经济型酒店“阶段性亏损”？

　　尽管对于一季度出现的亏损，如家和汉庭都给出了相应的解释，试图向外界说明这是一个“阶段性的亏损”。

　　编者的话/经济型酒店的黄金十年似乎已经开始向如家、汉庭等公司挥手作别。囿于人工及物业成本的飙升、行业高速扩张对利润的挤压、以及由低端品牌向高端延伸的艰难，经济型酒店已经面临经营规模化、服务标准化、管理系统化的挑战。

　　在投入运营整整十年后的2012年，回首此前的岁月，如家酒店的经历可谓是惊心动魄：非典打击、CEO空降、七斗星并购、2008金融危机、莫泰168竞购……如今的如家，前有系统管理失控风险，后无品牌升级的全球成功先例，2012首季度亏损过亿，如家之困亦影射中国经济型酒店行业之困。

　　见仁见智“黄金期”

　　尽管对于一季度出现的亏损，如家和汉庭都给出了相应的解释，试图向外界说明这是一个“阶段性的亏损”，但在业内，有关“拐点论”的争论已经开始出现，经济型酒店单纯依靠规模扩张的发展模式已被视为不可持续。

　　酒店业内人士向记者表示，如今的物业租赁价格与10年前相比已是云泥之别，现在一个房间的租赁成本大约在180元左右，而房间的价格才在150~200多元之间，随着如家、汉庭等企业物业续租高峰的来临，相应企业的物业成本支出将大幅攀升，企业的承压能力将受到严峻考验。

　　单单凭借经济型酒店品牌而跻身国际酒店业综合排名前10的现象，只是出现在中国的特定发展阶段。而如今，这个黄金10年已经开始向如家、汉庭等经济型酒店挥手作别。“现在看来，经济型酒店这一阵营，在危机时的抗风险能力还是非常低的。”酒店业内资深人士赵焕炎说……【详细】

　　如家“脱困”考

　　如家快捷酒店(以下简称“如家”，Nasdaq：HMIN)正处于发展的十字路口上。

　　在刚刚公布的美股一季报中，这家国内最大的经济型品牌连锁酒店以-1.03亿元人民币的净利润身陷亏损泥潭。其实如家的财务亏损早有先兆，整个2011财年，如家净利润就已下降了2.3%。

　　尽管对于一季度出现的亏损，如家和汉庭都给出了相应的解释，试图向外界说明这是一个“阶段性的亏损”。

　　在业内人士看来，如家亏损的原因是行业性的。人工及物业成本的飙升，给经济型连锁酒店带来巨大的经营压力。另外，品牌低端及行业高速扩张也导致酒店的客房价格难以提升。同时，国际国内逐步走弱的经济环境，也让整体消费受到抑制……【