井冈山企业的“大”烦恼

　　作者: ■本报记者江丛干

　　4月的井冈山，杜鹃殷红，青松吐翠，一派春意盎然。但在井冈山市中小微型企业走访，所见却远非处处春色。

　　32岁的姚文林是临近井冈山市的峡江县人。4年前，因看好“会呼吸的竹纤维”的广阔前景，他在父亲的帮助下创办了井冈红旅游工艺品开发有限公司，主要研发、生产竹纤维服装、竹纤维床品等生态竹纺产品。姚文林介绍，“井冈红”是江西第一家进入竹纺领域的企业，竹纺产品具天然保健、柔软舒适、吸湿放湿性好等特点，又深具江西竹乡特色，所以他一直把销售重点放在了旅游业正越来越火的井冈山上。

　　“井冈红”在山上的茨坪镇建立了直营中心，同时将产品铺向山上的超市及旅游产品售卖点，几年来销售业绩成倍增长，2010年山上的销售额几乎占了企业总销售额的90%。但从去年开始，“井冈红”竹纺在山上的销售急剧萎缩，姚文林不得不努力在山外、市外、省外发展加盟商，以拓宽销售渠道。

　　造成这一现象的主要原因是数家同类产品的无序竞争。姚文林说，见到竹纺产品好卖，一些企业也搞起了竹纺生产，以次充好用低价冲击井冈山市场，而一般的游客因缺乏专业知识无法辨别。竹纺产品至今没有国标，这让始终追求质量第一的姚文林有望竹兴叹之感。

　　不过，这些还不是姚文林最深的烦恼。在北方，“井冈红”发展加盟商的势头正越来越好，消化目前近2000万元的产能问题不大，只是要多付出精力和费用而已。对志在引领生态竹纺潮流的姚文林而言，他最大的烦恼还在于融资和人才。

　　“井冈红”在山下的井冈山市新城区有个约70亩地的生产基地，但因为资金不足至今只建了部分厂房。姚文林还一直琢磨着要在新城区建一个竹博物馆，展示竹文化、竹产品，同时把它打造成井冈山市一个新兴的旅游点。姚文林更想加大广告宣传，以培养消费者对这个年轻行业、年轻产品的认知。可是，企业的自有资金目前要更多地花在建立销售渠道上，那么钱从何来呢？贷款难让自称“有鸿鹄之志”的姚文林倍感困惑。

　　人才也是个大问题。姚文林感叹，在江西，懂款式、懂设计、懂创新的竹纺人才太难找了。

　　而在井冈山市的第一利税大户映山红瓷业有限公司，这些烦恼似乎都不存在，但他们也有自身的困惑。映山红瓷业成立于2004年底，短短7年间就发展成中国日用瓷旗舰企业，“红杜鹃”商标也已成为中国驰名商标。公司董事长谢庆武说，按照江西省的企业划分标准，映山红瓷业已是大型民企了，但公司也是从小微型企业一路走来。作为劳动密集型企业，映山红瓷业消化了只有15万人口的井冈山市约1/3的剩余劳动力，平均1800元的月薪带动了一方百姓致富奔小康。他目前最大的压力来自于税负尤其是增值税的沉重。谢庆武反问记者：“劳动密集型企业有利于就业和社会稳定，利润微薄，国家在税制的设计上应不应该区别对待呢？”

　　记者最后来到了井冈山市金永业塑胶制品有限公司。这是一家主营塑胶拉链的企业，公司董事长段永平2006年从广东返乡创业。段永平介绍，金永业在业内很知名，几乎已成了塑胶拉链的代名词。然而这两年，受应收款和银行贷款成本高所累，企业倍感艰难。段永平甚至感叹：如果不是为了一起创业的伙伴和公司的员工，他有时都想撂挑子不干了。