房企模式急需转型

　　胥会云

　　在博鳌亚洲论坛“2012：中国房地产大变革”分论坛上，学界和企业界的一个共识是：房地产企业需要转型。

　　首创置业有限公司董事长刘晓光称，过去房地产企业熟悉的大面积拿地、大笔融资、大规模生产住宅的模式需要转变。

　　对于目前的市场状况会不会导致房地产商大量倒闭，刘晓光称，虽然绝对数字说不准，但是大量并购肯定会出现。

　　在这种状况下，绿地集团董事长张玉良表示，企业最聪明的做法是适应环境，对于特大型企业而言，就要在稳定发展之外培育一些自己的主业。对于大中型企业而言，要在结构上实现调整转型，比如到不同类型城市开发不同类型产品。同时，张玉良表示，还要对产品进行研究，什么样的政策下做什么产品。比如目前限购情况下，凡是满足刚需的产品，几乎业绩都不错。此外，中国经济在转型、城市能力在提升，可以去创造一些商务、办公的产品。

　　刘晓光则称，前10年~15年，房地产公司挣钱大概有三种渠道：拿地、融资能力、设计和制造能力。如果将来整个房地产包括地价的增幅有限的话，企业的拿地能力可能就不是那么重要。如果政府对整个地产的杠杆进行调控的话，企业的融资能力可能也会受到一定的限制。最终剩下的就是设计和制造能力，以后地产商更像一个所谓的制造商，就是盖房子的。

　　同时，企业要改变过去的开发模式，把房地产跟产业融合起来。地产商也要轻资产运作，可以输出一些管理和技术，可以把金融和地产融合得更紧一些。

　　中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立强调称，随着收入水平提高、消费水平提高，房地产是一个持久不衰地拉动国民经济的支柱产业，但是千万不能把价格搞得像股票那样炒作，如果那样炒作，就把经济发展引到邪路去了。