光伏业“海归三杰”

　　他们曾是朋友、同事，同样又是竞争者。他们的人生轨迹有着太多交集，但却最终各奔东西。

　　◎ 本刊记者 王赵宾 | 文

　　他们是中国光伏产业市场化的缔造者和佼佼者。没有他们，光伏在中国或许还得沉寂很多年。

　　在杨怀进、施正荣、赵建华他们三人身上，有着太多相同的经历：在上世纪八九十年代的出国风潮中，留学澳洲，并加入澳大利亚国籍，从事光伏事业，纷纷举家回国。光伏梦想，曾让他们靠得很近，但也让他们离得更远。

　　如今，三人命运殊途。施正荣依旧掌管着尚德，以中国光伏企业老大自居；赵建华创立中电光伏，跃居世界十大光伏企业；杨怀进则是最传奇的人物——作为尚德、中电光伏、晶澳的创始人之一，眼看着它们纷纷上市成功。当上市带来的喜悦趋于宁静，杨怀进却转身去了海润光伏。

　　他们看似都走在一条熟悉而热衷的光伏路上，但他们却因为性格、理念等差异，走在各自的路上。

　　光伏梦想

　　在中国光伏界，他们的名字将载入史册。他们是缔造者和冒险家。艰苦创业、资本热捧、不时赢得纽交所或纳斯达克的鲜花与掌声，一段属于他们的时代随即开启。

　　2005年12月14日，尚德成功上市，施正荣成了资本的宠儿，转身为中国首富。两年前，他还担心是否能付得起工资，能否保证“设备不被拉走”。由此，有人感慨资本的力量是多么神奇。

　　此时的杨怀进，因持有尚德股份同样身价过亿。杨怀进出身贫寒，却造就了他自强向上的精神和低调内敛的处事风格。而且，这种锲而不舍的精神，让他不断走向事业的高峰。凭借熟络的资本运作手段，他已经助推四家企业成功上市（无锡尚德、中电光伏、晶澳太阳能、海润光伏）。

　　他们都相信知识改变命运，纷纷赴澳留学。但不同的是，杨怀进并未沉溺于科技领域的研究，当施正荣与赵建华埋头研究光伏转换效率时，他已经回国投身贸易，融进市场的滚滚洪流中去了。

　　 “我先在国内帮你投石问路。”杨怀进当年一句看似无意的话，如今早已成为业界人耳熟能详的佳话。正是这次难得的试水探路，成为中国光伏产业的分水岭。此前，光伏几乎不被外界所知。其后，光伏产业一路高歌猛进，成为众多企业家实现财富梦的摇篮。

　　十多年前，杨怀进也许并不能想象到自己会像今天一样接近自己的产业梦想。当他带着设备和产业报告，在全国各地周游，做光伏产业的科普时，却一直因为被视为骗子而备受冷眼。

　　不仅如此，随着尚德在无锡的落户，他也有幸成为其中的一份子。不过，他似乎没有停下自己的脚步。四年后，他转身离开尚德，去了中电光伏。不久，他又去了晶澳，而在晶澳上市后，他又选择了离开。如今，三家他呆过的光伏企业都已经上市，在它们之中亦都留下了他的身影。

　　杨怀进似乎永远喜欢走在新的路上，这成了他与施正荣、赵建华之间最大的不同。如今，身为海润光伏CEO的他回想起这些经历，显得极为平淡：“过去没有太多成绩，还是想把现在的企业做好。”

　　与杨怀进在市场上锲而不舍相比，早年的赵建华和施正荣则更愿意将这种精神放到实验室。他们能吃苦、甘于寂寞、勤勤恳恳的态度给新南威尔士的马丁·格林教授留下了深刻的印象。

　　1989年，当赵建华来澳洲四年后，他遇到了施正荣，施正荣恰恰也来到了赵建华所在的实验室，光伏研究成了他们每日的必修课。十多年后，同门师兄弟的赵建华与施正荣，纷纷上演了一场属于自己的光伏传奇。与赵建华专注的高效太阳能电池不同，施正荣看中了薄膜太阳能电池的研究。

