王均豪：中国要持续发展就要打造品牌

　　新浪财经讯 2012年1月7日，由复旦大学管理学院主办的“蓝墨水新年论坛”隆重举行。本次新年论坛以“2012年中国宏观经济展望”为主题，立足回顾2011全年经济情况，展望2012宏观经济趋势。图为均瑶集团总裁、副董事长王均豪发言。

　　王均豪表示，我们现在出口完全没有自有品牌，如果说中国未来要可持续发展，必须要有好的企业家出现，打造出更多的品牌，在国外不仅是赚加工费，这个转型是对的。包括企业自身，也要不断的转型，虽然我是一个多元化的公司，但是我下面每一个板块都做了专业化。

　　以下是发言全文：

　　王均豪：这和企业战略有关。没有什么复杂的，你要考虑长远。在这个行业里面，我发现苗头不对。首先是悖论，牛奶卖的比便宜，这个行业有问题。所以我们转移到乳品饮料，往高端去走。如果说我们08年还在做白奶，你说这个行业大家都这么卖，你不跟着卖你怎么办？所以我就做了一个转型。

　　王均豪：从营业额角度下降了，但是毛利率提升了。因为我05年转向现代服务业，然后我的产品也转向现代服务业。因为我找不到现代服务业的标准，所以我自己给自己定了四条标准。我觉得是高素质人才，高质量服务，中高端定位，产生高效益的回报。

　　王均豪：在我的战略当中有一个高毛利的指标，任何一个行业都有阶梯性的，有高中低端产品。你自己要那一块，要高端这一块，所以我说高质量的服务的回报，高端的人才等等。而且违背了一些东西，市场规律不说他，所以这不是我现代服务业要干的事。这还是理论指导实际，战略还是需要的。这个战略准确不准确不重要。

　　王均豪：我不紧张。因为我前面说了，战略当中我们是做百年老店，我跟我的财务总监说，你必须要留20%的抵押物给我留着。我的思想当中有一个中庸的概念，什么事情都不要把他做满。为了做百年老店，我所有各个方面的风险控制意识要更强。比如说我融资可以融到1亿，我只融8000万，所以这一次金融危机来了之后，很多银行先收的是没有抵押的贷款，然后才收有抵押的，所以我为什么不紧张，我们吉祥航空准备上市，也在连续上市，我们集团在发债，这也证明没有什么问题。

　　王均豪：我也有一个问题，我们60、70年代，幸福指数还是很高的，我们经过30年的发展，经济总量达到全球第二了，怎么幸福指数下降那么多。

　　王均豪：这里面谈到的经济发展背后的深层次的问题，孔老师我不同意你的观点，未来的钱有关系，对现在的钱也有关系。叫相对剥夺。刚刚王均豪说为什么有钱不开心？大家知道，如果说管院不招MBA和EMBA，管院老师的工资和国政系老师工资基本上一样。自从他招了MBA之后，我们也招了MPA，虽然只有一个字母的差别，结果收入是天渊之别，他们在原来的基础上几十倍的增加，这是相对剥夺的问题。我也涨了，他也涨了，但是他的高，所以我还是不满意。我们回过头来听一下倪建达先生想讲什么？

　　王均豪：放在国外也不幸福。中国目前在世界上的地位比以前高很多。但是现在有一些移民过去的人，他也很难受。虽然说有钱，但是语言不通，在中国可以做人上人，在那里做人下人。

　　王均豪：至少我感觉很幸福。

　　王均豪：首先我们现在出口这一块完全没有自有品牌，如果说中国未来要可持续发展，必须要有好的企业家出现，打造出更多的品牌，在国外不仅是赚加工费，这个转型是对的。包括企业自身，也要不断的转型，虽然我是一个多元化的公司，但是我下面每一个板块都做了专业化。所以我也不断的做转型。比如说日夜这一块往食品去转，航空我们等了16年，最后我觉得所有的东西，改革也是循序渐进的。我们等了16年之后，最后我们还是进去了。还有商业百货，600327也发展的还不错。我觉得转型是必须的，有的时候你在一个行业当中，你必须要跳出红海到蓝海。从中国未来发展的角度也必须要做一些转型。

　　王均豪：我基本上是服务业，衣食住行没有跑开这个。

　　王均豪：跟这个没有关系，投毒的事，半个月就破案了。我想自己把幸福的定义定的低一些，幸福指数可能会高一些。所以我开玩笑说，我这就是一种幸福。第二有一定的精神和财富的自由，这是第二个层次。第三个层次是你的所作所为得到社会的认同。第四个层次是你为他人无目的的付出，这是第四层次的幸福，第五种幸福是哥不作江湖，江湖还有哥的传说。

　　王均豪：从企业的角度来说，我觉得要去开发消费者自己都不需要的服务项目。就像吉祥航空。我们的机队只有两年，但是很多消费者都知道我们的舒适度更好，安全度更高。从政府的角度，应该说我们全国人民都要思考一个问题。我们中国目前只是一个三角形社会，当然西方已经经过了一两百年的发展到了菱形社会，我们怎么样把蛋糕做大，这是大家共同面对的问题，只有蛋糕大了才有钱消费，同时还有一个是蛋糕做大之后分好蛋糕，就是必须先要建立健全社保制度。把社保解决掉，大家就会有钱消费。从自身的角度，对钱也要有一个理解，生不带来，死不带去。只要自己有一些财务自由的时候，要看看祖国大好河山也要去看看，还是自己对钱要有一个认识。还有一个，我们现在真的需要，国家这么大，这30年的发展是有目共睹的，确实有很多的问题，但是我们大家应该共同探讨，这些问题有什么好的建议，而不是仅仅提问题，而是给出一个问题要给出两个建议。

　　王均豪：这好象不是我应该管的事。我觉得从企业家的角度，应该说要让企业家真正的搞明白赚钱的意义到底是什么？所以90年代初，西方管理学说，企业要追求利益最大化。我的感觉是不对的。应该是让社会、员工、股东平衡他们的利益。所以我为什么那天在悟三个词，买卖、经商和生意。买卖是一锤子，经商是无商不奸，生意是生活的意义和生命的意义。企业家要了解赚钱到底干什么。如果说真正对物质的追求，打一个比方，比如说上海人说是8万，如果说我自己有能力达到10-15万的收入，我会很安心。实际上也够了，钱太多了也没用。我们经常一天吃饭赶两个场子，吃来吃去，怕胖很多东西也不敢吃，就是大家对物质的理解。

　　王均豪：把自己的愿景和目标定好，最后在实践中如何把实际工作和目标可以完全的对接，我觉得这是创业者的一个幸福。

　　王均豪：我们有一家公司，做身份证软件系统的，应该还可以。

　　王均豪：如果说这个行业今后发展前景比较好，肯定是可以的。