暴利引诱中国企业家赶走“青蛙”

　　商业观察

　　总有一些暴利，让我们望不到终点。

　　4月11日，茅台2011年报出炉，其酒类毛利率高达91.57%。此前两日，高速公路暴利被广为“传诵”：13家已公布年报的高速公路上市公司平均毛利56.08%，而毛利最高的重庆路桥甚至达到了91.14%；4月6日，12家上市银行闪亮登场———净利共计8489亿，几近抽走同期A股1352家已发布年报上市公司净利润总额一半！“三桶油”亦不遑多让，净利总额达到2749亿，日赚7.5亿。

　　公开数据显示，中国制造业的平均利润率仅为7%，有的行业更只有4%。不要说无法跟白酒行业和高速公路比肩，跟以制造业为赚钱基础的银行业42%的平均利润率相比，亦隔着“伤心太平洋”。

　　一般而言，形成暴利需具备两种条件：一是技术壁垒；二是行业准入或行政垄断。对于前者，消费者尽管对支付高价不无微词，但保持着内心的敬畏，一如果粉们漏夜排队抢着为苹果送钱；而人为的垄断，会直接导致资源分配不公、效率低下，乃至寻租、腐败，这也是为什么民众总在声讨“暴利”。

　　技术壁垒的高利润，会鼓动企业追求创新；垄断暴利，则直接压缩其他行业的盈利空间、生存空间。中国银行业2%的存贷差貌似不比欧美水平高，但是美国银行业仅不足3成利润来自存贷差，而国内银行业超过利润8成来自于此。制造业经营环境恶化还要支付高昂融资成本，“趴着也会中枪”；银行业固定息差形成事实垄断，“躺着仍能数钱”。

　　垄断暴利之恶更在其严重摧残了中国企业家精神的构建。经济学家熊彼特有一个著名论述：企业家是从事“创造性破坏的创新者，创新是企业家精神的灵魂”。一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。在年报发布的季节，垄断行业的暴利金光闪耀，中国企业家群体性“急躁、浮躁、暴躁”的转型期“三躁”症状明显：炼钢的忙着去养猪、造彩电的急着探矿、手里还有点钱的赶着放贷……

　　美国3M公司有一个很有意思的口号：“为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻。”“接吻青蛙”常常意味着冒险与失败，而在暴利的引诱下，中国很多的企业家正在忙着赶走“青蛙”，只想一步发现“王子”。事实上，暴利不止，浮躁难除，“王子”更难觅。

　　吴 江