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《赫芬顿邮报》:中国投资美欧有何不同

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-06-06 10:41 来源: 中国网

  美国《赫芬顿邮报》6月4日文章,原题:中国投资美欧有何不同? 不久前,中国大连万达集团宣布收购美国AMC公司。这笔交易可以说是双赢,对AMC的老板和雇员都有利,而中国投资者可以学到电影发行以及如何扩大中国软实力。不过,该交易凸显中国对美欧直接投资所引发的复杂问题。

  当投资者是中国企业时,会有什么根本的不同吗?有相同,也有不同。

  外资流入引发政治担忧史有前例。在欧洲,上世纪50年代起美国跨国公司带来可口可乐化(可口可乐和殖民化的合成词,指全球化或文化殖民——编者注)。当时欧洲人担心美国的投资不仅是为了钱,伴随而来的还有美国的管理风格和文化价值观,这些最终可能取代和破坏欧洲文化。

  现在回头看,我们知道对外直接投资对东道国的影响是积极的,如增加经济活力和效率、创造和保证就业、促进研发创新及加深经济上互相依赖等。从历史的先例判断,中国的对外直接投资虽然一开始遭遇政治抵制,但最终会获得主流承认,因为它有助于经济增长。

  不过,中国投资也给美欧带来前所未有的新挑战。首先,中国投资的流入对富国来说是新情况。后者更习惯于投资新兴、有问题的经济体,而不是被当做投资接受者。纵观20世纪,直接投资几乎都是从发达国家流向发展中国家。最近的现象是新兴国家(主要是中国),开始对发达国家投资。投资欧美可使中国企业提升全球价值链,但这可能给一些欧洲政治人物带来某种“生存”问题。而且中国的很多投资可能有助于中国出口,从而不会带来以前富国对外投资所创造的那种高薪工作。

  第二种新特点是中国投资者所处的政体。中国的集权政府造成西方民主国家对中国投资敏感。在许多国家,公司的对外投资纯粹是商业决定。而在中国,国家控制寻求对外投资的公司,这就不得不让人怀疑,这些公司是在实现战略目标,而非追逐利润最大化。

  安全环境构成第三个新挑战。中国是一个潜在军事对手,同时对“无赖”国家大量投资。中国在某些领域的投资可能助长商业和国家间谍行为,导致技术流入解放军或无赖国家之手。另外,与历史上不同,技术的流动迄今一直是单向的,投资者在东道国学到技术,然后输回中国。最后,欧洲国家将变得依赖中国投资,这会使中国拥有政治和安全筹码。

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