创意产业如何跨越七年之痒

　　上海国际创意产业周展览面积不断增大，然而人气有待提升，诸多瓶颈期待突破——

　　见习记者  刘锟

　　2011上海创意产业周前不久落下帷幕，纵观历届创意产业周，发展趋势呈一个倒V形曲线。2005年，第1届创意产业周举办时，乏人问津，举办到第4届时，人气爆棚；但从第5届开始，展馆面积虽然相比第1届有了质的飞跃，但参观人气却在下降；今年，展馆面积达到历届最大，可整体人气依然有待提升。或许，上海创意产业周正面临“七年之痒”，如何创意转型，突破发展瓶颈，也成为当务之急。

　　“七年之痒”寻突破

　　2005年创意产业周起步时，上海创意产业园区的建设也刚刚起步。对于创意产业的认识，无论从政府还是从公众层面都处于摸索阶段，当时产业周也定位于 “普及”。伴随一批创意产业园区的授牌，上海创意产业在2007年进入整体发展阶段。目前，上海授牌的创意产业集聚区近百家，2010年上海也被联合国授予“设计之都”的称号，去年的文化创意产业占上海GDP比重更是达到10.4%，根据上海“十二五”创意产业发展规划，这一比例还将大大提高。

　　从普及到关注，从关注到体验，创意已“飞入寻常百姓家”。随着信息通讯的普及，创意资讯的获取也越来越便捷，市民对产品的需求也从功能满足向设计+体验满足转型。正因如此，创意周的“普及”作用正在遭遇“七年之痒”。但从创意产业发展进程而言，“七年之痒”并不是一件坏事，这说明上海对创意具有很高很快的接纳度。上海市创意产业展示与服务平台副主任何炯表示，“七年之痒”背后蕴含这样一条规律：上海创意产业周最初的“普及创意与设计”的目的正在淡化，创意周将进入“专业性”的层面。据悉，市政府从今年初便在思考创意产业周需要两条腿走路的发展战略，最新创意设计的普及依旧需要，但创意如何实现自身产业化，怎样促进其他产业突破瓶颈也非常重要。

　　在今年的创意周上，由上海市创意产业展示与服务平台主办的“上海设计新模式展”首次亮相，是一次面向专业层面，以推动创意设计产业化进程的尝试。在设计新模式展上所展示的不同企业与创意结合的实践，不仅有创意企业自身的努力的案例，也有来自上海电气、三一重工等大型制造业企业，上海家化、回力球鞋等老品牌如何与创意设计结合，提升产品市场竞争力的实践案例。何炯表示：“前期我们对创意与企业相结合的诸多案例进行了有效筛选，认真思考了创意与自主创新、品牌、新技术、艺术、服务平台等之间的关系，并明确所展示的实践在经过分析总结形成模式后，具有被关注以及参考的价值。”

　　刚刚闭幕的上海工博会上，获得金奖的“蛟龙号载人潜水器”就是设计与自主创新相结合的产物，还有诸多优秀的产品与技术，未来创意将成为这些产品与技术走进人们生活的桥梁。业内人士也表示，专业化将是未来创意产业周的发展方向，同时也提出一些顾虑，当前创意产业虽被定性为产业，但缺乏可持续的商业模式，如何对创意设计的价值进行评估，传统产业如何与创意最佳结合等问题，都将成为阻碍创意产业整体发展的瓶颈。

　　“商业模式”非一日之功

　　创意产业具有其独特性，不仅自成产业，也融入到其他产业的链条中。比如，汽车的工业设计在国内外都是不可或缺的。因此，创意设计应不仅仅体现在 “生活小品”中，如家具、背包、摆设用品等，更应强调与各产业的融合。

