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新兴际华集团两制模式或在国企中推广

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-12 20:57 来源: 新浪财经

  新浪财经讯 12月12日消息,今日新兴际华集团在北京召开新闻发布会,透露1-11月集团营收达到1395亿元,同比增长78.39%,实现利润同比大增43.61%。据集团董事长刘明忠介绍,业绩逆市而上主要得益于管理上的创新,通过“两制”经营管理新模式抓住了市场。

  所谓“两制”,即“企业内部模拟法人运行机制”和“产供销运用快速联动反应机制”,是指新华兴际华集团自2008年研究并推行的一种经营管理新模式。据透露,在今年11月国资委研究中心曾就“两制”进行专题研讨,这种国有企业经营管理的创新模式或将在全国国企中推广。

  刘明忠介绍,推行模拟法人就是通过将市场机制引入企业内部,实现内部经济主体的独立核算、自负盈亏;通过划小核算单位,将总指标主机分解落实到工段、班组和员工,抓住事业部核算体系和评价考核体系这两个激励杠杆,以实现利润最大化为主要考核依据。

  比如集团下属新兴铸管股份公司在实行这个机制以来,每年降低成本达3.1%。“过去我们都喜欢用又好又贵的进口原料,成为模拟法人后,要求我们细算账,持续与同行对标,结果发现仅原料费用一吨煤就比先进企业多支出十几元。”该公司第二铸管事业部某组长表示。

  在建立“模拟法人”的同时,“产供销运快速联动反应机制”也相应建立,恰恰为内部模拟法人更好共享资源、产品、物流三个市场的信息提供了保障。并且充分利用差异化战略,实施生产、采购、销售、运输、用户五个环节快速联动。

  “层层模拟法人,环环快速联动,人人面向市场,招招应对危机。”刘明忠这样阐述“两制”的核心内涵。

  自推行“两制”以来,新兴际华的成本降低了2.3%,同时2008-2010年营业收入分别同比增长52.42%、44.15%和49.2%。今年1-11月集团营收达到1395亿元,同比增长78.39%,实现利润同比大增43.61%,有望明年进入世界500强企业。(洁琳 发自北京)

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