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崔大鹏发布2011中国信用卡持卡人调查报告

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-06 20:17 来源: 新浪财经
2011年中国最受尊敬银行暨最佳零售银行评选12月6日在北京举行。本次活动共评选出“2011中国最受尊敬中资银行”等24个奖项,并同时发布了《2011中国信用卡持卡人报告》,新浪财经全程直播。上海大正市场研究有限公司总经理崔大鹏博士,在会上发布了《2011中国信用卡持卡人调查报告》。  图为上海大正市场研究有限公司总经理崔大鹏博士,在2011中国零售银行峰会上发布《2011中国信用卡持卡人调查报告》。

  新浪财经讯 由理财周报主办的“2011年中国最受尊敬银行暨最佳零售银行评选”12月6日在北京举行。本次活动共评选出“2011中国最受尊敬中资银行”等24个奖项,并同时发布了《2011中国信用卡持卡人报告》,新浪财经全程直播。上海大正市场研究有限公司总经理崔大鹏博士,在会上发布了《2011中国信用卡持卡人调查报告》。

  现场报告实录如下:

  崔大鹏:各位来宾晚上好!非常高兴代表《理财周报》中国信用卡持卡人调查研究组发表《2011中国信用卡持卡人报告》,我们《2011中国信用卡持卡人报告》分两个部分,一个我们背景、人群、设计和模型,第二部分看一下对中国信用卡市场基本理解。

  一、看一下我们调查大概范围。

  我们调查分两个部分,第一部分所谓深度访问,我们对于150个消费者进行深入一对一采访,年龄分布25—45岁,目的看一下他们对信用卡理解和判断、从哪里获得信用卡渠道、使用信用卡行为?经过我们理论加工和提炼一些指标出来,这些指标进入第二部分问卷当中,再对更大群体范围内做消费者调研。第二部分调研采用网上调研方式,针对20—60岁持卡人进行,持续两个多月收集45860样本,我们问卷大概流程这么一个情况。

  首先有没有使用信用卡?使用信用卡情况?额度、背景?这是我们主要的指标,我们评估问题的本质在于我们总共评估34家银行信用卡,简短来说评估不是简单的问题,假如两个事务需要评估,第一个事务在A指标好,第二个事务在B指标好,这两个事务哪个好?在这里我们设计一套模型,尽量使我们评估变着更客观一些。我们方法和传统方法相比较有什么优点?

  传统方法是说我们有N个指标对一个事务进行评估,我们把N个指标加起来,要么平均要么就是加权,这种方法在于所有指标对消费者效用值不均衡,其实不能直接相加的,第二加权平均数权重是什么需要人设的,我们尽量把主观性降到最小。第三对数据要求很大,第四忽略数据分布情况,比如5+1平均数是3,3+3平均数也是3,对我们银行分布不同的。

  我们方法利用效用理论把所有指标合成一个指标,我们需要考量每个效用指标函数是什么,把指标合起来对每一个信用卡评分进行分布,然后进行排名。有一整套数学公示和方式推广的,假如是十家银行,我们模拟出来按照这个排名。

  看看我们这次抽样状况,大概抽样数据里边男性占73%,这个和另外一套数据做交易数据分析,也经过几十万超过100万分析,男性和女性数据也是比较接近。学历本科以上占60%,20—30岁占45%。

  二、我们看一下关于信用卡主要的概括。

  1、信用卡持卡人基本行为。平均使用2.9次,只有10%人偶尔使用,刷卡平均基本有保障。我们看到刷卡平均年龄段分布看到,分布最活跃31—40岁,其次是20—30岁,平均每人每月刷卡4780块钱,持卡人平时刷卡31—40岁人刷卡最多,很多银行把发卡对象设定在25—35岁区间,其实我们分析数据会看到,35—40岁无论刷卡频率还是刷卡平均金额都要比我们所谓25—35岁要高,换一个角度来讲,如果给每个潜在人群发一张信用卡成本一样,35—40岁人对我们营销效率更高。

  平均每个人拥有4.3张信用卡,活跃卡平均2.4张,活卡率2.2张92%。相当于一旦使用信用卡,而且使用很频繁的话不会轻易转变。各种信用卡类别里边有所谓标准类、理财金融类等,最多是标准类、其次是金融卡,使用卡初以拥有卡种类打红圈最高的,最高是标准类、其次购物类、航空类。

  大概有20%人有过投诉情况,我们最主要投诉不是投诉了不解决问题,而是解决问题太慢了。业务受理反应太慢、处理效率比较低、账单不及时、电话接通率低。

  2、分布状况。最最重要还是品牌的满意度、其次是服务的状况,投诉的状况这是必要条件,不是提升满意度充分条件。评估所有信用卡过程中,前五位综合得分70.4分,即便做的最好信用卡仍然有提升空间,排名前十位信用卡平均得分603分。美誉度分布状况超过七成品牌得到持卡人认可,服务状况超过九成人认可,在适用性方面不到一成得到持卡人认可,在便利上我们有八成信用卡认可,安全性不到两成得到消费者认可、有八成多消费者觉得不够安全。在投诉状况消费者基本满意,这么多样本里边只有20%人有过投诉。

  3、改进。我们把六大状况做基本的分析,哪些方面比较重要?其次平均下来品牌表现怎么样?最右上角关键优势里边,既是消费者认可比较重要的因素,也是我们品牌表现还算好的。右下角改进是安全性和适用性做的不够。

  先看看安全性,过去改进点消费者担心信用卡被盗,在消费者有亡羊补牢感觉,最好不要被盗用掉。适用性刷这个卡积分多,有些消费者对积分速度比较满意的,大部分不满意,而且希望提供免费的附加服务,左边附加服务很多消费者认为并不重要,但是一旦提供最好买这个。持卡人都每家银行都有一个感觉,我们归类之后分成五大类,一类自己受尊敬、第二时尚、第三安全、第四便利、第五痛快。我们可以看到运用一些分析技术,把消费者这些东西反应一张图上边,如果给到我十个城市,每两个城市相互距离可以把十个城市变成一张地图,因为知道关键分数画两个轴,分别是尊敬、时尚、安全、便利、痛快,主要的品牌放到图上看一看。传统的大银行建设银行、工商银行、中国银行在图的右边,这些品牌获得更多人认可,左边品牌光大、中信等,消费者有时尚感,满足基本需要。这是消费者对品牌的感知图。其实从分数里边做品牌归类。

  比如工商银行和建设银行,说明在消费者心目中情感方面很像的,这两家银行其次是中国银行,再其次是招商银行,招商银行和中国银行这些距离最远,并没有和下边银行联系一起,在消费者心目中,至少信用卡品类里边,招商银行情感形象更接近于传统大银行,而不是接近于平安银行、华夏银行、发展银行。

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