或为内部矛盾集中爆发 宝盈再陷风波
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-07-06 01:54 来源: 每日经济新闻每经记者 李新江 董华
一份最新的《宝盈人》摆在桌前,宝盈总经理汪钦亲自撰写的《做好投资的五大功力》显得尤为醒目,文中清晰地列举了 “勤”、“灵”、“准”、“狠”、“德”五大要点,可谓入木三分。
然而,就在记者拿到这份期刊短短一天之后,一则“汪钦:你究竟心中是否有基民?你将把宝盈基金带向何方?”的帖子引爆网络。
时隔两年之后再度爆出的猛料,使得宝盈基金再次成为舆论关注的焦点。
被指八大“黑幕”
昨日,一封名为《汪钦:你究竟心中是否有基民?你将把宝盈基金带向何方?》的帖子引发市场和业内的疯狂讨论。
作者自称 “一个怕打击报复的宝盈员工”,该帖子揭露了包括“人才流失,无投资经验市场部经理转做专户经理,办公室主任转成专户负责人,督察长形同虚设等”八大黑幕,而帖子中称的汪钦正是宝盈基金的总经理。
帖子首先质问汪钦上任后大量的“人才流失,却被轻描淡写”。《每日经济新闻》记者了解到,汪钦上任之后,陆万山、夏和平、杨宏亮和王琼等基金经理纷纷离职,汪钦此前曾表示,“(人员离职)有各种各样的原因,但基本都不是因为我来才要走”。
帖子内容还称,受到监管部门查处的市场部经理杨某某,在没有做过投资的情况下,可以成为专户部经理,而且在把专户产品做亏了,待不下去了之后,却迅速地在没有任何研究背景的情况下,走马上任研究部经理。
记者注意到,帖子中所称的“杨某某”指的正是宝盈基金研究部总监杨凯。根据公开资料,杨自2003年起先后任市场部总监助理、市场部总监,2008年起担任员工监事,此后曾一度担任过特定客户资产管理部总监。
此外,帖子中提到的“研究水平糟糕,没有实战经验迅速升任基金经理”的王茹云,目前管理宝盈核心优势基金,刚在数日之前提拔。由于历史业绩较短,目前仍难以做出客观的评价。
而目前担任专户投资人的葛某,被帖子称没有投资经验,管理多个产品无法对持有人负责,并且导致多个产品提前终止。这里所指的正是目前宝盈特定客户资产管理部总监、投资经理葛俊杰,此前曾任宝盈基金研究员、总经理办公室主任等职。
被指责不作为的督察长孙胜华(孙某某),曾在英国Wyvern(China)投资银行、中国泛海控股集团、民生证券有限责任公司、华夏基金管理有限公司从事法律工作。2010年3月加入宝盈基金管理有限公司任总经理助理兼监察稽核部总监,2010年11月起任宝盈基金管理有限公司督察长,恰好在汪钦入主宝盈之前加盟。
帖子还质疑汪钦干预内控:“这个没有任何资历的督察长自从被你整过之后,只知道明哲保身,唯唯诺诺,面对着你的种种不恰当的行为却不敢出声?难道他真的被你整怕了,还是水平不够,位置不稳?他究竟在督察什么?他又能督察什么?如果什么都不能干,那他还能够做督察长吗?”
帖子最后还指责汪钦干预决策,提供的“优质股票”出现超跌,乱搞面子工程,不恰当激励研究部等问题。
业内人士称,根据举报内容和其中人物履历,举报人对宝盈基金经营情况颇为了解,极有可能来自宝盈基金投研体系。
汪钦暂无回应 杨凯称未被查处
那么,真相到底是怎样?宝盈基金对此事又有怎样的解释?
