宋卫平对赌明天 绿城卖股“三年之约”

　　从此，绿城将不再是宋卫平一人的绿城。

　　宋卫平决定将绿城中国的部分股权卖给英资港企九龙仓。6月8日下午，在杭州绿城中国与九龙仓的联合新闻发布会上，绿城常务副董事长兼执行主席寿柏年当众宣布，将向香港九龙仓配股，配股完成后，九龙仓将持有绿城中国24.6%股权，成为其第二大股东。

　　“这也是调控的结果，绿城终于也要卖股权了。”宋卫平笑道，话中也颇为无奈。

　　新的股东

　　根据合作协议，此次配股将分为两步完成。第一步，绿城对九龙仓进行约3.27亿股的股份配售，金额约港币17亿元；第二步，绿城向九龙仓进行约1.62亿股的股份配售，涉及金额约港币8.43亿元，同时向其发行永久次级可换股证券，进一步融资港币25.5亿元。整个交易涉资50.98亿港元。

　　完成两次配股之后，宋卫平的持股比将有33%摊薄至25.4%，仍是绿城第一大股东；九龙仓因持有24.6成为绿城第二大股东；而寿柏年则成为绿城的第三大股东，持股比由原来的23.4%降至18.1%。

　　倘若加上25亿可换股证券的完成行动之后，九龙仓在绿城的持股数将增至35.1%，成为绿城最大股东；宋卫平则变成了“老二”，持股数被摊薄至21.9%，仍是第三大股东的寿柏年，其持股数也进一步被稀释至15.6%。

　　为降负债，此举大概就是绿城之前说的“特殊手段”之一。宋卫平称，配股完成后，绿城净资产负债率将由140%降至89%，未来会把比率控制至稳定范围。而按照绿城此前公布的目标，今年的净资产负债率要控制在80%以内。

　　“这个肯定不是一个太痛苦的决定。与成千上百亿的房子卖不掉相比，这已经是一个非常好的决定。”宋卫平称。事实上，在做了一系列的销售模式改革之后，绿城的销售业绩有所改善。

　　寿柏年透露，今年前五月，绿城已经实现销售139.6亿，其中协议31.7亿元，销售的均价是18650元/平米，销售资金回笼93亿元。而6月前七天，亦共完成销售12.8亿，其中协议4.6亿元。

　　但走到出售股权这一步，绿城资金链的压力可见一斑。本以为，在卖掉了六个项目回笼60亿资金之后的绿城，已经算是松了一口气。而从目前来看，事实并非如此。

　　在最近这几个月里，绿城没有对外公告卖项目的动作，却不时听到一些消息传出，宋卫平频频与不少企业接触，要求其“买”了绿城，当中就包括龙湖。有知情人士向观点地产新媒体透露，宋卫平曾跟吴亚军促膝长谈达四个小时，并跟吴亚军提出，“你把绿城买了吧。”但吴亚军以“没那么大的能耐”拒绝了宋卫平。

　　谁料到，这句看似玩笑的话语，却在不久后成真，但最后买了绿城的是九龙仓。

　　当然，之后的绿城还要卖项目，还要加紧出货。绿城今年卖项目的目标是100亿，销售目标是400亿。

　　谁的绿城？

　　然而，把一手做大的公司分了四分之一出去，宋卫平这样的举动无疑还是形同“割肉”。

　　但对宋卫平而言，这次“割肉”，不仅仅是为了求生，还是求发展。

　　他表示，2012年绿城是图生存，求转型。一是销售，二是转型，三是引进战略合作伙伴。“我承认在做房地产项目时本人错误的激进，在这样宏观调控的时代里没有获得良好收益，但是绿城的高负债时代已经结束，接下来与九龙仓的发展将是持久稳健的发展！”

　　但引入九龙仓之后，绿城也就不再属于宋卫平一个人了。

　　“这是很多人要过的一个槛，自己从小到大创立一个公司，以后变成一个社会公共公司，逐渐变成一个相对控股的公司。如果想让一个企业好几十年，或者好一百年，总是要配股的。千万不要当这个公司是自己的，这个公司是社会的。在什么架构经营下它可以做得更好，这是第一选择。所以，我们不一定要成为什么第一大股东，这对我来说已经不重要了。”宋卫平坦言。

　　廉颇老矣。宋卫平，老了。“如果人家认为我有用，我就多做一些工作，没用，我们就去打麻将好了。再过几年我就60岁了，所以这些已经不重要了。在智力和体力、记忆力没有下降之前总是愿意在这个公司里面工作。或者做董事局的领导，或者做个普通员工，或者做个看门的也是可以。企业本来就是社会公众的东西，我们要做很多好的东西给社会，我是这样想的。”

　　九龙仓吴天海明确表示，宋董事长和寿副董事长是绿城关键人物，他们承诺五年之内继续在绿城工作，“要不然我们就走，这是一个很关键的因素。”

　　根据协议，倘若宋卫平或寿柏年终止作为绿城中国高级管理层成员或雇员的职务，是次的股权出让即宣告失效。而此次九龙仓入股之后，九龙仓将会获得绿城两个董事会的非执行董事的席位。同时，九龙仓也会参与到绿城财务委员会和投资委员会当中。

　　换句话说，这也就意味着，宋卫平的“一言堂”，可能不会再在绿城内部出现了。

　　“合作以后话语权肯定会下降，肯定要倾听，以后我们有投票表决制度。既然有这种制度，哪怕这种制度不合理，你首先要遵守，然后要求改变。所以，话语权会受影响，但是我相信沟通有正面的效应，我自己做决定犯的错误概率会大大下降，凡事皆有利弊。”宋卫平表示。

　　宋卫平指出，绿城要变成更好的公司最起码需要五年以上的时间，“因为这个公司不是属于几个人的了，这个公司已经变成浙江的公司，杭州的公司，客户的公司，员工的公司，社会的公司。”