各抒己见

　　作者: 来自知乎系创新工场孵化的问答社区 | 来源: 中国经营报

　　张建军(Android手机开发者）：

　　创新工厂最基本的模式是贩卖猪仔的模式，就是利用信息不对称模式，从A地买入，然后到B地卖出。如果了解过贩卖猪仔的模式，它最大的风险来自猪仔的死亡，但是创新工厂在猪仔死亡后，可以将猪仔肉（也就是项目相关的人），贴到其他项目上，所以创新工厂的风险比贩卖猪仔低。开复老师在青年学生中的威望很高，使得能够低成本拿到项目，然后卖给基金。如果项目不大，只要有A轮投资，工厂就赚钱了。至于项目本身的成功，和天使阶段的关系不大，更多是A轮以后到上市的这段时间处理的问题，这个和工厂的关系就不大了。

　　石庆年（婚恋交友平台从业者）

　　第一感觉是“创业不易”，不管是否有一个大苗圃（创新工场），还是像我们这种独自创业（野花野草），创业都不容易。苗圃有公用的灌淋系统，有遮风避雨的顶棚。但是，这并不能本质上改善创业公司的基因（商业存活能力）。

　　第二感觉是创新工场的投资特点是“重技术，轻商业”。你可以发现几乎所有创新工场所投资的企业都强调自己成员的名校背景/技术第一/技术先进性，但多数都没有明确的商业模型，创业成员背景中也极少是商业背景。因此，我对创新工场的建议是：一定要摒弃技术第一的思维，如果固有这种思维，很容易成为“学院派”。