工程院院士戴景瑞:创新资源要向企业转移

　　世界粮食供给始终处于紧张状态，一旦粮食严重减产，各国都会禁止粮食出口，种子也一样

　　种业和其他行业一样，面对改革开放和经济全球化的挑战，都要经过“受到挑战—学习进步—逐渐接近—超越”的过程

　　受访人：玉米育种专家、中国工程院院士 戴景瑞

　　记者：当前，我国种业面临严峻挑战，跨国公司正在大举进入我国市场，我国的种业有实力与之抗衡吗？

　　戴景瑞：形势的确很严峻，但我们还是有信心。因为我们在一些主要作物的育种科研方面是有优势的，尤其是主粮，我国小麦、水稻的育种水平世界领先，玉米虽然和美国有差距，但差距并没有大到无法赶上。如果努力，我们是可以与之抗衡的。

　　记者：有人说，种业可以像许多产业一样接受全球化分工，既然有些进口种子比自己培育的还便宜，我们为何还要下大力气发展自己的种业？

　　戴景瑞：作为一个大国，如果没有自己的优良品种，只能向人家买，我们的产业就永远也不能进步。国家粮食安全在很大程度上取决于粮食的自给。我们是世界第一大用种国，世界粮食供给始终处于紧张状态，一旦粮食严重减产，各国都会禁止粮食出口，种子也一样。即使不发生这种情况，不掌握产业发展的主导权，也会受到国际市场波动的影响，影响粮食供应稳定。

　　记者：我们的优势大多集中在传统育种领域，在代表着未来育种方向的生物育种和分子育种领域，我们和跨国公司的差距是会缩小还是拉大？

　　戴景瑞：可以肯定地说，不会拉大，只会缩短，种业的发展只会越来越强。在种业整体科研实力方面，无论是基础研究还是应用研究，我们和跨国公司的差距都在缩小。国家现在越来越重视种业发展，不断加大投入，种业人才队伍的水平也越来越高。

　　记者：您如何看我国种业市场化程度偏低这一现象？

　　戴景瑞：这是历史形成的，我国种业原来一直是由政府主导，真正走向市场只是十几年的事。种业和其他行业一样，面对改革开放和经济全球化的挑战，都要经过“受到挑战—学习进步—逐渐接近—超越”的过程。

　　记者：跨国公司进入国内市场，占据了我们很大的市场份额，也给国内企业带来很大竞争压力，我们应如何看待其中的利弊？

　　戴景瑞：跨国公司进入我国市场，这是大势所趋。10年来，他们带来了先进的技术、人才、资源、管理模式。开放的目的就是要把人家先进的东西引进来，通过学习迎头赶上。

　　记者：要想做大做强种业就必须做大做强企业，您认为怎样才能让创新资源加速向企业流动呢？

　　戴景瑞：让企业成为创新主体，是大家共同认可的发展方向，但也需要一个过程。育种的资源和人才现在大量集中在科研院所和高校，以什么方式向企业转移值得研究。不是说通过行政手段，直接强行把科研单位的经费和项目投给企业，就叫将创新资源向企业转移，企业现在的规模承担不起这个任务，他们的成长也要遵循一定的规律。(韩 霁)