”

　　德勤咨询此前的一项调研显示，对于令自身能够立足的关键，学前教育机构目前的师资多为从幼儿师范招聘而来，但由于专业院校发展相对滞后，为满足产业快速扩张的要求，企业只能在吸纳非专业人才的同时加大培训。而大量的培训投入，不仅意味着企业成本的增加，也在一定程度上影响了整体的发展速度。

　　此外，租金、装修、人员工资、营销等构成了教育行业的主要营运成本。在目前的发展阶段，由于二三线城市家长对学前教育的认知落后于一线城市，从而导致业内企业更多采用加盟方式开发当地市场。一位学前教育机构CEO表示，公司直营业务保持良好增长势头，但加盟业务却出现了下滑，主要是在经济形势不明朗的背景下，投资者在决策时容易产生犹豫。

　　“资金支持对于形成企业的核心竞争力是必要的，但不是第一位的”，史燕来表示，对于想进入学前教育市场的创业者来说，光有热爱和专业性还不够，“因为教育已经是一个全球开放平台，还需要对市场有很好的敏感性和管理能力，此外，一定要有能够持续创业的精神，因为并非一朝一夕就能实现回报。”