别让你的设计 被淹没

　　在商品琳琅满目的当今，仅凭常规的设计是不足以抓住消费者的眼球的。商品同时也是企业对外传达的信息，如果这份信息无法送达并扎根在消费者心中，那么此商品很快就会被其它公司的无数商品所淹没。由于制造环节的分工，不可避免地造成商品所要表达的信息支离破碎，有气无力。

　　那该如何做才好呢？答案很简单：要想把商品的信息更有力地传达给消费者，就应该让设计师成为开发团队的掌舵人。只有将商品开发、构思、设计、包装、广告宣传、海报宣传等集中在设计师这一职能上，才能将更有力的商品信息不打折扣地传递给消费者。设计师经过训练，可以更客观地看待事物，因此能够以俯瞰的视角将商品概念准确且有效地传递给消费者。

　　今后，设计师不仅是设计商品，更被期待能全方位地参与到商品开发中。在当今这个信息社会更是如此。如今已不再是大量生产就能了事的时代，而是必须要全方位地精益求精，不断雕琢并提高商品的完成度。因此在某些场合，甚至需要设计师站在创作者的角度高瞻远瞩。这便是设计师工作方式的转变。

　　花费时间和精力设计出一款好商品，并用心去栽培它，已成为目前的潮流。在这样的背景下，生产开发过程具备高度的风险，一旦生产出问题商品，不仅会给该商品本身抹黑，更会给整个公司的品牌形象带来负面影响。因此，必须让能够纵观全局决定团队前进方向的设计师来引领航向。

　　今后的设计师，一定会被期待拥有能够纵观全局的创作者的能力。

　　以上谈及的是关于职业的话题，接下来想就设计师如何获得设计灵感这一点进行说明。

　　经常有其他行业的人士问我：设计师是怎样获得灵感的？不少人或许认为灵感来自于设计师的直觉，其实完全不是这样。多半的场合下，我们需要在首次会议上悉听各种信息。除了销售对象是怎样的客户，需要销售多少（计划商品件数）等和商品直接相关的内容，还包括公司理念、公司未来发展方向等乍看和设计本身并无关联的信息。一位出色的设计师，能够在综合考量以上各种情况之后设计出优秀的商品。

　　设计可以把企业哲学等一些难以文字化的概念通过商品的形式传递给消费者。首先设问，应该去设计出怎样的商品？进而在整理完相关信息后探索出商品的理念，并设计成形。而我是不会立即就开始设计的。首先要花费时间，把自己假想成消费者，将使用用途等场景更加具体化，也就是站在消费者的角度去用心设计。

　　此时我留意到了“感性”和“理性”的存在。人们在购物时，都要在商品同时满足自己的“理性”和“感性”时才会购买。

　　比如，消费者在看到自己想要的商品时，首先是凭直觉，感性地并没有太多思考就不自觉地拿起商品。之后，脑海中会理性地设问：“真的有必要买这个吗？”能让消费者拥有真的有必要购买的想法，也就是说，能够让商品在理性上也能说服消费者是非常必要的。