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沃尔玛管理层震荡 两年近十位高管离职

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-04-17 04:25 来源: 21世纪经济报道

  丁磊

  陈耀昌离职之后,麻烦事仍困扰着高福澜(Greg Foran)。

  4月16日,沃尔玛(中国)投资有限公司高级公关总监李玲向本报记者确认,山姆会员商店采购部副总裁谭丁、沃尔玛中国区首席采购官周靖已离职;担任沃尔玛中国首席市场官的石展银(Steve Smith),被调任英国做沃尔玛收购品牌ASDA超市的市场官。

  半年内,沃尔玛再一次发生大的人事变动。此前的2011年10月,处在“绿色猪肉”事件中的沃尔玛,其原中国总裁兼首席执行官陈耀昌,由于个人原因提前离职。据记者统计,从2011年至今的一年半时间内,沃尔玛中国共有约8为副总裁以上高管离职。

  而此次人事变动距离高福澜到任沃尔玛中国区总裁职位,仅月余时间。2012年3月1日,沃尔玛集团委任沃尔玛国际业务高级副总裁高福澜,担任沃尔玛中国总裁兼首席执行官。

  由此,业内人士猜测称,此次人事变动与高福澜“去陈耀昌化”、重组核心管理团队有关。不过,李玲称,离职的两位高管,完全是出于个人原因做出的选择,而石展银并非离职而是调任。

  与此同时,沃尔玛整合好又多或将再度延期。此前沃尔玛一位高层曾表示,今年5月,沃尔玛会完成好又多整合,但这一说法遭到李玲否认。李玲表示,“由于涉及部分法律文件等问题,我们现在无法公布具体的整合完成时间”。

  高福澜出手?

  众高管离职,使得高福澜还未与公众谋面便陷入非议。

  本报记者查阅公开资料显示,从沃尔玛离职的3位高管有着不同的履历:谭丁在沃尔玛工作16年,她曾一手参与创办了中国第一家山姆会员店,看似内向沉稳但是拥有较好的口才,在沃尔玛有很深的根基,属于沃尔玛高管序列中为数不多的高级女性管理者之一。

  石展银于2011年7月初出任沃尔玛中国首席市场官(负责所有业态)兼山姆会员店和新业态高级副总裁。此前,石展银在比利时德尔海兹集团担任战略及市场高级副总裁。

  周靖是沃尔玛的过客。1996年7月,他入职正大集团旗下易初莲花(后更名为“卜蜂莲花”),截至2011年7月去职。在沃尔玛2011年人事变动中,周靖入职沃尔玛,担任沃尔玛中国区首席采购官。

  熟悉沃尔玛的业内人士称,在卜蜂莲花期间,周靖在能力和职业操守上,曾遭受非议,而这可能是其在沃尔玛短暂工作即告离职的原因。但是,本报记者并未就此问题联系到周靖本人。

  零售业内分析人士称,沃尔玛企业内部也是讲究派系和文化传承,新总裁到任洗掉旧团队成员,构建自己的团队符合沃尔玛的文化。

  对于这种说法,李玲称:高福澜到任中国区才不足一个月的时间,现在他的主要工作是熟悉沃尔玛中国的工作环境,而非立刻做出一些改变。未来3个月,高福澜可能才会面对公众,去谈他对沃尔玛中国区发展战略的理解。

  本报记者电话针对此问题同时采访一位沃尔玛的区域总经理,该人士称,“沃尔玛仍然运转如常,没有接到任何新变化的指令”。

  难产的整合

  按照李玲的说法,沃尔玛中国区需要等待3个月或者更长时间,才能盼来高福澜的新政。不过,完成整合好又多,无疑是他任职期间的重中之重。

  今年3月,沃尔玛一位高管曾对媒体表示,沃尔玛对好又多的整合顺利,估计今年5月,沃尔玛将完成对好又多的整合,结束这场持续5年之久的收购活动。

  对于这一说法,李玲予以否认。她说,“沃尔玛对好又多的整合确实很顺利,如今绝大多数的好又多门店已经完成了整改。我们不仅完成了门店标识更换,而且,在内部团队培训等方面已经做了很多工作,可以说对好又多的整合已经完成了阶段性的任务”。

  她进一步表示,沃尔玛收购好又多的各种审批程序包括反垄断等项目已经通过,目前,影响沃尔玛对好又多整合的是“我们仍有很多法律程序需要走完”,“我们现在对外都将好又多的门店纳入到沃尔玛的盘子中,统一计算”。但是,李玲从谨慎的角度称,沃尔玛对好又多的整合仍无法给出一个确切的时间表。

  这标志着沃尔玛对好又多的整合,再度延期。

  此前,沃尔玛对好又多的收购整合一直“难产”。2010年2月,沃尔玛曾表态将原计划全面控股好又多的收购日期推迟至当年11月26日;当年12月,沃尔玛中国发布公告称:“沃尔玛和出售方股东达成一致,将好又多交易延期至2011年5月26日,以满足合同中某些交易条件。” 2011年5月,李玲又向本报记者确认,由于部分手续和文件尚未办理妥当等原因,沃尔玛对好又多的整合计划再度延期。

  沃尔玛对好又多的收购始于2007年。当年2月,沃尔玛以2.64亿美元的价格购买广州好又多控股公司BCL35%的股权,同时向其他股东提供3.76亿美元贷款,换取了另外30%投票权。根据协议,沃尔玛有权在2010年进一步扩大股权比例,从而成为好又多的控股股东。

  沃尔玛完成对好又多的整合,对于沃尔玛和高福澜意义非凡。完成整合之后,沃尔玛将可能取代大润发登上榜首。根据中国连锁经营协会2011年公布的2010年中国连锁百强数据显示,沃尔玛当年的营业额为400亿元,好又多为165亿元,排名综超第一位的大润发营业额为502亿元。

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