官员不是改革的旁观者

　　□赵光瑞（河南）

　　从网上信息可以看到，在佛山市，许多局都拥有10余个局领导。佛山市编办的负责人说，这是实行大部制改革“过渡时期的产物”。2010年，佛山推行大部制改革，按现有的领导编制数制订了新的编制方案，没有撤一名官员。所以，“很多局的编制都超过省定方案的数量”。佛山市禅城区委组织部行政机构编制科何科长说，比如有19名副局长（含局务等）的大局，广东省定的方案是“一正五副八局务”，超出6位。（3月29日《新京报》）

　　一个局有19名副局长，既是改革的结果，也是改革的乱象。据悉，这样的改革设计是为了减少改革阻力，使领导干部更容易接受改革。顺德进行大部制改革时，也曾提出“不裁撤一个人，不降一个官”。设置“局务委员”，局领导都予以保留。佛山正是借鉴了此经验。

　　真是“英雄所见略同”啊。相比机构臃肿的原有结构，佛山推行大部制改革应该也算是一种进步。可是，改革的结果却出现了一个局有19名副局长，从而使改革的质量大打折扣。而这种情形在推行普通职工的改革时，为什么就没有出现？换而言之，对来自一些职工的“阻力”就那么坚持，就那么不让步？

　　当年刚开始砸“三铁”时，官员在电视上情绪激昂，态度坚决，为什么轮到了自己，却一定要采取“领导干部更容易接受改革”的方法进行？！这样的改革，不是真改革。

　　我们常说，干部是人民的公仆，是人民的勤务员。可是，面临改革的考验，干部却要照顾情绪，“不裁撤一个人，不降一个官”，这如何能说得通？

　　其实，人们对于干部体制改革，要求并不高。如果遇到编制撤销，要求官员也下岗失业的人不会太多。这些官员能够从领导岗位退下来，生活上继续保留原待遇，大家还是能够接受的。但是改来改去，结果还是“不裁撤一个人，不降一个官”，几近不改，这样的“改革”让人无法接受。

　　我们的社会改革还在进行之中。官员是改革的组织推行者，理应做改革的表率。只能接受待遇丝毫未损的改革，势必会影响改革的进一步深化。

　　改革不能到干部止。只有敢于面对触及自身利益的改革，才是改革的真正推行者、支持者。许多普通职工在改革中都作出了巨大牺牲，以实际行动支持国家改革发展。官员不能只习惯改革别人，也要习惯改革自己，因为官员不是改革的旁观者。