人力资源管理专家的核心观点

　　曾湘泉——2011年中国人力资源市场的种种悸动，既有它深刻的社会背景，又是对今后人力资源市场的一次次窥探。我们总结出的十件大事情包括：各地建设人才特区：人才强国战略进入实施阶段；古驰血汗工厂：劳动保护影响劳动关系的稳定；团购网站的挖角与裁员：新兴行业人力资源管理呈有限理性……

　　郭凡生——企业产权革命中，股权激励作为一种手段，给多少，给什么人，如何给的问题关乎的不仅仅是生意，更是一门伟大的艺术。它把企业家对生活的热爱，对亲友的感恩，对事业的向往，融在了变革之中，失去的是自私和狭隘，而得到的是人性的升华。

　　黄怒波——中国民营企业人力资源就像汪洋中的一条船，我们需要制度化的建设，也需要在战略远景的旗帜下构筑团队安全感，团队的荣誉和光荣的旗帜，因为只有相信梦想的人才能共同走到最后。

　　于淼——北京市建设人才特区的总体目标是：利用5年左右时间，面向以海外高层次人才为代表的国家发展所特需的各类人才，建设“人才智力高度密集、体制机制真正创新、科技创新高度活跃、新兴产业高速发展”的首个国家级人才特区。

　　石伟——从实证研究和质化研究的结论来看，对党政机关和事业单位，明确职责很重要，其未来绩效管理的创新点就在于要内外因兼顾，要量化与质化指标兼顾，要区分个体与团队的考核，要注重平时的行为观察，要全方位管理沟通，要从简单到复杂，最后到简约。

　　张丽华——现代产业体系中，中国要从制造大国向创造大国转变，首先需要高端人力资源管理的创新，需要现代高端服务业的支持。

　　林新奇老师——在人才竞争激烈的压力下，不少中国的民营企业通过创办自己的企业大学来培训自己的人才。企业的培训越来越受到重视，这是因为人力资源在企业竞争中占到越来越重要的作用，而将培训转化为生产力，并依靠培训，是打造企业核心竞争力的关键。

　　潘锦棠老师——机关事业单位和企业单位两部门工资福利应该有差距吗差距多大才合适没有客观标准，也没有统一标准，但是，“老百姓心里有杆秤”，有两条主观价值准则，一是“权利与义务相结合，报酬与贡献相对等”，二是“公务员是人民的公仆”。

　　程延园——事业单位改革的实质，是由“身份管理变为岗位管理、由固定用人变为合同用人、由国家用人变为单位用人、由行政用人变为法制管理”。“有限制的自主用人权”，是《事业单位人事管理条例(征求意见稿)》的特点。事业单位人事制度真正改革到位，有赖于法人治理结构和社会保险制度的健全和完善。

　　常凯老师——随着劳动者权利意识和集体意识的提升，中国的劳动关系已经开始了由个别劳动关系向集体劳动关系的转型。劳动关系管理是人力资源管理的基础和主线，随着劳动关系集体化转型，中国的人力资源管理已经面临着严峻的挑战。调整人力资源管理的理念、目标、工作内容和工作方式，以适应劳动关系的集体化转型，是人力资源管理亟待需要解决的问题。

　　易定红老师——关于事业单位的收入分配与薪酬改革问题，我认为应该有一个改革的基本逻辑，在这一基本逻辑下建立一个改革的框架，并根据这一框架逐项进行改革，这样才能实现最终捋顺和缩小收入分配差距的目标。目前进行的事业单位岗位和绩效工资改革，仍然停留在解决具体问题的层面上，没有从整体劳动市场角度思考如何建立一个规范的事业单位从业人员的工资分配制度。

　　彭剑锋——当前中国企业处于一个特殊的发展阶段，人力资源工作者首先要明确自己的价值立场，如何在实际工作中平衡老板和员工的利益既是科学也是艺术。人力资源部和人事经理的根本职责在于贡献战略价值和业务发展价值，真正成为老板的战略参谋、业务部门的支持伙伴、员工的保护者和服务者。