　　在施正荣眼中，降低成本是大规模推广应用太阳能电池的唯一路径，这就要求减少硅的用量。于是，薄膜太阳能成了他的主攻方向。1990年，施正荣的研究取得了突破性进展，他让薄膜长在了玻璃的衬底上。

　　或许，此时的杨怀进、施正荣、赵建华万万不会想到，他们会成为中国光伏产业市场化的第一批推行者。

　　资本赢家

　　近年来，光伏行业都被看成是财富聚集的一处高地。2011年，尽管尚德的股价跌到了前所未有的低谷，但这丝毫不能掩盖尚德上市时所带来的财富效应。

　　2005年圣诞节前夕，在西方一片狂欢声中尚德上市成功，施正荣也以22亿美元（约186亿元）的资产荣登中国首富。次年，在《福布斯》杂志“全球富豪榜”上，施正荣以22亿美元排名第350位，远超福布斯2005年中国首富荣智健的16.4亿美元与胡润百富榜首富黄光裕的140亿元。

　　施正荣登上首富的故事被许多人视为草根英雄的崛起。与杨怀进极为相似，施正荣少时穷困，青年留学，不惑之年创业，他也因此被看成是“知识改变命运”的典型代表——海归技术英雄。施正荣登上首富的这一时期，恰恰也是尚德在光伏行业中最为强盛的时刻。

　　正是这种英雄主义情怀和行业霸主地位，让他时常以行业老大自诩。这也招致了关于他的许多质疑和非议。尤其是2011年，前所未有的行业低谷将施正荣本人和尚德推上了风口浪尖。不过对于中国光伏业而言，施正荣确实做了很多，这不单单是尚德模式所引发的投资狂潮，是尾随而至的众多上市企业。

　　2006年8月，成立仅一年多的浙江昱辉在英国AIM市场高调上市，从而创下快速上市的记录；2006年11月9日，阿斯特太阳能登陆纳斯达克；12月20日，天合光能正式登陆纽交所，成功募集资金9800万美元；同一天，江苏林洋新能源在纳斯达克上市。

　　就示范效应而言，施正荣对于光伏行业功不可没。

　　也正是在这一波上市潮中，中电光伏厚积薄发。2004年中电光伏正式成立，中电电气与赵建华共同持股。中电光伏成立后，赵建华出任总经理，中电电气集团陆廷秀出任董事长——这几乎是复制了尚德施正荣和李延人的“二人转”模式。

　　资料显示，中电光伏一期投资2680万美元，注册资本1080万美元，其中中电电气以现金形式出资550.8万美元，为公司第一大股东，持股51％，赵建华以现金和技术出资529.2万美元，持股比例为49％。双方约定，首期出资为各自出资的15％，必须在取得营业执照三个月内投入，而且各方将按照投资比例分享利润和承担风险。

　　在光伏研究领域，赵建华极具天赋，他曾打破太阳能电池转化率的多项世界记录。而就在赵建华屡破世界记录的同时，施正荣已经回国创业，并且从2003年起，使尚德实现盈利。2006年，在尚德上市四个月后，中电光伏成功与多家国际投资基金签约，融资9980万美元。

　　随着中电光伏在市场上的风生水起，杨怀进和赵建华都水涨船高地成了亿万富豪。但在这场资本盛宴中，施正荣无疑成为了他们三人中最为耀眼的一个。

　　朋友与竞争者

　　从同乡到同事，从创业伙伴到竞争对手，从技术精英到能源富豪，施正荣、赵建华、杨怀进他们之间的角色不断在变化，这也让他们走过了一条耐人寻味的路。

　　 目前，施正荣在施、赵、杨组成的“扬中三杰”中，最为风光、财富最多。同时，他遭遇的挫折也最多。他的同门师兄弟张凤鸣评价说，时势造就了尚德的成功，其中幸运的成分偏多。

