中联重科并购CIFA跻身海外投资五大案例

　　■本报记者 李健君

　　在2011年11月15日晚间举行的首届“中国海外投资经典案例评选揭晓及颁奖典礼”上，本次共有“中远太平洋获得希腊比雷埃夫斯港35年特许经营权”、“中联重科联手弘毅资本等全盘收购意大利CIFA”、“联想集团收购IBM个人电脑业务”、“TCL收购汤姆逊” 以及“华凌集团收购澳大利亚FMG公司17%股权”等近年来广受各方关注，且已经经过实际和时间检验的五大并购合作案例，荣获“首届中国海外投资经典案例”。 中联重科董事长詹纯新从全国政协副主席、中华全国工商业联合会主席黄孟复先生手中接过了“首届中国海外投资经典案例”奖项。

　　据悉，中联重科是此次中国装备制造业中唯一获得此项荣誉的企业。与中远、联想集团等共同跻身“中国海外投资经典案例”，意味着中联重科对CIFA的收购，及其数年以来不断深化的国际化拓展，从国家层面，在经济界和产业界，共同赢得了认可与肯定。

　　近年来，中国与全球经济的融合不断加速深化；与此同时，中国企业迈向国际、挺身海外的步伐也越走越快。虽然国际化拓展及业绩不乏亮点，但总体而言，目前中国企业海外推进依然处于初级阶段；尤其是超越国际贸易、海外建厂等之上的全球资源整合的国际化收购合作上，以及在之后的系统整合和融入等方面，中国企业群体还需要进一步打造与锤炼。为了对中国企业过去多年来的国际化拓展进行总结提炼，同时为今后的行进和发展提供借鉴，明确方向，以海外投资年会为契机，中国经济、产业专家以及各领域业内人士，从过去数年来中国企业林林总总数百起收购案中，评选出了五宗对中国国家经济发展、产业升级进步最赋指导和启发意义的案例。

　　作为中国工程机械产业的领军企业，2008年，中联重科联手弘毅资本等，全盘拿下当时全球混凝土设备领先企业——意大利CIFA公司。经过近3年整合，目前，中联重科与CIFA已经成功经得全球经济以及产业界的认可；良好而系统整合和融入，无一不预示着这场中国工程机械产业颇具开创性、尝试性的收购，已经过了产业和历史的检验。借此，中联重科已经正式晋身为全球第一大混凝土设备制造商。特别值得一提的是，双方的协同及融合，让CIFA在欧美同行中，率先走出金融危机影响。至今，在中国以及意大利各方的共同努力下，中联重科与CIFA正在全球混凝土设备市场架设起越来越明显的产品、技术、品牌、市场等优势。2011年1-10月，CIFA公司业绩同比增长39%。为了表彰中联重科为意大利经济发展做出的贡献，2011年年初，意大利总统亲自授予中联重科董事长詹纯新“莱昂纳多国际奖”。目前，全球范围内仅有8人获此殊荣；而詹纯新成为荣获该奖项的中国企业家第一人。

　　实际上，早在全球金融危机爆发之前，中联重科就已然在全球化拓展道路上一路积极尝试和推进。前瞻性、战略性眼光和视野，让中联重科对在海外系统深入上，在全球产业机遇的审视和把握上，在世界优质产业资源的整合上，步履坚实，一路领先。借助顺应全球产业发展趋势、产业规律、操作模式的拓展整合行动，以强大的文化、情感张力，以及笃实的包容心、责任心等，中联重科对CIFA的收购，已经成为中国企业海外整合路程中的重要里程碑和路标。与此同时，借助此次收购，中联重科更是全面提升了中国工程机械产业在全球的地位和影响力。

　　在16日的首届海外投资年会主题论坛上，中联重科董事长兼首席执行官詹纯新发表了主题演讲。会上，詹纯新董事长用中联重科海外并购的经历体会，发表了对中国企业的海外拓展的独特观点：中国企业海外投资不是经济殖民、不是文化殖民，不是谁征服谁，也不是谁买下谁，中国企业要国际化，一定要本土化。也就是要遵循国际规则，融入目标市场本地文化和氛围中，利用本地化的人才、资源、运营模式等，在整个国际化推进中，获得共赢甚至多赢。詹纯新“越是本地化，就越是国际化”的观点引起与会者的共鸣和赞赏。同时，詹纯新还强调，在全球并购和整合的过程中，包容、共享、责任是企业最重要的行动准则，也是企业在海外拓展中必须坚持和坚守的规律和原则；只有这样，中国企业才能够更好更快更坚实地走出去，中国也才能够更和谐顺畅地融入世界，崛起于世界。