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何振红:希望未来之星担当起创新者的角色

2011年06月26日 09:17 来源:新浪财经

《中国企业家》杂志社社长何振红致辞(新浪财经 陈鑫 摄) 《中国企业家》杂志社社长何振红致辞(新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯 2011年6月25日-27日,由《中国企业家》杂志社主办的“2011(第十一届)中国企业‘未来之星’年会”在成都隆重举行,本次年会的主题是“价值成长与理性繁荣”。新浪财经全程直播本次论坛,图为《中国企业家》杂志社社长何振红致辞。

  何振红:尊敬的葛红林市长,尊敬的各位企业家朋友,尊敬的 “未来之星”,大家上午好!首先我代表中国企业家杂志社对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  “未来之星年会”是我们《中国企业家》杂志在21世纪初创办的一个品牌,这个品牌包括“未来之星”榜单和“未来之星年会两部分。榜单是每年评选出21位“未来之星”;而年会在每年的6月份举行,是一次以“未来之星”为代表的成长型企业、和著名企业家、经济学家的一次深入交流的盛会。在“未来之星年会”上,长成长型企业可以讲述他们高速成长的故事,是一个投资届和成长型企业交流的桥梁。

  “未来之星年会”到今天已经举办11届了,刚刚主持人也说在这11届年会上我们走出了非常多知名的企业家……为什么今年年会选择在成都召开,一个很重要的原因是成都的魅力。我们到了成都了解到成都一系列的创新之举,比如说它是西部大开发的引擎城市,是城乡统筹综合改革试验区,正在打造世界现代田园城市……等等这一系列创新的举措与我们“未来之星”的气质是非常吻合的,刚刚听市长介绍了成都的发展状况,我们认为成都在吸引“未来之星”投资方面有非常好的潜质,所以我们今年将“未来之星年会”放到了成都。

  今年的主题是“价格成长与理性繁荣”,大家知道我们现在正经历一场繁荣!繁荣的盛宴从很多方面可以体现到,比如投资热,在座有很多是做投资的,大家拿着钱出去找项目是一种投资,还有一种是一些传统企业转身去做投资,甚至卖掉实业做投资;再一个是互联网的热潮,我们知道今年年初以来互联网企业一个一个到美国纳斯达克上市,虽然现在出现了一些小的问题,但是这股热潮显示着一种繁荣;还有一些是我们的企业经过一系列的成长以后,到了今天他们有一个特别大的成长需求,希望他们得到快速发展……在这样一个背景之下,我们也要反思,这种繁荣是理性的吗?这种成长是不是有价值的?我们到底需要什么?基于这样的考虑,所以我们把今年年会的议题定为“价值成长与理性繁荣”,我们希望在座的各位深入交流,达成一些共识,推动社会成长型价值回归。

  前一段时间我听到一个成长型的互联网企业说,每天都在和鲨鱼游泳,做长寿的企业很难……为什么难呢?鲨鱼给我留下了三个比较深的印象:第一、鲨鱼嗅觉很灵敏,能很快找到食物;第二、鲨鱼没有鱼泡,所以要不停的游、不停的游;第三、近五十年鲨鱼的数量减少了80%。我认为我们的“未来之星”们应该从鲨鱼身上得到一些启示:首先要有梦想,我们这一批“未来之星”是要打造成大鲨鱼的,所以我们应该有梦想,有梦想还要有行动;第二个是要有创新,希望“未来之星”担当起创新者的角色,扮演好创新者的角色,担当起创新者的重任,创新是转型的重要力量;第三,要敢担当,昨天晚上我们有一个“未来之星”沙龙,大家说了非常多的观点,刘总说马云的事件,体现了一种敢担当的意识;第四,我们未来的鲨鱼苗要成长就必须要坚守,能否经得住诱惑,坚守是价值观的坚守,有一个理论还是很有道理的,之前我们说木桶理论说的较多的是短板,就是说这个木桶能不能装多少水是短板的问题,现在不是短板问题,也不是长板问题,而是底板,这个底板就是我们坚持的底线,坚守其实是一件很困难的事情,正因为它困难,这也是我们企业家们,“未来之星”们肩上的重任,这是我从鲨鱼身上得到的几点启示,希望和各位企业家们分享。

  最后预祝我们本届“未来之星年会”成功,谢谢!

  

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