非洲掘金地图

　　作者: 梁宵 | 来源: 中国经营报

　　“大多数中国企业到非洲投资，首先要保证有一定比例的黑人参股；大部分企业可能不了解，但是这一点很重要。” 标准银行中国首席执行官庞凯歌（Craig Bond）表示。

　　而这只是投资非洲需要注意的万千细节之一，随着中非贸易的加强，越来越多的中国企业涌入非洲投资，但是对于遍地资源的非洲来说，也是“荆棘”密布。

　　淘金非洲

　　根据国际货币基金组织对未来五年的预测，世界上经济发展最快的十个国家里，有七个国家是在非洲，包括刚果金、埃塞俄比亚、加纳、尼日利亚、坦桑尼亚、赞比亚、莫桑比克。

　　丰富的能源储备无疑是其经济发展的重要引擎。

　　中国前驻马里、科特迪瓦大使刘立德介绍,非洲共有53种重要矿藏，包括许多种战略资源，其中17种矿藏储量世界第一；除此之外，林木资源、河流资源也非常丰富；尽管农业落后，但自然条件非常适宜种植，能保证很好的生长速度和产量——这些都使非洲成为资源投资的一片热土。

　　“上述七个国家，除了尼日利亚以外，其他六个国家起点都比较低，发展潜力巨大。比如赞比亚和刚果金有铜、钴在内的非常多的矿业资源；刚果金在水电方面大有挖掘空间；而埃塞俄比亚和坦桑尼亚是中国消费品比较大的市场；莫桑比克煤矿资源丰富。” 标准银行集团经济学家史杰文（Jeremy Stevens）分析指出。

　　商务部2010年的统计数字显示，截至2010年底，中国共对非洲50多个国家2000多家企业进行了投资，累计投资金额达到400亿美元，直接投资130.4亿美元；而一直以来，非洲的矿业、石油和天然气、电力和基础设施领域一直都是中国企业对非投资的重要部分，至今仍然热情不减。

　　据庞凯歌介绍，南非标准银行最近协助中投完成了对Shanduka集团20亿兰特（约2.4亿美元）的战略投资以及金川集团对南非矿业公司Metorex90亿兰特（约13亿美元）投资。

　　除此之外，也有一些新的迹象出现，“中国投资者对非洲的制造业、农业、运输和物流行业的兴趣日益增长，相信未来一年半中中国在这些行业的投资将大幅增加。”庞凯歌表示。

　　因地制宜

　　不过，非洲投资却屡次遭遇无常。

　　2011年，正是中利已经渐入佳境的情况下，利比亚内乱的爆发将许多中国企业在当地的心血基业付之一炬；中海油当时公布的半年报就显示，因利比亚内战，上半年确认资产减值6570万元；而频繁爆发的针对中方投资的罢工和社会运动更是将企业拖入了无休止的争端和项目搁浅。2011年10月，中国有色矿业集团投资的谦比西铜矿在赞比亚就遭遇了2000余人持续两周的大罢工。

　　庞凯歌认为非洲的投资环境非常复杂，甚至有时是“胆小者免入”的境况。

　　比如埃塞俄比亚、加纳、莫桑比克、坦桑尼亚这四个国家政局相对稳定，而且对中国的态度比较友好，相应的中方投资遇到的阻力就会很小；而赞比亚换政府后，对中国的态度急转直下；最困难的还是刚果金，庞凯歌举例说，即便是在当地扎根超过100年的南非标准银行，但到目前为止也只建了两家银行而已。

　　因此，去非洲投资，需要比资金更有力的“武器”。“不是溢价收购就可以，报价高只是原有股东获得利益，只有让当地政府接受，让员工长治久安，才能最终成功。” 标准银行亚洲有限公司董事总经理及金属与矿业总监方启学说，“在非洲投资，要买好‘保险’。”

　　比如上述提到的黑人入股的问题，2002年南非出台新的矿业投资法，要求当地BEE团体（当地黑人社团组织）必须在矿产合资公司占股比例不能低于25%，且拥有一票决策权，以及公司高层管理职位必须安排当地黑人员工等。

　　“找到合适的BEE（合作伙伴）是很重要的事情，他们在当地应具备良好的声誉、关系网和业务能力，能够充当企业在当地的‘耳目’，为企业抵挡一部分当地的阻力；另外就是团结当地的老百姓，协调好利益关系。” 方启学强调，“以当地的方式处理当地的事情很重要。”

　　正由于面临很多的不确定性，淘金非洲的企业首先要做好心理准备，“非洲可以提供充分广阔的机会和可观的回报，但可能不具备中国社会所具备的架构和可预见性；并且，社会和文化规范、工作作风、教育水平和行为方式可能都与中国有很大差异，中国投资者需要把这些纳入自己的规划和预期，要有充分的耐心。”庞凯歌说，“许多冲突正是由于双方了解不够而发生的。”