中国也能打造谷歌脸谱等全球化网络公司
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-22 04:23 来源: 中国企业报马振贵
我们常常听到的一句话是我们缺乏创新性人才和思想,很多时候我们只会循规蹈矩,而没有创新性的突破,比如微软、苹果这些企业不会出现在我们的国家。互联网的快速发展造就了一批亿万富翁,但我们的企业依然固守在自己的一亩三分地上描绘着蓝图,热闹的背后实在是因为我们拥有最庞大的用户基础。于是,Google、Facebook、twitter、Groupon等等都不是在我们的土壤内孕育出来的。当然,我们有赖以骄傲的企业,比如百度、腾讯、阿里巴巴等等,但是撇开我们自己的市场,在全球市场上,还有多少人知晓?答案令人遗憾。
难道中国市场就不会诞生享誉全球的互联网公司吗?答案自然也是否定的。经过不断地开放和市场引领,我们的企业其实完全可以在全球互联网市场绽放光芒,当然其中要走的路还很长。这里包含着市场、制度、创新、应用、技术、政策等方面的因素。其实我们拥有很多独特的资源,只是是否被充分利用?比如我们拥有全球最多的互联网用户基础,正在蓬勃发展的基础建设,全球最大的移动用户和移动互联网市场,更加包容和开放的态度,政策支持和越来越多的人才堆积。或许,有人会诟病我们的独创性还不够强悍,比如更多的概念和模式都是在美国市场诞生之后,才会被“山寨”到中国,但不容忽视的是常常被移植过来的理念往往能爆发出更大的市场潜力和发展机遇。比如腾讯的QQ以及带来的庞大衍生品市场,再比如新浪对微博(http://weibo.com)的运营、马云构筑的电子商务帝国大厦等等。
很多模式在进入中国市场后,落地的方式和最终的解决途径常常被国有互联网公司和积极的创业者模仿和移植,并悄然发展。但不容置疑的是,我们的确在原始创造性方面还有许多需要突破的地方。这是成就全球伟大的互联网企业必须跨越的一道坎儿,不是移植,不是拿来之后的本土化改进,而是独一无二的一种模式。要成就全球化的互联网企业,笔者认为有几个方面是必须加强和进行前瞻布局的。
其一是不要过分依赖风投。资本的意志在很多时候左右了一个互联网公司的发展轨迹,这是令人痛心的,其实我们看到盛大和阿里巴巴的私有化进程也在回避资本的意志。这还是已经发展到足够强大的互联网企业在面对资本市场时,都显得这样无奈。那么对于创新性的公司来说,过分依赖资本的支撑,将很有可能功亏一篑。
其二是坚持创新和勇于做第一个吃螃蟹者。Facebook、twitter、Groupon等等企业的发展都是在没有市场可参照的情况下滋生出来的,而我们的市场恰恰缺乏的就是这样的创新精神。在创新到一定程度后,要立足全球市场寻求发展,众所周知,很多美国企业都以全球为市场,美国只是他们市场的一个部分,而我们的企业缺乏的也正是这点。在这个过程中,要学会雇用有跨国工作经验的人来增强团队实力,并积极为公司赢得足够全球化竞争的投资。
其三是合作带来的机会。进入全球市场就必须加强彼此之间的合作。而和本土化及国际化的公司合作有助于认识现状,并带来新的发展机会,当然,如果有足够强悍的实力,也可以进行并购,比如联想就是这方面的成功例子。同时,要找懂得世界贸易和抓住全球机遇的投资者。在这方面,阿里巴巴有一定的经验,但还不够。在合作的过程中,我们也可以学习欧美和亚洲市场,看看他们是如何满足全球用户需求的。他山之石可以攻玉,这一点是完全可以借鉴的。
最后,笔者觉得还有一点也非常关键,那就是富有娱乐精神。我们的企业也非常缺乏这种精神,很多时候,我们都抱有远大的抱负和目标,恰恰缺乏了一种娱乐精神。可以预测的是,随着互联网的逐渐包容和相互渗透、融合,我们的企业也必然会成为全球顶尖的互联网公司。未来的Google、Facebook在我们的土壤上一样可以被缔造。