王华庆：认清形势开创人民银行工会工作新局面

　　2012年7月2日—5日人民银行在昆明举办了工会主任培训班。人民银行党委委员、纪委书记王华庆出席培训班并讲话。人民银行上海总部、各分行、营业管理部，省会(首府)城市中心支行及直属企事业单位工会主任(主席)参加了培训。

　　王华庆指出，在人民银行党委的正确领导下，人民银行工会以科学发展观为指导，围绕总行党委的工作部署和全国总工会的工作要求，切实履行工会“维护、参与、建设、教育”四项职能，不断改进方式方法，扎实有效地推动了人民银行工会工作的创新发展。

　　王华庆要求，做好工会工作必须加强对形势任务的了解和把握。只有科学认清大势，准确把握大局，密切关注大事，保持清醒头脑，紧跟时代步伐，工会工作的方向才会更加明确，主动性、针对性和有效性才会更强。各级工会领导干部和各级工会组织一定要深刻领会党中央、国务院确定的稳中求进的总基调，准确把握宏观政策导向发生变化给工会工作提出的新要求，要切实引导职工把思想和行动统一到中央和总行的各项决策部署和要求上来，把智慧和力量凝聚到央行的各项工作任务上来，找准工会履行职能的切入点和着力点，着眼当前人民银行中心工作和改革任务，团结动员广大职工立足本职岗位，为争创一流工作业绩建功立业。

　　王华庆强调，面对新形势、新任务，人民银行工会工作要定位于“一个坚持两个参与三个服务四个强化”，科学谋划，主动作为，促进人民银行高效履职，开创工会工作的新局面。

　　坚持在党委的统一领导下，开展工会工作。认真贯彻执行总行党委确定的工作目标，建立定期向党委汇报工会工作制度。自觉接受党委领导，从工作部署到工作总结，从劳动竞赛、合理化建议到工会换届选举中干部使用等重大事项，坚持向党委汇报。要切实发挥好工会的“桥梁纽带”作用，搭建起党委和群众的“连心桥”。通过自身的努力，把广大干部职工团结调动起来，使党的方针、路线、政策，人民银行的工作部署、任务要求，变成干部职工的自觉行动，转化为实实在在的工作成果。

　　积极参与民主管理和制度建设工作。完善民主管理工作机制，坚持在党委的领导下，建立与党政部门的分工协调机制，整合资源，分解推进，形成“党委统一领导、工会协调实施、部门积极支持、职工全程参与”的民主管理运行机制。形成制度化的民意表达机制，建立健全职工代表大会制度、行务公开、合理化建议、民主评议制度、职工恳谈会、定期问卷调查等民主管理制度，畅通民意表达主渠道，形成民意表达及信息沟通机制。要积极参与制度建设和监督落实工作。在单位制定内部规章、制度等决策中，工会要及时了解和掌握职工的利益诉求、意愿和要求。积极参与全行性制度的制定，督促相关部门在制度设计、制定过程中，邀请职工代表参与规章制度、工作目标的制定，广泛征求广大职工群众的意见建议，提高制度设计的质量和水平，增强制度的执行力。

　　切实做好服务中心工作、服务业务部门、服务基层职工。通过人民银行中心工作来带动工会工作，以工会服务方式的改革和转型来促进人民银行的履职。要紧紧围绕单位中心工作的思路和节奏，主动把工会工作放到中心工作大局中去审视和把握。以“服务中心工作”为主线，选准工作的切入点。要畅通和业务部门的合作机制，通过协助开展业务竞赛、座谈会、宣传媒介和评选表彰等主动为业务部门服务，提供工会与业务接轨的平台。要进一步发挥贴近基层、贴近职工的优势，增强服务意识，提高服务能力，完善服务方式，拓展服务范围，把以人为本、关心职工学习、生活的工作落到实处。

　　进一步强化协调机制、实施机制、督查机制及队伍素质建设。强化协调机制建设。各级工会组织在开展工作时要注意协调各部门优势，形成工作合力。强化实施机制建设。各级工会组织要根据新的形势和任务，既要研究制定长远的规划，又要明确提出阶段性目标，分步实施；既要重视抓面上的工作，又要注意分类指导，突破重点和难点，打开工作局面。强化督查机制建设。通过自查、互查、上级工会抽查，加强对工会工作规划、计划实施情况的检查落实，及时解决计划执行中存在的问题。强化队伍素质建设。要善于归纳和总结工作中的经验和做法，善于从日常事务性的工作中发现问题和亮点，善于运用理论知识来指导工作。

　　培训后，王华庆赴云南辖区基层人民银行调研。(完)