唐炜：世界在变 创新不变

　　新浪财经讯 2011年11月30日下午，由新浪财经、中国人民大学商学院、中国人民大学出版社共同主办的新浪财经悦读会之“工商管理教育的反思”在人民大学商学院举行。图为北大资源集团地产有限公司营销总监唐炜。

　　唐炜表示，我们企业文化就是八个字就是“世界在变，创新不变”，它的核心内容就是创新对企业来说是一种常态，企业在不同的经营阶段和外界的不同变化阶段，可能随时随地要创新，所以创新这两个字的内涵已经发生变化了，就是企业要不断地改变自己来符合客观发展需要。

　　发言全文如下：

　　唐炜：我是人大商学院EMBA1004班的学员，还没有结业。MBA和EMBA还差一个“E”，很多人说在中国这个“E”没有什么高级的内容，只是有一些钱在里面起内容，但是我觉得还是有不同的地方。

　　我觉得我来学这个EMBA是诚惶诚恐的心态，首先我对人大是有敬畏之心的，同时我在20年工作当中思路时而清晰，时而混乱，自己的工作的条理性、归纳性都是受自己的眼界和能力的影响都闭塞掉了，所以才来人大读这个EMBA。这个书从另外一个角度验证了我的选择是对的，同时对我们以后在选读这些专业的时候把它作为一个工具，作为一个横向的国际和国内在课程和专业上选择做对比的一个非常好的工具。

　　通过我的学习，我虽然带着很多的问题来到人大学习，我觉得不仅没有解决掉我的问题，在学习以后反而问题更多了，这不是说我们的老师水平不好，也不是说我们的课程设置不对，而在于我们每个学EMBA的同学自己所面临的困难都是有自己的特殊性和特点。每个人从整个学习过程中能够获得多少，应该说更多的是要他自己更好地体悟自己、更好地分析自己才行。

　　刚才吴老师也说，对国内教育有点批判，我觉得我现在没有能力对它进行批判，因为我们还有很多东西是不清楚的，所以我们最起码从我来说我觉得先抱一个接受的态度，积极、谦虚地以敬畏之心去学习。这是我的一个感触比较深的地方。

　　唐炜：贺老师说的问题，我觉得从我工作以来，感觉到企业真的有很多变化，刚才才总也说到了以前企业学习的事，我印象特别深，很多企业都有一个下午学习的事，基本都是党员读报纸。现在还有，或者说企业更多的是用一些先进的管理工具，讲一些先进的管理模式，同时现在很多企业内训强度非常大，不光把费用问题解决，同时也不光是针对高管的，所有的管理层面的员工每年都有大量的专业培训、技能培训和团队建设方面的培训。这是我感觉二十年来中国企业内部管理有很多变化的地方。

　　另外，我觉得从我从事的房地产行业来说，可能向国外学习的部分相对来说还是有局限的，比如现在还停留在更多去学习人家城市规划的设计方面的东西，但是作为运营的一个企业来说，应该如何从企业管理的高度去做行业的对比和行业内部财务等方面做的对比还是弱一点，更多的还是学一些皮毛，比如我们看很多项目做宣传的时候，都是说它是国外什么设计师做的，或者景观是从国外哪个地方来的，设计风格是法国乡村的等等，但是从企业对接方面还是做得弱了一些。

　　我觉得作为我们在读MBA和EMBA的同学来说应该还是很正确很好的选择，当然不是说你学完这个就能成老板，但是我觉得将来你一定会成为一个比现在的老板更好的老板，这是一个很好的基础。

　　唐炜：刚才伊院长说最受尊重的商学院，我觉得首先有它的独特性。我分析它的内涵，里面还是包含着道德、责任和关注等等。首先我觉得这么一个提法就是说明我们人大是非常自信的，这个自信就能解决后面所有的问题，所以我也对如何能够尽快地成为最受尊敬的商学院抱有特别大的信心。

　　唐炜：我觉得作为MBA的同学，《易经》讲人的一生分成不同的运势阶段，经济发展也是有波峰波谷的，你毕业的点应该你审时度势就好了，像李云龙一样，该把队伍分解到山里养精蓄锐就分解，该攻县城的时候就把一个团的队伍变成一个师那么大，攻打一个小县城，那是能赢的。所以我觉得不要在一个时段上较劲，要审时度势。

　　唐炜：我们企业文化就是八个字就是“世界在变，创新不变”，它的核心内容就是创新对企业来说是一种常态，企业在不同的经营阶段和外界的不同变化阶段，可能随时随地要创新，所以创新这两个字的内涵已经发生变化了，就是企业要不断地改变自己来符合客观发展需要。刚才吴先生举的例子，前两天我们学的案例就是举的这个案例，有一个公司做代收业务，类似于快递公司投到你这个点以后，结果你收件人不在，你可以找人代收，刚才说的里面有代收业务，没想到像租车公司一样可以异地还、异地取，我觉得它没有什么创新，只是把已经有的东西放到它的企业里来了。所以创新不是凭空想象一个人类还没有的东西，而是改变你的思维模式，把已经有的东西嫁接组合在一起，可能未来十年二十年时间移动互联网或者现代服务业有很多创业机会，我觉得这里商机无限。

　　创新的内涵和外延我觉得每个人要有不同深度的解释和自我的剖析。

　　唐炜：我准备用三年时间读一下《易经》。