温州模式下的实业突围

　　【第2篇章：常规检查】

　　作为“市场经济发祥地”的温州，目前共有30多万家中小企业，生产了全国10%的服装、20%的鞋、65%的低压电器，以及全球80%的金属打火机。温州制造曾是中国制造大发展的一个缩影，而如今，许多曾经红极一时的实体企业，已经挣扎在生死线上。

　　根源无疑是温州企业的“老旧模式”——温州大量企业属劳动密集型产业，经济增长方式落后，处于产业链最低端。从2001年开始，温州经济总量的增长速度一直位于浙江省最后的方阵，产业结构几乎没有什么改变。而许多从实业逃离被用于担保、放贷的资本，很多就是从眼镜、皮革、服装、打火机等传统支柱产业撤退的。产业结构落后被动，实业生存举步维艰，已经成为温州模式的“阿喀琉斯之踵”。

　　但正如开篇所分析的那样，衰落并不意味着已经走向末路。尤其是对于已经在市场经济浪潮中弄潮20余载，产业集群获得充分发展的众多温州传统支柱企业而言，挑战必定孕育着新机遇。而且，对于依靠传统实业起家的温州而言，从泡沫破灭的幻觉中清醒之后，回归实业经营，主观上并不会存在任何困难。而在打通任督二脉之后，那些昔日英雄依然有可能创造再一次的辉煌。

　　围绕这个思路，我们选取了5个对于温州经济而言，最关键也是最典型的5个产业进行常规检查，这其中，有已经走向衰落的打火机行业，也有处于徘徊之中的服装、制鞋企业，还有突破 “温州模式”窠臼，试图走上内生增长路径的工业电器和金融投资业。我们期望通过各行业领军企业的个体尝试，为整个温州模式的群体突围，提供些许有价值的经验借鉴。