冯仑评王石游学任志强退职：只是睡觉换了个姿势

　　20年前，他离职下海，在莽荒之地的海南，赚取了300万元——人生的第一桶金；当海南房地产如火如荼的时候，他却选择挥师北上，不到十年，就建立了拥有30亿资产的万通帝国。他，就是冯仑。

　　20年后，冯仑辞去万通地产董事长的职位，只留任万通控股的董事长。这是继王石游学、任志强退职、万达王健林重操足球后，中国的中坚地产商又一位淡出一线舞台。

　　主持人权静：辞任了万通地产的董事长之后，现在的工作跟生活跟以前会有什么不一样？

　　冯仑：更多是我想做的事和我喜欢做的事情，从忙的程度上没什么不一样，但是具体开会的内容不一样，万通地产的会我目前只是一个月开一次，我就跟高管开一次会，听一听他们这一个月的一些想法还有进展。剩下的就是例行的这些工作、这些事都不参加了，但是更多了其它的内容，立体城市的事，包括海外拓展的事。所以，也仍然跟过去一样。我上半年已经飞了将近一百次。

　　主持人权静：最近可以说你们这一波地产商大家觉得变动还是蛮大的，王石去上学了，任志强老人也退休了，然后您也辞任了万通地产的董事长。您觉得背后是否意味着地产第一批的黄金时代已经过去？

　　冯仑：就我来说我没任何变化，老任说得很对，只是睡觉换个姿势而已，还在这个床上，没有什么变化。我一会儿去芝加哥是跟王总会合，我们要有几天的一个旅行。他思考的问题是怎么样把万科代入到一个全球范围内做一个令人尊敬的国际化的公司，这也是准备爬另一个珠峰。所以，他在中间稍微再喘息一下，学习一下。所以，我觉得也没有离开发展的主轨道。他仍然是万科最主要甚至惟一的指引方向的一个人。

　　主持人权静：老任的变化比较大。

　　冯仑：任总因为它是国企，他是辞了爹留了儿子，我是把儿子公司辞了，继续当爹，没什么改变。所以，每一个人略有不同。但是任总我觉得也没有根本改变，因为上市公司在华远里边占了非常大重要的部分。另外，上市公司，任总仍然是我们中城联盟这一任的轮值主席。另外，他仍然负责我们行业最重要的一个智库，就是REICO工作室的研究，组织这个研究。还有他仍然在这个行业内，像过去一样有着巨大的影响力。所以，应该说叫做改换跑道，改换运动场，但运动员的本性没有任何变化。所以，也可以这么讲，是意味着下一轮房地产向着更健康、更广阔、更具有竞争性、更具有创造性和创新性的领域在发展。比如说我集中精力在做立体城市，王石在想一个国际化的万科和令全球尊敬的一个万科。老任来研究更深邃的长期的政策和行业的发展。一幕传统的房地产差不多要告别了，但是新一轮的更好、更健康、更宽广的，比如像立体城市，像万科的住宅产业化，这些东西都是推动下一轮房地产和整个城市化更重要的力量。

　　冯仑的“立体城市”，就是在1平方公里的土地上，打造一个建筑面积400万-600万平方米、可容纳10万-15万人口的高密度绿色建筑群，并集合大部分城市功能，城市里可以发展农业，有医院学校，解决城中60%居民的就业问题。

　　在冯仑的设想中，地主加工头、厂家加资本家、导演加制片是房地产行业发展的三个阶段。在过去的很多年里，中国的房地产更多是地主加工头的模式，从而导致了整个城市生态的不平衡，而立体城市则可以很好的解决这一难题，带动整个城市的良性发展。

　　主持人权静：你说的传统的是否就是盖个房子就赚钱的暴利时代已经结束？

　　冯仑：过去的时代比较简单，大部分商业模式都是地主加工头，反正买块地把房子盖起来卖了。另外，城市化整个过程造成了空气污染、交通不便、功能混乱，另外房价极高，城市化带来了整体社会生态的一个紊乱和所有在城市当中人的焦虑。所以，我们现在更大的一个责任，前两天我跟一个投资人在讲，说包括立体城市，包括住宅产业化这样的一些东西，我们都是使命驱动，不是机会导向。就是说做这件事情，比如三年前开始做立体城市，根本不知道怎么赚钱，但是我们觉得城市化这四大疾病，作为一个持续发展的企业，你必须面对这个问题，要解决这个问题。所以，我们花了很多的研发费用，然后就是去做。今天当然我们看到了非常好的一个成果，也有一个城市在规委会批准了，我们应该不出意外，今年年内要开工这件事情，立体城市就做到了解决这四个问题，实际上就是告诉大家未来的城市形态应该是这样。这样的城市生活，你会改变我们目前城市化的一个发展，摊大饼的一个模式，以房地产驱动的城市化这是不对的，应该是以产业推动的城市化。重要的是发展一个城市的经济，来带动房地产，而不应该是说把房地产作为城市化的一个，拉大城市，修两条路就盖一堆房子。里边商业谁在这儿用，整个什么产业没有支持，结果这个房子就被虚高。所以，这些问题我觉得都是我们能够把原来的工作转换一下，现在集中精力来冲刺下一个高峰。