□ 本刊记者 蓝方 | 文

　　 “买包乐施米，帮助山区的小朋友！”5月的香港街头，一群穿着绿色义工衫的小孩，每人手拿一小袋大米，挂着募捐箱，向过往行人叫卖。

　　 这是香港乐施会每年一次的乐施米义卖活动，是为“乐施会中国发展基金”筹款的项目之一。

　　 “乐施会中国发展基金”成立于1992年，旨在支持乐施会在内地所进行的扶贫和紧急救灾项目。

　　 每包米100克，售价20港元。由米商免费赞助12吨大米，物流公司帮忙将米分配到各个摊点，同时赞助媒体会在电视、地铁站发布广告，乐施会则招募上千名义工卖米。乐施米义卖已成为乐施会的品牌募款项目。2010年度，乐施米义卖筹集了296.4万港元。

　　 卖米之外，乐施会还开发了以“暴走”为载体筹款的“乐施毅行者”、小朋友们轮番义演的“音乐马拉松”等活动。乐施会还通过电视招募、街头劝募的方式，凝聚了11万“乐施之友”，他们每月向乐施会捐款80港元。

　　 “做慈善不是富人的专利。”乐施会香港部总监肖美娟说。在乐施会接受的捐赠中，每年2亿多港元的收入，就有93.1％来自平民小额捐赠。当然，平民慈善的活跃，背后绝不仅是募捐形式的翻新。给捐赠人最好的捐赠理由，是善款的善用。

　　 每四个月，乐施会会向乐施之友寄出“乐施快讯”，汇报项目的最新进展情况，分享扶贫的故事。在“乐施快讯”上，乐施会还会邀请乐施之友前往内地扶贫的项目点上考察、参观。每年10月底，是乐施会的“青年会”。会上，乐施会的总裁将向捐赠人报告工作，接受乐施之友的质询。

　　 香港的法律法规，则为慈善机构的运作制定了基本的规则。而各个慈善组织的透明度和效率，更多的来源于机构的自律。

　　香港有大量不同类型的慈善组织，它们都需要向公众筹集善款，因此彼此间也会有竞争。“我们需要做得更好，然后去赢得公众的信任。”肖美娟表示。