以创先争优丰硕成果铸就航天事业新辉煌

　　创先争优是国有企业科学发展的强劲动力。这些年来，中国航天科技集团党组深入开展创先争优活动，确保了航天重大工程任务圆满成功，铸就了航天事业新的辉煌。

　　创先争优是中国共产党人的本质特征和不懈追求，是国有企业科学发展的强劲动力。中国航天科技集团党组认真贯彻落实中央部署，牢记富国强军、建设创新型国家的神圣使命，推进五项创新，夯实五个基础，深入开展创先争优活动，确保了航天重大工程任务圆满成功，铸就了航天事业新的辉煌。

　　一、创新企业党组织发挥政治核心作用的体制机制。

　　坚持党的领导、发挥国有企业党组织的政治核心作用是一个重大原则。航天科技集团是国家高科技战略型骨干企业，承担着艰巨繁重的国家重大航天工程任务，面临着激烈的国际竞争。在创先争优活动中，集团公司党组创新党组织发挥政治核心作用的体制机制，进一步强化党对航天事业的领导。集团公司161个基层党委全部按照“双向进入、交叉任职”的要求配备干部，确保在法人治理结构中的政治核心地位。加大党务干部和经营管理干部双向交流力度，培养党员领导干部战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍能力。突破常规，在资产总额大但党员不够规定人数的公司制企业中设立党委，在公司章程中明确党组织地位。健全完善党组织参与重大问题决策的程序、规则和内容，提高党组织参与企业重大问题决策的有效性。建立“异地管理、垂直参与”的党代会新模式，在300多个党组织中开展党员代表大会年会、党代表提案和党支部书记公推直选试点工作。创先争优活动有力地促进了航天事业的跨越发展，集团公司先后取得了天宫一号与神舟八号首次空间交会对接任务圆满完成、第二代北斗卫星区域导航系统组网运行等重大成就。创先争优的生动实践充分证明，加强党的领导，充分发挥党组织政治核心作用，将党组织的政治优势转化为国有企业的核心竞争力，是高科技战略型国有企业实现跨越发展的根本保证。

　　二、创新党员职工队伍培育机制。

　　发展航天事业一定要加强人才培养，打牢事业发展的人才基础。在创先争优活动中，集团公司党组以实施党员素质提升工程为抓手，广泛开展了以技术交流、精神传承和党群共建为内容的“三架桥”主题实践活动。围绕提升能力，广泛开展跨单位、跨领域、跨专业的技术交流和集智攻关，突破和掌握世界领先的关键技术，架起技术交流之桥。围绕锤炼作风，采取党员带群众、老带新、师带徒、结对子等方式，传承“两弹一星”精神和载人航天精神，传承严慎细实的优良作风，架起精神传承之桥。围绕中心任务，深入推进党群共建创先争优，组织开展创新创效、劳动竞赛、技术比武等建功立业活动，架起党群共建之桥。集团公司培育了一支特别能吃苦、特别能攻关、特别能战斗、特别能奉献的高科技人才队伍，有两院院士33名，国家级专家102名，博士2600多人，硕士2.2万人。实践充分证明，在国有企业开展创先争优活动，必须始终坚持“人力资源是第一资源”的理念，努力把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员，将党员职工群众在活动中激发出的热情和活力转化为企业发展的强大动力。

　　三、创新基层组织建设，激发组织活力。

　　在创先争优活动中，集团公司坚持把加强基层组织作为重要目标，着力抓基层打基础。以激发活力为目标，把党组织建在航天发射场试验队和重大工程项目产业链上，形成完整规范的发射场和产业链基层党建工作机制，进一步加强了基层党支部建设。以提升素质能力为核心，按照“抓住结合点、找准着力点、做出闪光点”的工作要求，培养一支政治强、业务精、作风好的基层党组织带头人队伍。以选树标杆为抓手，开展“我身边的优秀共产党员”推荐、“党员之星”评选等活动，选树了以全国优秀共产党员、国家最高科学技术奖获得者孙家栋院士为代表的先进典型，使党员职工学有楷模，做有榜样，在全社会产生了广泛影响。实践充分证明，在国有企业开展创先争优活动，必须高度重视抓基层打基础工作，不断创新基层党组织开展活动的载体和发挥作用的途径，确保活动取得实效。

　　四、创新党内关怀和关爱员工机制。

　　在创先争优活动中，集团公司各级党组织坚持以人为本，组织开展了以“帮扶活动暖人心、安居工程稳人心、关爱健康得人心、畅通渠道顺人心、社会公益聚人心”为主要内容的“五心”系列活动，建立各级帮扶基金，切实解决员工实际困难；采取多种措施，加大投入，解决职工住房等生活难题；推进职业健康体系建设，改善所属医疗机构设施和条件；以职代会运行质量评估为抓手，完善职工民主参与、民主管理、民主监督机制；开辟网络信息交流平台，建立厂所长接待日制度，倾听职工呼声；在国家重大活动和突发事件中，积极利用自身资源和航天技术优势提供卫星应用、安全防范等技术支持和志愿者服务，积极履行社会责任。通过“五心”活动的开展，把组织的关怀送到了职工心坎上，有力地促进了和谐航天建设。实践充分证明，在国有企业开展创先争优活动，必须把握和满足职工群众的新期待，让职工群众切身感受到创先争优带来的新变化，使创先争优成为新时期党密切联系群众的新纽带。

　　五、创新党建工作模式。

　　在创先争优活动中，集团公司党组综合运用航天系统工程等理论，积极探索提高基层党建科学化水平的有效途径。运用“系统工程论”，强化基层党建工作的顶层设计，系统梳理和完善基层党建工作的职能定位、工作目标、主要内容、实现途径、活动载体、方式方法、手段工具、激励约束机制等，实现党建工作体系的科学化。运用“基础先行论”，加强基层党组织建设，创新组织设置，扩大组织覆盖，配强党务人员，建好活动阵地，加大经费投入，实现党建工作资源配置的科学化。运用“同频共振论”，找准党建工作和群众工作的结合点，创新党群共建工作载体，完善党群共建工作机制，提高党组织对群众组织的引领力和凝聚力，实现党建工作方法的科学化。运用“过程控制论”，对党建工作实行全过程控制、零缺陷管理，把工作热情与科学态度结合起来，实现党建工作绩效管理的科学化。运用“价值工程论”，找准党建工作与中心工作的结合点，既注重过程，更注重结果，把推动企业科学发展的成效作为检验党建工作的重要标准，实现党建工作价值评估的科学化。实践充分证明，开展创先争优活动，推进国有企业党建工作创新是一项系统工程，必须科学运用航天系统工程等理论，注重系统谋划、整合资源、完善机制、整体推进，不断提高基层党建科学化水平。