发展微企 重庆可借鉴硅谷经验

　　

　　本报讯（记者 郭欣欣 实习生 黄晶）昨日，全球最大的钢铁制造厂商之一、韩国浦项制铁集团子公司、浦项（重庆）汽车配件制造有限公司的总经理金奉男在接受记者采访时表示，重庆发展微型企业，可借鉴美国硅谷经验，尤其是在人力资源方面的培养。

　　据了解，浦项（重庆）汽车配件制造有限公司是韩国浦项制铁集团于2007年在中国西部地区设立的唯一一家加工中心，投资总规模已达1.5亿元，累计产值16亿元，目前年生产能力达18万吨。在重庆的主要客户有长安、铃木等合资主机厂。

　　“今年最明显的影响莫过于钢铁价格的剧变。”金奉男告诉记者，中国的汽车产量在下降，楼市对钢铁的需求量也在下降，由此引发钢铁价格持续走低。“原材料铁矿石的价格却一路上扬，目前在总成本的比例中，已从50%上涨到70%。”金奉男坦言，企业的利润越来越薄。“尽管现状不太乐观，但我对重庆抱有很大的信心。”金奉男说，中国钢铁市场的重点正在向重庆转移，“重庆有较完善的汽车产业链，又依托西部大开发等多种利好政策，并且背靠广袤的西部市场，这对任何一个企业来说，都充满了吸引力”。

　　作为一名韩企在华高管，金奉男说，这两年，重庆如雨后春笋般“生长”的微型企业，让他怀有很大的兴趣。“重庆发展微型企业，可借鉴美国硅谷的经验。”金奉男举例说，有个权威机构曾对硅谷中的100家企业做过调查，给每个企业提供100美元，看企业如何在人力方面支配。“有60%的企业全部投资在员工身上，有10%的企业投放50美元在员工身上。”金奉男说，调查结果显示，前者获得了两倍以上的回报，后者收到不到一倍的回报。

　　“企业竞争的关键是人才的竞争。”金奉男表示，微企成长之初比一般的企业更脆弱，因此，在输送资金、政策等“养分”时，也应灌输人才培养这一理念，只有这样，微企才有可能发展壮大。