以“暖棚作业”应对小微企业的“冬天”

作者: ■本报评论员应华根

　　眼下的节气在很多人看来有点紊乱，一如现在江南的春，昨儿冷如严寒，明天又忽然热如盛夏。气象专家们把这种极端天气称之为“厄尔尼诺”现象，而且警示说，今后这种“几十年不遇”、“百年一遇”、“历史罕见”等气象用语将经常性的出现。

　　气象如此，经济领域亦如此。一些民营企业特别是小微企业也感觉到了经营的困难和复杂。这些天经常与宁波的部分企业家在一起，听得最多的是这个问题、那个问题，感慨这样的难、那样的难。很多企业家原本以为，始于2008年的全球金融危机会很快过去，却不料几年后依然身处发展的寒冬。更加让他们迷茫的是，冬天早已在了，却不知道春天何时来，也不知道自己的企业还能不能等来春天。正如气象学家目前还解决不了这种极端天气现象一样，现在谁也没有“全球经济冬天会在什么时候结束”的确切答案。

　　然而，在找不到最终答案的时候，我更愿意这样思考——冬天或许将是今后的一种常态，在找不到春天的时候你就必须学会在冬天中的生存。当你连冬天也不怕的时候，才有可能拥有更美好的春天。

　　似乎有些危言耸听，但有时候让企业置之死地而后生，也是一种发展哲学。对于当前的很多企业家而言，也许只能如此。

　　那么，该怎么过冬？“广积粮”是一种办法，但这种办法的前提条件是，这是一个可以预期过去的冬天。如果是无法预估它的结束，那又该怎么办？

　　今年春节回农村老家过年，正值一年中最寒冷的时候，本来也应该是最闲的时候，却发现农民朋友们愉快且忙碌，忙什么？忙暖棚。暖棚外地冻天寒，暖棚内却绿意盎然。家人说，庄稼长得特别的好，钱也特别的好赚。

　　“这样做农民，才觉得格外有味道。”有个跟我一起回来的企业家朋友，看着庄稼突然感慨道，是呀，如果我们做企业的，也能有个暖棚就好了。

　　想想也确实如此。暖棚是节能日光温室的俗称，是一种在室内不加热的温室，即使在最寒冷的季节，只需依靠太阳光来维持室内一定的温度水平，就可以满足蔬菜作物生长的需要。因为有了它，让农民在最寒冷的冬天有了意想不到的收获。

　　把“暖棚”往经济学方面延伸，也觉得很有意思。暖棚是一种自主经济，农民靠它摆脱了一味靠天吃饭的历史，想种啥就能种啥；暖棚是一种市场经济，市场缺啥我就种啥，可以做到产品的差异化；暖棚是一种科技经济，逼得农民学知识学文化，会引导农民主动寻找市场创造市场；暖棚又是一种高效经济，因为有了成本投入，农民学会了对投入与产出的盘算，总会寻求自己一亩三分地里“亩产”收成的最大化。

　　如果在经济也寒流化的今天，能够为小微企业搭建一个“暖棚”，从此不仅可以不畏严寒，反而能从严寒中收获很好的收成。农民其实是很智慧的，以前由于农作物奇缺，种什么就能卖出什么，现在的生产过剩了，东西不好卖了，要想卖得好，不仅东西要优，而且还要卖这个季节难以见到的。所以农民们开始了科学种田，暖棚就是其主要途径之一。有专家说，以日光温室生产新鲜蔬菜，具有鲜明的中国特色，是我国独有的设施。由于它的保温好、投资低、节约能源，所以非常适合我国寒冷地区的农村使用。

　　做企业何尝不是像农民种地呢？企业也从原来的卖方市场进入到了买方市场，同质化的产品越来越没有竞争力。所以还得学学农民：学会转型，比如种棉花的多了，你就种蔬菜；学会升级，比如反季节的种蔬菜、搞暖棚。差异化才能赢得竞争，才能创造市场。

　　“暖棚”肯定需要投入，需要企业和政府的共同作为。这些年农民朋友们之所以能够大面积的推广暖棚种植，一是“逼出来”的，靠传统农业方式赚不了多少钱；二也离不开政府的引导和支持。

　　对于企业特别是对于广大的小微企业来说，全球金融危机带来的“冬天”已经那么多年，也应该被“逼”到尽头了。在倒逼下搞“暖棚”，当然也极其需要政府的帮一把扶一把。但帮扶企业决不是帮扶落后，政府要选择有潜力、有优势、有市场前景的产品和产业，让好的“种子”能在“暖棚”中得以精心栽培，免遭“极端气候”的影响。搞“暖棚”的企业自己也必须有眼界、有智慧，要善于“选种”、善于“播种”。把“优良品种”移植到“暖棚”，更需要下大决心、花大力气，舍得大投入。

　　对于一些已多年从传统制造业走过来的企业而言，更应该先行一步，因为他们既有资金、技术的实力，也会有着对市场的深切感悟，学会早早从传统的“耕作”方式中剥离出或者是寻找到最能面向未来走向市场的产业，集中优势资源，用“暖棚”给予特别的精细化培育。

　　很多民营企业家都认为自己是“草根”，这应该也算是植物的一种。那么在严寒不知道何时才能结束的时候，企业家们不妨多谋划谋划自己“自主、高效、科技、更市场化”的“暖棚”，并赢得政府的帮助。

　　个人认为，当前可能正是企业搭建“暖棚”的最佳时机，因为从中央到地方，对小微企业的重视和支持力度前所未有——温州正在开展的金融改革试点，就是很重要的一个佐证。