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一条短信送来“及时雨”

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-03-12 01:19 来源: 国际金融报

  

  吴和文没想到,一条普通短信,竟能让自己的企业悬崖勒马,度过“危险期”。

  十年创业,吴和文依靠自主资金一直稳步向前,但是就在建设厂房谋求更大发展的当口,全球金融危机让他的企业猛然刹车,从未借款的他不得不第一次向银行贷款。就在吴和文先后与不下5家银行接洽未果的当口,一条偶然收到的短信,让他在与邮政储蓄银行泉州分行的接触中看到希望,短短两周时间,500万贷款如同“及时雨”,使夏龙卫浴不仅摆脱困境瓶颈之危,而且获得了宝贵的喘息和积蓄力量之机。

  近日,记者走入位于“中国水暖之乡”南安仑苍的夏龙卫浴厂区,倾听吴和文讲述与邮储银行结缘的这一段“传奇经历”。

  十年基业风雨飘摇

  福建南安仑苍镇是“中国水暖之乡”,从上世纪80年代至今,中国水暖行业百万“南安军团”所掀起的一幕幕创业传奇在这里粉墨登场。吴和文便是其中一员,从做销售、代工,再到建厂创品牌,吴和文10多年来历经艰辛打下了一片“江山”。

  2006年,他终于如愿以偿有了自己的品牌——“夏龙”,主要生产水龙头等五金产品。凭借稳定的品质,产品在中高端人群中口碑甚佳。这时,吴和文的员工一度近100名。两年后,意气风发的他又购置了“中国水暖城”的20亩地,轰轰烈烈盖起新厂房。

  但是,令吴和文始料未及的是,一场突如其来的风暴几乎将他击倒。

  2008年底,恰逢国际金融危机,房地产调控政策使水暖销售突然缩水,代理商回流的资金从汩汩长流变为涓涓细水,甚至时断时续。而这时吴和文大部分资金都投入了基建,一百多号建筑工人的工资还未兑现。

  而对于水暖行业来说,每年年关前后恰恰是最佳备货期。因为这时,一般是生产五金产品至关重要的原料铜价格最低的时候,要是错过了,不仅意味着厂商要用高于几倍的价格买铜,而且直接影响到来年水暖产品的生产和销售周期。一般情况下,每年的下半年是水暖行业的销售旺季,因此必须赶在4月份前将最新产品投入市场中。

  建筑工人要钱,低迷的销售需要钱来刺激,备货更是需要一大笔钱。如果没有及时补充资金,后果将不堪设想。在外患内忧的夹击下,从来没有的困顿和焦虑在吴和文心里生根发芽。也就是从那时开始,他第一次想到了借款,首先,他想到向朋友挪借,但是在当时形势下,要一次性借500万几乎是不可能的;思前想后,他还是决定向银行贷款。吴和文坦言:“如果有足够的钱,我肯定不会走这条路。”因为“贷款实在太难”。

  从2010年初开始,吴和文不再拒绝银行经理的电话,先后有不下5家银行登门拜访,但次次都令他失望。不是银行没有开设500万元以下的业务;就是贷款程序过于复杂,时间拖延太长。2010年3月,有一家银行承诺3个月内放贷,结果大半年过去音讯全无。吴和文急如热锅上的蚂蚁,却也无可奈何。转机往往出现在危机之后。不久后,吴和文终于如释负重,令很多人万万没有想到的是,使他脱离“苦海”的居然只是一条偶然收到的短信!

  活水注入柳暗花明

  就在一筹莫展的当口,吴和文接到了一条来自中国邮政储蓄银行泉州分行的业务短信通知。内容大致为“邮储好借好还系列贷款,个人、企业贷款一次授信,三年循环,阳光费用,随借随还……”

  短信是该行信贷经理许达赟向企业主发送的,在几天后,吴和文抱着“死马当活马医”的心态,按照短信里的电话拨了过去。接到电话后,许达赟一个小时内便出现了。不过由于多次贷款无果,吴和文当时的兴致并不是很高。许达赟深有同感,不单是吴和文,很多中小企业主首次接触邮储银行都是这种态度。多数人对邮储银行业务并不熟悉。小企业贷款板块对很多银行而言只是业务的一个组成部分,而邮储银行则将其作为战略发展目标,小企业贷款自然成为重点项目,针对小企业资金需求“短、小、频、急”等特点,推出“好借好还”业务,目的是及时解决企业的燃眉之急。离开之前,许达赟对吴和文说:“和团队进行评估和讨论后,我会及时将信息反馈给你。”此前吴和文已不下五次听过类似的话,但后来多数都石沉大海,因此这次他自然也不敢多想,并未挂在心上。

  许达赟回到银行后,第一时间将夏龙卫浴的情况反馈给整个团队,经过分析和讨论,多数人一致认为夏龙是比较优质的授信企业,理由在于:该企业具备了一定的经营规模,全国的销售渠道已初步形成,产品口碑良好,未来上升和发展的空间很大,正处于不进则退的关键期,而且目前所遭遇的资金短缺困境,主要原因来自恶劣的外部环境,只要稍加扶持,夏龙就能转危为安,实现良性发展。

  第二天,许达赟再次找到吴和文,又向后者要了财务报表、资产凭证等材料。再次离开前许达赟对吴和文说:“鉴于贵企业的良好状况,根据贵企业对资金的急需程度,我们已向上面申请为您开辟绿色通道。”仅在一天之后,许达赟便告知吴和文,邮储银行批准为吴和文开绿色通道,两周内放贷500万元,第一笔150万元,第二笔350万元。

  2011年春节刚过,就在许达赟离开一周以后,150万元的款项如期而至;又过了一周,350万元也随之而来。吴和文感觉仿佛从低谷一下子迈向高峰。有了邮储银行的500万贷款,吴和文变得比以往更加忙碌。首先,他迅速还清了所欠的工程款,获得喘息机会;然后,他抢在铜价上调之前购进了一批铜,为迎接下半年的销售旺季备足了“粮草”;接着,在房地产持续低迷、卫浴产品销量不景气的形势下,他抓住时机积蓄力量,争取与各种科研机构合作,提高产品科技附加值,与此同时他频频出差到全国各地,为“夏龙”品牌寻找和物色未知的市场空间。

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