晋江民营企业二次创业 转型升级应对市场挑战

　　

　　国际在线报道（记者 赵阳）：“三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢。”

　　这首名为《爱拼才会赢》的闽南歌曲，已经成为了福建商人的精神标签，凭借着一股拼搏进取的精神，福建商人在中国民营企业发展过程中成绩斐然。在中国经济腾飞的数十年中，福建晋江以活跃的民营经济和众多的自主品牌，创造了独特的经济发展道路。4月初，温家宝总理到福建省考察民营经济，还参观了晋江品牌企业，并与多位来自晋江的民营企业家代表座谈交流。

　　晋江是福建省泉州市下辖的一个县级市，地域面积仅700多平方公里，就在这一小块土地上，却有各类民营企业1.6万多家，诞生了匹克、安踏、七匹狼、柒牌、劲霸、利郎等等123项国字号企业品牌，也被称为“中国品牌之都”，连续多年跻身全国百强县前十名。晋江以鞋业、服装等传统制造业为主，经济结构相对粗放。随着全球后金融危机时代的到来，晋江的民营经济也遭遇到“量式”发展的瓶颈。

　　在新形势下，晋江民企如何继续保持旺盛的经济活力，采取怎样的措施迎接挑战，不仅对企业本身，也将对中国民营企业如何度过后金融危机时代起到借鉴作用。日前，记者到福建晋江进行了实地采访，了解到当地正在掀起一股“二次创业”风潮，在推动传统产业上市、创牌、技改等领域推出了一系列新做法。

　　寻求更大的发展需要更多的资源，而获得资源的最有效途径就是上市，这是包括匹克集团董事长许景南在内的众多晋江民营企业家的共识。匹克集团于2009年在香港联合证券交易所挂牌上市，许景南说：“我们很清楚，要做国际品牌是需要很多资源的，上市才能取得资源上的保证。”

　　记者在当地采访得知，目前，晋江的上市企业数量已达37家，位居全国县级市首位，这几年晋江几乎每年新增5至8家上市企业，而且这个速度还在加快，这37家境内外上市公司，累计募集资金205多亿元，总市值1800多亿元，资本市场的晋江板块正在加速形成。

　　企业上市，不仅使晋江经济对接了国内外资本市场，而且极大地推动了企业制度现代化的进程。晋江的很多知名企业都是从小作坊做起，一步步壮大至今，多采用家族式的粗放型管理模式。通过上市，企业在质量管理上引入科学模式，实现脱胎换骨。以生产篮球运动装备为主的匹克集团，就引入了ＥＲＰ智能管理系统等国际标准化管理体系。匹克集团董事长许景南表示：“匹克产品都是用国际标准来生产的，管理标准也是用国际上的标准。标准是一样的，不存在谁好谁坏。”

　　晋江的另一个品牌“喜得龙”，是国内首家在美国纳斯达克上市的的运动消费类品牌，在苦练“内功”方面，他们把注意力集中在技术改造和科技创新上。喜得龙（中国）有限公司副总裁丁冬冬在接受记者采访时表示，喜得龙已经成为国家体育总局体育科学研究所运动装备研发基地，在跑鞋技术上保持业界领先。

　　丁冬冬说：“我们是中国唯一的体科所合作单位，主要针对鞋子的研发，能做到一些人体脚型的测量和舒适度各方面的一些材料，以及为整个脚感的配合度做一些更全面的辅助。”

　　另一家以技术制胜的晋江企业三斯达（福建）塑胶有限公司是向生产企业提供鞋底发泡材料ＥＶＡ的中间商。在采访中记者了解到，三斯达公司通过回收鞋底生产边角料和生活用废弃塑料，循环生产发泡材料，比购买全新原料节约成本2／3以上，为企业竞争创造了更大的利润空间。这些都依靠企业的技术专利，三斯达公司董事会秘书黄秋波告诉记者：“设备工艺上，我们公司有自己的专利，在回收设备里面，出料口的轴承和出料口的设计我们有自己工艺上的改进，已经取得专利的保护，这一块的话能够保护回收出来的再生料品质更稳定，易于后面发泡材料的生产，同行由于没有这些工艺上的改进，他们做出来的品质和我们相比差距就会比较大。”

　　晋江民企在改革中还非常注重品牌的树立和拓展，这是晋江民企的“优良传统”。从1999年开始，随着安踏广告在央视体育频道一炮打响，“七匹狼”、“柒牌”、“劲霸”、“利郎”等10多个晋江品牌都开始在央视投放广告，央视体育频道一度被戏称为“晋江频道”，迄今晋江企业创立的“中国名牌”、“中国驰名商标”和“国际知名品牌”已经多达123个，国字号商标位居全国县级市首位。

　　如今，晋江民企又将视角转向海外，努力创建国际品牌。商标注册是品牌国际化的法定通行证，匹克集团从二十年前就开始了商标国家化的工作。今年2月16日，匹克全美旗舰店在洛杉矶西好莱坞梅尔罗斯大街隆重开业，标志着匹克正式进入全球最大的体育用品市场，开始与国际运动品牌巨头耐克、阿迪达斯同场竞技。匹克集团董事长许景南告诉记者：“我们从93年开始就在马德里联盟注册商标了，目前我们已经在160多个国家注册，拿到150多本‘证’。没有注册你就没有办法去开拓市场。”

　　记者还获悉，晋江当地政府部门也出台了一系列政策，鼓励当地品牌企业收购国外知名品牌，设立境外分支机构，争创福建全省首家国际品牌。

　　在当前的全球经济环境下，中国经济的发展遭遇到很多困难与阻力.晋江作为中国民营企业发展领先的代表性地区之一，上世纪八十年代曾创造出“以市场调节为主，以外向型经济为主，以股份合作制为主，多种经济成份共同发展”的“晋江模式”。如今，在新的世界经济环境下，晋江民企正在通过积极上市、科技创新、品牌培养等举措，转型升级应对挑战，在发展模式上注重“以制造业现代化为先导”。用当地人的话说，以前是“爱拼敢赢”，现在要“爱拼善赢”。