　　相较其他产业而言，当前国内创意产业的发展面临一系列困局。首先，缺乏普遍适用的商业模式，企业价值、创意价值也难以得到评估，企业未来的可持续发展性与增长性难以预估；其次，面临知识产权保护的困局，创意产业核心还是“大脑产业”，设计师们通过大脑来改变世界，这其中必然涉及知识产权的保护，但创意产业还未真正找到运用何种方式有效保护创意理念；此外，创意产业定价体系也不清晰，一个创意值多少钱，5万？50万？据了解，国内某知名电脑品牌曾通过公开渠道，向社会征集新笔记本电脑的设计，所支付的设计费是5万，但最后该产品销售额超过亿，创意就值5万？这也就是当下制造业难以评估创意设计价值的核心。

　　此外，一位家具制造企业负责人表示，无论是制造业、电子产品，还是家具生产等企业，都面临企业设计团队是用“外脑”还是“自行组建”的问题。选择外脑，可以打破企业自身的条条框框，从市场出发推出产品，但是可控性差，“外包服务”在国内还处于起步阶段，评估设计外包的标准没有；组建自己的团队，虽然更容易企业今后整体的发展，但是却面临工人不懂设计，设计不懂工种，受到本行业局限大，投入产出周期长的困境。

　　“商业模式”问题的解决难以一蹴而就。互联网产业发展初期也没有成熟的商业模式，通过实践逐渐形成模式，随之不断“更新模式”逐步成型，最终迎来互联网产业的蓬勃发展。因此创意产业的商业模式也将是一个市场化的过程。但创意设计如何被传统企业所接受，需要来自政府、金融机构和创意企业的共同努力。

　　创意与产业共“牵手”

　　文化创意产业链条非常长，它就像一根针把不同的产业连通起来。但是怎样串联，融合筛选真正对企业有价值，能够给双方带来风险可控的合作？上海进行了诸多实践。

　　今年7月，上海市创意产业展示与服务平台曾联合阿里巴巴，共同举办了首届创意设计企业与传统制造业企业对接沙龙，传统制造业企业表示，他们很需要专业的设计机构介入其生产链中。但在具体操作中却遭遇另一个问题，传统制造业对创意设计理解仍停留在“外观设计”，并未意识到国内工业设计已形成三个层面的设计架构，底层的“外观设计”、中层的“全产业链和设计”(包括前期策划和后期包装宣传)、高层的“填补市场空白设计”。上海指南设计总经理周佚表示：“10年前，客户找我们设计一款产品，要求造型好看，吸引眼球，设计费是3万元。10年后，客户给我们的任务是什么样的产品能填补市场空白，它的使用对象是谁，如何靠它提升企业的品牌形象，咨询与设计费用超过百万。以前是买方案，现在是买机会，买在市场上出奇制胜的机会、能挖掘潜在市场的机会，这才是设计的真正价值所在。”

　　因此，理念上的脱节导致制造业虽有意与创意设计结合，但最终却发觉设计并未改变产品市场销路，反过来埋怨设计企业无用。何炯表示，向传统制造业普及创意的核心价值、创意如何助力传统产业的观念非常重要，同时也需要给创意产业展示各种实践的成功案例，让他们有信心与传统制造业结合。

　　另一方面，为了推动创意产业化进程，今年8月成立上海市创意产业的投资基金联盟，初期的管理资金就达269亿元。在近日举行的上海创意产业新模式研讨会上，该基金联盟服务中心副主任王虎表示，自8月成立以来，平均每周要考察3个项目，目前已经看中了3个项目。“现在大量资金已经涌入文化创意产业，头疼的是找不到好的项目。”王虎说，只要有好的项目，就不愁创意与产业结合。

　　因此，给创意插上“资本的翅膀”，创意企业本身要有自己的定位。王虎表示，现在的投资人喜欢投与制造业结合的创意，这样可以产生稳定的现金流，对设计企业来说，也能够在产业链上下游占据更多空间；此外，渠道对设计企业来说也十分重要，比如，有的企业在淘宝网上卖产品，以为就掌握了渠道，其实没有，因为卖东西付出了代价。当然，在这个中间可能还有很多事情要做，比如失败了怎么办？据了解，现在市有关部门也在积极地推进这方面政策，在一些园区已经成立了相应的担保公司。