借欧洲杯放送福利公司成最大赢家

　　刘琼

　　[ 如果英格兰队顺利进入决赛，缺席人数则将增加到40%以上。英国公司将因为成千上万名员工的缺席而每天损失1亿英镑以上 ]

　　波兰华沙，四年一度的欧洲足球锦标赛（UEFA European Championship）（即欧洲杯）大幕再次拉开，16支欧洲豪强逐鹿欧洲杯，球迷们又一次迎来了足球的饕餮盛宴。

　　熬夜、倒时差也再次成为中国球迷的“幸福烦恼”，中国球迷早上昏昏沉沉赶去上班的时候，可能会羡慕在波兰大众汽车工厂的球迷们——约有2000名大众汽车波兰工厂员工在本周二波兰对俄罗斯的欧洲杯比赛期间暂停生产，在工厂的组织下通过大屏幕观看了这场最终比分为1∶1的精彩球赛，为了这次观赛，大众汽车在波兰的一条生产线自2006年世界杯波兰对德国比赛以来首次关闭。

　　大众汽车发言人Piotr Danielewicz对此表示：“我们少生产了80辆汽车，但这不是问题，我们以后会赶上生产进度，员工的专注、心情和忠诚度才是最为关键的。”

　　禁止还是鼓励？

　　“欧洲杯”是由欧洲足协成员国间参加的最高级别国家级足球赛事，于1960年举行第一届，其后每4年举行一届。来自欧足联的官方数据表明：2008年欧洲杯的电视观众达到80亿人次，欧足联单是电视转播权就卖了8亿欧元，本届比赛这一数据还将大幅飙升。不过与世界杯一样，由于与上班时间冲突，不少球迷难掩狂热情绪，甚至请假看球。

　　“与其在欧洲杯期间让员工心不在焉，还不如出台一套临时措施，让员工大大方方看球，他们反而觉得公司很人性，老板很友善，对公司有感激之情。”中智人力资源管理咨询公司副总经理潘军对《第一财经日报》分析，公司应该关注员工多样化需求，对于球迷员工来说，公司让他看欧洲杯可能比多发他一点工资更让他满意。

　　英国缺席管理咨询机构AHP针对请假潮做了一项研究，显示在英格兰队首轮赛事期间，国内公司员工的缺席率猛增20%，如果英格兰队顺利进入决赛，缺席人数则将增加到40%以上。英国公司将因为成千上万名员工的缺席而每天损失1亿英镑以上。

　　员工的缺席率之高，让80%的中小型公司老板定下规矩，威胁要处分在英格兰队首场比赛前突然称病告假的员工，同时规定欧洲杯决赛翌日员工要正常上班。83%的老板表示，必须以强硬的手段对付欧洲杯期间无理由缺勤或生产力下降的员工。

　　对于这种做法，上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系教授唐宁玉认为，完全没有必要，更好的做法是把“欧洲杯福利”当作一种激励手段，当然也要实现与员工沟通，让他们在其余的工作时间努力完成应该完成的工作。

　　而在中国，来自电视直播、互联网视频直播及网络调查显示，在整个欧洲杯举行期间，将有数亿球迷、超过15亿人次通过各种方式观看赛事。由于时差原因，欧洲杯期间比赛大都在北京时间深夜进行，作为上班一族，彻夜看球之后白天再想正常工作，如果不是超人的话，连续数十天肯定吃不消，于是各种欧洲杯请假指南新鲜出炉。

　　不过也有公司有意无意展示了他们的“宽松政策”，在网上被疯狂转载，成为一时美谈。“1.11点上班，20点下班。迟到、早退者补交球评。2.冰箱内的红牛、啤酒，自取后，须即刻补上。3.晚上好好看球，白天好好工作。……另外，预测最准的员工另有奖励。”

　　“这也太人性化了，我也想申请一下。”来自上海某日化类企业的员工钟迪金（化名）就认为，看到这样让球迷大获实惠的规定心情也会得到缓解，“不妨让那些球迷聚集的公司和部门效仿一下，没准真能提高工作效率呢。”

　　多样化福利需求

　　美国人才服务公司加绩在橄榄球季也经常组织员工一起去看球。“不同行业性质不一样，即便同一个公司中不同岗位的性质也不一样，如果条件允许，欧洲杯来临的时候公司高管可以提前商量哪些部门可以采取弹性工作制的方法。当然也要考虑到公平性的因素，对于非球迷给予其他的福利措施。”美国人才服务公司加绩中国总经理叶欣说，并非严格考勤才能达到高效率。

　　一个有趣的测试最近在微博(http://weibo.com)上很“火”：有商学院教授曾让学员评估3家公司的前景——第一家公司8点上班，迟到罚款，统一佩戴胸卡，每年全公司1~4次旅游和比赛；第二家公司早上9点上班，不考勤，办公室自我布置，上班时间可以理发和游泳；第三家公司想来就来，上班可带狗和孩子，上班时间度假不扣工资。

　　90%的学员选择第一家公司为最有前景公司，结果却令人大吃一惊，三家公司分别为金正、微软、谷歌。

　　这三种方式，潘军并不认为哪一种方式更好，“每个公司的特性不一样，不能一概而论。”但是“弹性的、人性化的公司管理制度，是未来管理的方向。”在他看来，目前一些现代大企业越来越重视企业多样化福利在激励员工方面所起到的重要作用，比如，有孩子的员工可能希望企业提供儿童照顾的津贴，而年龄大的员工又可能特别关注养老保险和医疗保险。而在当今的人才市场竞争中，提供满足员工高质量的企业福利是必不可少的“秘密武器”。

　　就像在中国，有的公司春节期间给予员工多三天的假期陪伴父母，可能员工及其家人的心理感受和幸福感是不一样的。特别是，现在的员工工作不仅仅是为了那份工资，而是关注工作与生活的平衡，而包括给球迷员工时间看球等人性化措施，对于企业吸引保留人才、打造优秀雇主品牌、提高员工敬业度、履行雇主责任、防范企业风险等都有好处。