从三星“兄弟阋墙”看转型

　　

　　韩国三星公司最近又站在了舆论的风口浪尖上，起因是老板李健熙因涉嫌私吞遗产被81岁的大哥李孟熙提起诉讼，要求偿还大约6亿多美元的股权。先不论这场官司的结局如何，反正现在已经是满城风雨，成为韩国街头巷尾热议的话题。

　　三星在韩国社会和经济中起着无可替代的作用。举目全球，很难再找出一家能够与三星相匹敌的家族企业，无论是企业的规模、盈利还是影响力等各个方面。

　　随着现代企业制度的建立，家族企业渐渐退出历史舞台，因为庞大的家族企业往往缺乏公开和透明，必然在决策管理、吸引人才、资本动作和市场开拓等方面产生这样或那样的问题，特别是家族的遗产继承纠纷永远是剪不断，理还乱。一些世界著名家族企业，如金融界的摩根家族和罗斯柴尔德家族，实业界的洛克菲勒家族和福特家族，名字还在，但企业已经是上市公司，有的连名字都不见了踪影。包括韩国的现代也因为遗产纠纷而一分为三。

　　然而，三星看来是个例外。这个家族企业不仅没有丝毫衰败的迹象，却是越来越强盛。

　　三星始创于1938年，其创始人李秉喆有“创业之神”美称。而在上世纪80年代继承大权的李健熙开始对三星“二次创业”，使之成为世界家电和IT产品龙头企业之一。统计资料显示，该公司去年第四季度销售额上升12%，达到47万亿韩元(约合人民币2838亿元)，运营利润上升73%，达到5.2万亿韩元。而李健熙个人也已连续两年蝉联韩国首富，个人财产达93亿美元。

　　三星为什么如此成功？作为家族企业的佼佼者，其成功秘诀在哪里呢？

　　首先在于其战略性的市场眼光。三星集团擅长发现那些规模尚小但是未来增长潜力巨大的商业领域，一般情况下，这些产业也属于资本密集型。三星强大的融资实力以及背后的政府支持让竞争对手难以追赶。一旦时机成熟，三星会在短时期内注入大量资金，实现最短周期内最大规模的商品生产，这种能力也带来了巨大收益。三星发展史充分见证了其进入新市场时的凌厉步伐。当液晶显示屏在2001年发展到40英寸时，三星果断将其应用到电视制造领域；在闪存方面，当新科技使一个芯片的容量达到1000字节时，三星将其投入市场并迅速实现规模化生产。三星也成为苹果公司在平板电脑和移动手机市场上强有力的竞争者。为了与三星竞争，苹果不得不积极拓宽自身的供应链条。

　　当然，企业舵手是关键。李健熙有着非凡的决策才能，这大概要算是家族企业的优势所在，可以当机立断，把握先机。有许多公司看到类似液晶平板、闪存等科技的潜力，但是很少有企业能够做到一次性投资数十亿美元，三星做到了，因为李健熙自己说了算。李健熙是一个善于改变的人，他曾经说过，“除了妻子和孩子以外，任何事情都可以改变”。三星的出色之处就在于，其在运营状况极为顺利的情况下也没有停止变革的步伐。

　　现在，三星正在酝酿又一场史无前例的转型，计划将重点从电子产品领域转移到尚未涉足的新兴领域。李健熙是这样警告集团高层人员的，“现在三星所生产的大部分产品10年后将在市场上销声匿迹。”纵观全球消费电子产品领域，已经面临诸如价格持续走低、利润空间缩小、产品更新周期加快、消费群不稳定性诸多挑战，所以三星计划在未来10年中在太阳能电池板、节能型LED照明设备、医疗器械、生物医药以及电动汽车电池等新兴领域投入200亿美元。三星认为，正如电子产品重新定义了20世纪一样，绿色技术和健康医疗是21世纪的核心。

　　时至今日，许多电脑和电子产品巨头都一股脑地离开了制造业。例如IBM、富士通都先后转移到服务业，飞利浦和西门子则将自己的信息技术部门出售。唯独善于改变的三星却万变不离其宗，坚持其实业发展的道路。从面条制造商起家，到发展成为一家旗下拥有83家子公司的家族企业，产品出口总额占据韩国出口总额的13%，三星在创造了无数辉煌的同时更看重未来。

　　李健熙希望到2020年，新涉足的领域可以为三星带来500亿美元的营业额，将三星发展成一家坐拥4000亿美元资产的公司。如果成功，三星将实现华丽蜕变，如若失败，三星将失去其在电子消费领域的龙头地位。

　　从某种意义上说，三星的兄弟官司只不过吸引了眼球，而三星的转型却是对全球产业界的又一次巨大冲击。

　　（责任编辑：武晓娟）