3月29日：“孝工资”是聪明地作秀还是养老新招？

　　

　　新闻背景：

　　山东滨州一家公司每月额外给员工父母发放200至500元的“孝工资”，截至目前已发放近5000万元。所谓“孝工资”，是公司代替员工尽孝道的一种企业行为，该项资金由公司独立承担，与员工工资完全分开。此制度从2007年在高管层实行，2010年对7000名员工推出。

　　

　　“孝工资”式软福利是聪明的作秀

　　企业从来都不是福利公司，任何的福利都出在自己身上，这本就在情理之中。难不成“天上掉馅饼”的事情，要企业和公司来辅佐实现？显然不切实际。类似“孝工资”式的软福利，笔者认为是聪明的作秀，在待遇相差不大的情况下，对员工具有极大的吸引力。毕竟，工作不仅是为了工资，更是为了挺直脊梁做个有尊严的“人”。

　　孝敬不应仅止于“孝工资”

　　

　　就像自古忠孝难两全的困境那样，现在的年轻人为生活奔波，孝顺即便“心有余”，也可能感到“力不足”。物质的泛化和压迫，早就让人们有工作没生活了。因此，平衡工作和生活的维度，破解尽孝和忙碌的难题，俨然变成无解。有问题想办法，办法总比困难多。只要明了当及时尽孝，我想时间会像海绵里的水，挤挤总会有。因此，像滨州这公司发“孝工资”至少就是一种尝试，尽管这些还不够。

　　不伦不类的“孝工资”不值效法

　　尽管发“孝工资”会起到某些积极作用，正如该企业一位负责人所说，“让员工工作得更‘舒心’，让员工父母更‘放心’”，但不能不说的是，此举暗含着这样的推论：员工大抵是不愿尽孝心的，他们舍不得从工资奖金中拿出几百元钱给父母，所以只好由公司代劳了。事实果真如此吗？未必吧。问题的严重性还在于，既然已被公司认为不孝，那些愿意尽孝的员工也懒得孝敬父母了，何必按月给父母寄钱呢？如此，该负责人所说的“让中华民族的传统美德在这里得到了发扬光大”，岂非成了一句反话。

　　“孝工资”应为构建企业文化的样本

　　与国外成熟的企业相比，国内大多数企业在企业文化建设上起步晚，甚至，这已经成为制约国内企业由大变强的一个重要因素。很多企业还将单纯地追求经济利益放在了第一位，而漠视了对员工的基本权利保障和人性关怀。随着企业发展的递进，以及“人口红利”的逐步消失，对企业文化建设也引起了越来越多企业的重视。而如何实现在创建方式上有所突破，“孝工资”则有很强的示范效应。

　　“代为尽孝”，不妨上升为法律义务

　　以家庭养老为基础仍然是我国应对老龄问题的首要对策，独生子女的养老负担异常沉重。这就需要政府、企业和社会通过多种途径、采取各种有效方式帮助子女切实承担起养老义务，共同解决好养老这一重要社会问题。从这个意义上讲，在中国即将进入老龄化程度日益严重的时期，企业应当而且必须承担越来越多的辅助养老责任，为子女养老提供必要的便利条件，以最大限度地解除企业员工的养老之忧。也就是说，在中国老龄社会中，企业“代为尽孝”或者“帮助尽孝”不仅仅是道德义务，甚至有可能变为法律义务，成为全社会积极应对老龄问题的重要组成部分，也将成为企业增强凝聚力、提高经济效益的重要途径和实现方式。

　　中国经济网编后语：

　　发放“孝工资”的企业深谙留人之道，每月看似多发几百元，实则轻易拥有了强大的后援团。试想，连员工父母都交口称赞的企业，员工又怎会偷懒懈怠、轻易离职？更说不好也许”羊毛出在羊身上”。但随着人口老龄化程度加快，未来我们如何养老是全社会都要面对的沉重话题。那么，除却健全社会保障体系外，能不能通过企业分担养老重担呢？

　　

　　（责任编辑：武晓娟）