股神的牛排不等于赚钱

　　股市中没有“神”，尽管吃了“股神”的牛排，但并不代表一定能赚钱。与“股神”的牛排相比，赵丹阳从失败中总结出的经验也许更具借鉴意义。

　　一年一度的巴菲特慈善午餐又开始竞拍了。谁能有幸和“股神”一起共进一顿牛排午餐？能否刷新此前263万美元的最高竞拍纪录？当这些悬疑再次萦绕在围观者的脑海中时，我们不该忘却赵丹阳的身影。

　　在中国股市近10年的运行过程中，赵丹阳绝对是个不该被忘记的人物。2002年，赵丹阳先是出任赤子之心中国成长投资基金基金经理，后在深圳创立赤子之心资产管理公司，率先将海外信托基金模式引入国内资本市场，推崇“用实业投资家的眼光审视证券投资”，开创了中国阳光私募信托的先河，赵丹阳因此被称为“中国私募教父”。上证综指于2007年10月16日一举登顶6124点。在这5年里，赵丹阳管理的赤子之心净值实现541%的累计升幅。

　　2007年末，作为赤子之心总经理的赵丹阳在《致投资者的一封信——2007》中写道：“今天，就我们的投资能力，已找不到既符合我们投资标准又有足够安全边际的投资标的。经过慎重考虑，并和两个信托公司沟通后，赤子之心作为顾问的所有信托将尽快清盘。”赵丹阳因此成为国内私募基金清盘第一人，告别A股，而当时的上证综指是5261点。时至今日，在随后长达5年的时间里，这一点位一直是上证综指难以企及的梦想。事实表明，当年曾被视为“逃兵”的赵丹阳才是真正的“逃顶”英雄。

　　在2008年6月举行的巴菲特2009年慈善午餐竞拍中，赵丹阳以211万美元的创纪录价格中标，成为国内资本市场中与“股神”共进牛排午餐的第一人。但“股神”的牛排并未给赵丹阳带来投资的好运，赤子之心在2011年败走印度股市，出现基金成立以来最大幅度的账面损失。这一结果说明，股市中没有“神”，尽管吃了“股神”的牛排，但并不代表一定能赚钱。与“股神”的牛排相比，赵丹阳从失败中总结出的经验也许更具借鉴意义。在总结投资印度股市失利的原因时，赵丹阳提示了境外股权投资的两大风险——汇率和上市公司治理。赵丹阳坦陈，印度的法规对投资者保护不够，大股东可以合法挪用上市公司的现金，其他股东无法制约大股东挪用现金的行为。而这样的场景，在A股市场中同样并不鲜见。 汪世军