　　尚德成立最初，生存颇为艰难。为了节省成本，施正荣曾以半价向厂商购买二手设备，但依旧亏损不止。通过董事长李延人上下周旋，尚德才得以生存。同时，2003年，中央提出西部广泛利用太阳能的计划，也救了尚德——这让尚德的产品在国内市场有了销路。

　　2004年，赵建华回国创业之初，同样颇受挫折。中电光伏的成功，多少也有幸运的成分。由于赵建华有着浓厚的恋乡情结，他把创业首选之地放在了老家扬中（长江上的第二大岛），这里资源和资金均有限，也致使中电光伏最初没有发展起来。

　　不过，如同施正荣与李延人一样，陆廷秀改变了赵建华的命运。双方相见恨晚，一拍即合，由此书写了一段“智本”与“资本”结合的佳话，成为中电光伏发展的转折点。

　　随着两家企业效益的好转，问题也来了。

　　尚德和中电光伏同属江苏省内企业。瑜亮情结，在所难免。赵建华和施正荣同出太阳能之父马丁·格林门下，而且赵建华还是施正荣所在实验室的主任。颇具戏剧性的是，尚德内外基本不提中电光伏，而中电光伏对外界称呼自己的“尚德第二”也颇为不满。

　　虽然两家公司都不愿谈及与对手的关系，但是在中电光伏成立之初，尚德的三名骨干曾弃施正荣而走加入中电光伏，其中就有杨怀进。另外两位张凤鸣和泰德曾是施正荣在澳洲的同事，一起进入中电光伏与赵建华共事。

　　坊间传言，杨怀进、张凤鸣和泰德是被中电光伏挖走的。这也不难发现尚德与中电光伏之间人才竞争的激烈。事实上，尚德在上市后积累了大量经验丰富的技术人员，在新企业看来，他们无疑是一座座移动着的人才金矿，但尚德无法将这些金矿全部挖掘，因此一段时期内，尚德的员工和管理层都成了猎头公司的重点挖角目标。

　　不单是类似于杨怀进、张凤鸣和泰德这样的高管，中层和一线操作工人流失情况更为严重，这也造成了尚德与各家企业间的矛盾虽未摆在明面上，但却一直存在。

　　杨怀进更像是一位行色匆匆的过客。加入尚德四年后，他去了中电光伏，次年又加盟晶澳太阳能。如今，杨怀进加盟海润光伏，尚德和中电光伏面前无疑又多了一个强大的竞争对手。

　　杨怀进扩展海润光伏的决心不可小觑。目前，虽然海润光伏电池片和组件主要在太仓和合肥两大基地，但其长远规划产能为2GW、1.2GW。同时，海润光伏项目推进速度之快，保持了杨怀进在尚德、中电光伏和晶澳一贯的疾进之风。

　　一场前所未有的竞争不可避免，目前预测谁会最终胜出还为时尚早。

　　谁的未来

　　最近，无论是杨怀进、施正荣还是赵建华都感到了巨大的压力。整个市场的疲弱，加之政策严控更是让光伏行业雪上加霜。但是，他们似乎在这种窒息的氛围中，找到了新的激励与推力。

　　在2月份的瑞士达沃斯大会上，施正荣曾公开表示，中国在光伏领域有超过1000家的企业，但是目前至少有50%的企业已经停产或部分停产。这些公司是否会永远停产或者被并购要视情况而定。中国的公司有强大的生存能力。所以，这取决于行业低迷状况能持续多久。

　　与此同时，市场整合已初见端倪。从2011年第二、三季度的统计数据不难发现：全球最大的六家光伏生产商占有着55%~60%的市场份额。2010年，这一数字仅为25%。在施正荣眼里，这种对小企业略显残酷的整合对于尚德而言相当有利。