《每日经济新闻》记者昨日拨打了宝盈基金总经理汪钦的电话,希望汪钦可以对“举报帖”中的内容作出回应。
但宝盈基金总经理汪钦得知记者来意后随即表示:“我没有看到你说的那个文章,我现在很忙,正要开会。”当记者希望其对该事进行核实时,汪钦再次表示:“小姐,我正要去开会呢,开完会再说。”此后,记者再拨打汪钦电话均显示无人接听。
《每日经济新闻》记者随后又联系到“举报帖”中所称“在没有任何研究背景的情况下,走马上任研究部经理”的杨凯。记者多次拨打,但杨凯均以会议为由拒绝了记者的采访。
此后,记者再次发短信给杨凯求证,杨凯回复称:“我没受过监管部门查处。”他表示,一切以宝盈市场部的口径为准。据了解,杨凯目前还兼任宝盈的总经理助理。
此后,记者再次向宝盈基金求证。宝盈基金市场部人士对记者表示,本次所谓“内幕”的主要内容是关于公司人员调配的,这都是公司正常的人员调整。
一位熟悉宝盈的人士对记者表示,杨凯本人“很努力”,不过究竟在做专户期间业绩怎样无从得知。
再度陷入信任危机
今年,宝盈基金没有新产品发行,甚至连新产品申报都没有,如今再爆出这份“举报帖”,确实让宝盈雪上加霜。
尽管宝盈基金回应称“希望用业绩说话,而不是拿一些公司内部工作安排来说事”,但是作为基金业绩可持续性的保障,基金公司人员安排合理与否,人事稳定与否,人才质量高与否,都是基民申购基金时的重要参考指标。
其实,对于宝盈基金来说,这并非第一次矛盾爆发危机。
2010年期间,宝盈基金曾爆出过人事争斗、分红失误、证监局召集高管谈话等,而公司管理的基金业绩长期低迷也饱受市场诟病。当年8月初至11月份,宝盈原总经理陆金海、副总经理于志、督察长刘传葵、投资总监陆万山、副总经理胡东良和研究总监夏和平先后辞职,曾任长城基金副总经理的汪钦的走马上任,可谓临危受命。
“我当时提出了两个条件:一、作为一个职业经理人,两个股东都要接受我才来;二、股东不要介入人事安排,公司高层要由总经理提名,股东确认。这方面,可以说股东给了公司史无前例的支持。”汪钦在任职之初获得了股东方大力支持,其改革思路也开始艰难地推出。
刚刚披露的2012年二季度末基金公司规模数据显示,宝盈基金管理规模97.96亿元,比起2011年年末增长了20余亿。而在汪钦上任之后,宝盈基金整体业绩也有所增长。曾被称为“最衰基金”的宝盈泛沿海,虽然在高峰的任期内,业绩回报率仍然低于同类基金,但是该基金在在2011年摆脱了长期垫底的命运,业绩排名进入前1/2。彭敢管理的宝盈资源优选在2011年也较为抗跌,彭敢也因此进入2011年黑马基金经理行列。
但是这一成绩单并未掩盖宝盈基金仍然存在的一系列问题。可以看出,汪钦上任之后人事安排和一些新政策,造成内部人员在一定程度的抵触情绪。
拿汪钦主推的 “投研销售一体化”来说,《每日经济新闻》记者了解到,汪钦入主宝盈并获得股东支持后,在2011年初开始大力推出“新增管理费考核基金经理”的办法,要求基金经理主动接触机构投资者,并且参加渠道人员活动,基金规模变动与基金经理的收入直接挂钩,曾引起旗下不少基金经理的抵触。
某基金研究人士昨日接受《每日经济新闻》记者采访时表示,类似宝盈基金这样长期发展比较 “压抑”的公司,人才流失和管理结构瑕疵很难避免,这些也会让新上任的管理层非常被动。
汪钦遭到宝盈基金 “内部员工”举报,实际上将最近两年宝盈基金换帅之后积累的内部矛盾集中爆发出来。实现“做一个保姆,把十岁的宝盈带到13岁或16岁”的理想,也许在汪钦上任之初就注定不是一件容易的事情。