二次转型 再创领先优势

　　

　　日前，在由凤凰网和凤凰卫视主办的“2012金凤凰金融盛典暨2011年度颁奖礼”上，招商银行荣获 “2011年度最具竞争力银行奖”。本届盛典以“寻找2012金融方舟”为主题，奖项经广大网友投票、资深媒体人提名、专家评选产生，正值25周岁的招行成为网友、媒体、专家公认的最具竞争力的那叶“金融方舟”。

　　稳中求进年

　　银行监管“促转型”

　　破解中小企业融资难题，银行当仁不让，也对我国银行业的转型提出了现实而迫切的需求。招商银行行长马蔚华多次表示，增加中小企业贷款是招行二次转型的重要内容。

　　不仅停留在社会需求，在内外部环境、市场监管的骤变下，我国银行业的转型也是水到渠成。利率市场化是银行业未来要面临的主要考验之一。央行提出，“十二五”期间，将推进利率市场化改革。一旦利率市场化，利差缩小，银行业单一依靠传统息差收入的盈利模式将受到挑战。进入2012年，银行业转型更被提上行业监管工作的重要议程。

　　摒弃大而全

　　招行获推“领跑”“白马”

　　自招商银行于2009年底启动“二次转型”战略以来，国内主要股份制商业银行纷纷在推进各自的战略转型。不约而同地，商业银行此轮战略大转型的重点都在于摒弃大而全的规模情结。“要在深化经营战略调整的基础上，实施二次转型，使招行的经营方式由外延粗放型加快向内涵集约型转变，从而最大限度地节约资本与费用。”2009年10月，在招行二次转型推行之初，招商银行行长马蔚华如是表示。

　　部分商业银行的转型重塑已初显成效，获得了资本市场的积极认可。近期，翻阅各大证券研究机构给予的评级中，形容招商银行常见的词汇是“增持”、“领跑”、“白马”等，虽然去年第四季度报告尚未出炉，然而招行去年前三季度的表现仍是给投资者交出了一份漂亮的答卷。

　　领行业之先

　　“三步两转”从优化结构到提升效率

　　在中国银行业的转型之路上，特别是在战略转型上，将创新视为生命的招商银行步步领先。

　　业内人士将招商银行的战略简称为“三步两转”。“三步”即业务网络化、资本市场化、管理国际化;“两转”是指两次转型，第一次转型是优化结构，第二次转型是提升效率。招行的第一次转型始自2004年。第二次转型目标是提升效率，即降低资本消耗、提高定价能力、降低成本、提高资本回报率。

　　增加中小企业贷款不止是一句口号！招行小企业信贷中心成立不到两年，如今，已经成功为1500户小企业发放贷款，累积金额超过100亿元。

　　2010年，招行推出“创新型成长企业培育计划”——“千鹰展翼计划”，支持创新型成长企业发展，为其提供全方位、综合化的金融服务。

　　绿色金融理念深入骨髓

　　履行企业责任 实现和谐共赢

　　在二次转型的过程中，招商银行在实现经济效应的同时不忘社会效应，坚持全方位履行社会责任，与全社会一起追求长远可持续发展。

　　2011年，招商银行积极探索绿色金融，加大中小企业支持力度，创新开展公益活动，将社会责任实践再次推向了一个新的高度。2012年，招行采取了更加切实的措施，继续控制两高行业、产能过剩行业的信贷增速，加强名单制管理，严守信贷准入底线。同时，优先配置信贷资源，加大对低碳经济、循环经济、节能减排等绿色经济的支持力度。

　　“一个好的企业与一个伟大企业的区别在于，一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能提供产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好”，马蔚华常引用福特汽车首席执行官比尔·福特的话来表述他眼中的社会责任。

　　战略先发优势

　　轻资本高回报 领跑行业

　　业内人士分析认为，招商银行作为中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，起步较早，发展之初便确立了明确的战略，第一、二次转型分别提出结构调整和效率提升，在改革方面具有“先发优势”。未来，通过两次战略转型，招商银行银行卡等零售业务优势的不断强化、风险流程的优化控制和贷款定价能力的提升将进一步推动招商银行经营业绩稳定增长；招行提出的强化零售业务、中间业务、以低资本消耗获取高回报等战略将引领中国银行业未来的发展方向。