　　施正荣的“老大”情结是业内公认的。虽然施正荣有着教父般火爆的性格，却没能成为光伏领域中教父那样的角色。有人分析称，施正荣的性格可以总结为：一个直率而有些莽撞、不妥协的理想主义者。

　　不可否认，施正荣不仅是老大，也是行业预言家。“光伏行业存在泡沫，导致泡沫的原因一个是财富效应，一个是地方政府推波助澜。”2007年施正荣提出“不论什么行业，只要中国人进入，产能立马上去。不注重品牌和商业模式建设，最后只能‘国人喝汤，洋人吃肉’。”虽然那个时候人们大多不相信施正荣的预言，但是2009年的预测，到现在却实现了——现在乃至未来，上游环节都将维持在极低的利润率。

　　在即将来临的光伏混战中，施正荣凭借嗅觉，看到的是弱肉强食。但对于杨怀进而言，海润光伏的成功上市无疑比弱肉强食的光伏混战更有意义。上市将为海润光伏的未来发展提供更高的平台，同样也给了它更广阔的融资渠道。正因为如此，海润也有了继续活下去的机会。

　　对于未来愿景，杨怀进雄心勃勃。“我们计划在1~2年内将电池产业化效率突破20%，成为行业领头羊。在不远的将来，建成国家重点技术研发中心。三年内，将会跻身世界光伏行业前五名。”杨怀进曾颇有信心地对媒体表示。

　　面对中国光伏产业未来将会出现的格局，中国可再生能源学会副理事长孟宪淦谈及此事时声称，未来那些缺乏自己实力与核心技术的企业，是该退场了。

　　也就是说，光伏新拐点的到来，将意味着那些难以生存的弱小企业会被风卷残云般地带走。事实上，2011年的光伏市场已在清晰地提示着：市场已经不再容纳更多光伏企业了，未来将是真正大佬们的游戏。

　　施正荣

　　1963年生于江苏扬中市。

　　1983年毕业于长春理工大学（原长春光学精密机械学院）光学仪器专业，获学士学位。

　　1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位。

　　1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学。

　　1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。

　　1993年加入澳大利亚国籍。

　　2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO。

　　2005年，尚德太阳能电力有限公司在纽约证券所上市。

　　2006年，在《福布斯》杂志“全球富豪榜”上，施正荣以22亿美元，排名第350位。与此同时成为中国新的首富。

　　2006年8月8日被纽约证券交易所聘任为国际顾问委员会成员，成为30位纽交所国际顾问唯一的中国大陆顾问。

　　2009年11月18日，当选澳大利亚国家科学和工程技术院院士。

　　杨怀进

　　1963年生于江苏扬中市一个普通农民家庭。

　　1985年获得上海财经大学经济学学士学位。

　　1994年获得澳大利亚MACQUARIE大学经济学硕士学位。

　　2000年底回国融资成立无锡尚德公司。

　　2004年融资成立南京中电光伏公司。

　　2005年创立河北晶澳太阳能公司。

　　2009年重组海润光伏科技股份有限公司，并担任副董事长、总裁、首席执行官至今。

　　赵建华

　　1955年生于北京市。

　　1982年在南京工学院（现东南大学）获微电子工程硕士。

　　1985年作为访问学者赴澳大利亚新南威尔士大学马丁·格林教授的研究所。

　　1989年在澳大利亚新南威尔士大学获电气工程博士。

　　1999～2006年，担任澳大利亚新南威尔士大学高级硅光伏和光子学研究中心副主任。

　　2004年，赵建华与中电电气集团共同创办中电电气（南京）光伏有限公司并出任总经理。

　　正是这种英雄主义情怀和行业霸主地位，让施正荣时常以行业老大自诩。这也招致了更多的质疑和非议。

　　无论是尚德还是中电光伏，杨怀进更像是一位行色匆匆的过客。加入尚德四年后，他去了中电光伏，次年又加盟晶澳太阳能。

　　2007年中电光伏成功在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市。