武常岐：中国企业借危机形成全球竞争力

　　“国际金融论坛2011年全球年会”于2011年11月8日-10日在北京召开。上图为北京大学光华管理学院思科领导力研究院院长武常岐。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “国际金融论坛2011年全球年会”于2011年11月8日-10日在北京召开。上图为北京大学光华管理学院思科领导力研究院院长武常岐。

　　武常岐：今天讨论大的宏观问题，刚才几位演讲者提到了金融危机社引起的，实际上看大的图景，这种失衡的调整，是通过危机的形式来体现的。怪在什么地方？怪在中国占全世界人口的20%，中国人努力了30年，中国GDP的总量在2010年占到全球的9.8%。像日本、美国、欧洲这些国家，人均GDP是全球人均GDP的5倍。在过去经济割裂的情况下，生产力差的很大，这种情况可能会持续。但是现在全球化了，生产技术流动都是在全球化的环境下，没有理由维持这样大的差别，没有理由日本的人均GDP是中国的10倍。

　　这样一种情况怎么调整？那么要不断通过现在的欧债危机、美债危机来调整，实际上这个危机是常态，将会常态化，不会说这次危机完了就没了，这是现在失衡的世界，把它变成一个比较正常的世界。中国假如说人均GDP和人口比重一样的话，中国的经济要比现在大百分之百。这个过程怎么实现？世界上需要企业家来做，而不仅仅是政府官员、经济学家或者是财政官员的事。企业怎么发挥作用呢？中国的企业怎么发挥作用？实际上大家看改革开放30年，实际上也就是中国企业的竞争力一步一步提高的30年，早期大量的外资进来，中国企业谈国际竞争力了，国际竞争力都没有。但是外资跨国公司来到中国，教会中国的企业和企业家怎么做事情，这样中国企业的竞争力有慢慢产生了。

　　随着时间的推移，一部分中国企业的国际竞争力就会产生。这才有我们的问题，就是中国企业国际化的问题，因为他是中国的企业家，我们可以学习，从领先的企业、从领先国家学到了东西，我们企业就成了。所以这个企业就会变得有活力，有竞争力，不仅仅具有国内竞争力，而且将来具有国际竞争力。

　　危机是不是给中国企业带来了机会？有危才有机，因为危机是一个调整过程，是全球经济的一个调整过程。那么中国企业怎么发挥作用？怎么利用这个机会？实际上有很多机会可以利用。中国现在肯定转向内需，这是中国政策的一个指引，比如说GDP达到和全世界和人口比例一样的话，就是翻一倍，这种情况怎么实现？中国的资源、能源本身是很难支持中国经济高速发展，甚至超过了人均的程度。刚才卢主任提到了，中国的经济增长，90%是用自己的资源，我不知道这个是什么意思。这是好吗？还是说不好？因为在全球化的世界，为什么中国经济增长的90%的资源是国内资源呢？

　　何力：说的是能源，让别人放心。

　　武常岐：这个实际上全球化的世界，它也没有说原油都是日本的90%、50%，甚至30%来自日本，整体来讲还是交换。实际上全球很多资源不是没有开发的处女地，实际上中国的产权，包括中国企业在海外收购，都是欧美企业有了一些产权，但是现在情况下没有能力更有效的开发这些东西，所以中国企业有可能抓住这些机会，因为企业做的有点问题了。另外一个中国企业的机会，就是中国企业，中国国内的经济增长要快于全球的经济增长，这能够把握这个经济增长，在过去中国企业没有竞争力的时候，可能要跨国公司来做这个事情，中国企业有这个竞争力了，它有可能在未来中国企业利用国内经济增长的潜力去成长自己。但是怎么成长呢？就需要技术和其他方面的东西，可以到其他地方参与全球竞争，形成真正意义上的立足于中国的跨国公司。

　　刚才胡总编提了一个问题，就是对中国企业走出去有点质疑。在任何国家，任何时候，优秀的企业总是少数，美国企业走出去的也是非常少的，不超过10%，不要说它到外面投资，出口的公司都少。中国企业更是这样。但是并不排除在几百万企业中有优秀的企业。我和我的同事做了研究，中国上市公司在海外设立子公司的企业不到10%，而且中国企业在海外设立子公司的企业中，比较上市公司的整体，它的生产力表现为平均数的30倍。这些企业的竞争能力相当相当强，在国内有了竞争力，有了很强的盈利能力，你才能在国际市场上有地位，包括在美国、欧洲设立子公司的。没有国际竞争力的，它只能在国内市场上服务国内的企业。大家讨论的都比较多了，就是企业的作用，应该大力的推出来。