左林：种有机过程中是非常困难的

　　其实我们投资方向要受到限制，因为我们要求是清洁技术，清洁生产有机生态的方向。首先，从我们的投资项目里面，包括像多利农庄，从事有机种植最后到餐桌的方案，除此之外我们也有农机的投资项目，比如说新疆做大规模灌溉水体的项目，包括水体净化的项目，这是在设施方面的投资。除此之外，在有机肥和资料方面也有一些投资项目。从我们看以有机和生态的方向来看农业设施的生产和投资机会，我们主要关注的有几方面。

　　首先，围绕整个有机种植生产的本身，有机种植的整个产业，其中一些关键技术和关键产品是我们很重要的投资方向。目前有机种植规模化的企业有一些，但是很多过于重视规模，忽视了本身有机产品品质的保证和真正有机理念的实现。所以，我们要找到真正能够贯彻有机理念，或者说实施有机理念的企业是一个方面。

　　另外，在种有机的过程中是非常困难的，刚才张总也讲了，你不能用除草剂，不能用化肥、农药，有机的病虫害防治方法，以及高效低成本的有机肥都是我们投的主要的标的。

　　第三，围绕设施和机械方面，有几个定语，首先我们是瞄准规模化客户，因为从投资者的角度来说看市场多一点，我们现在最大的问题是农业种植太过分散化，而且基本的实施者素质并不是很高，这样的话如果针对一些个体的服务和产品就比较担心实施的标准化的程度，以及公司销售之后收款的安全等等，这些都是问题。所以，我们会瞄准规模化客户为目标，能够实现标准化生产，尤其是对于我们本身的要求，一定要有显著的节能或者说增产的效果，因为增产本身也相当于节约了耗用，所以一定要显著的增产和节能效果的技术和设备应用。像刚才那位老师说的，比如说一些新的能源，比较适合于规模化种植，有明确的节能效果的新能源在设施农业或者大规模种植中应用，这些我们都是非常有兴趣的。

　　最后提一点，我们经常在讲规模化种植和有机农业，可能还并不是很受重视的方向，但是实际上是很重要的，现在其实已经得到一些重视，但是实际上有机产品或者规模化种植产品的销售渠道，现在还是一个非常有待提升的方向。现在其实我们的农产品销售渠道是针对传统的很便宜的几毛钱一斤的菜的方式建立的，是以农贸市场为核心的，对于本身蔬菜品质的保持是有问题的，没有办法保持这个蔬菜在整个流通渠道中保持一贯的品质。除此之外，流通的成本比较高，所以在这个领域我们要做有机菜或者高端附加值的菜一定要有专业的渠道，如果是传统的渠道，本身菜的成本就很高了，再加上高的渠道成本，利润就会有问题。

　　农产品最终的结果一定要做品牌，就像多利农庄一样，我们觉得首先他既是做整个种植行业，同时他们也做自己的品牌，现在最大的问题就是怎么辨别真的有机还是假的有机，从我们的角度来说，我觉得当然首先是品质，然后塑造一个品牌，然后用品牌来保障自己的品质，这是最根本的渠道。所以，我们非常关心能够在有机这个产业或者农业领域一个品牌的公司。这里面我也提到刚才邹老师说的，做一些服务，我们现在有一个项目是提供有机生产的标准化的服务，他从上游的肥料到整个生产技术服务全套提供给一些农户，帮这些农户做真正的有机的认证，最后统一收购，而且他是把大量的利润留给了生产农户那边，只有留利润给农户，农户才能真正保证蔬菜的品质。他有一个很好的质量控制方法，统一面向商超做蔬菜和农产品的品牌，我们想他实际上抓住了真正产品发展的本质，首先为农民，为分散的农户提供了服务，另外也树立了品牌，我们认为这是很好的投资方向和机会。

　　这是我对这个行业投资方向的思考和想法。谢谢！