山西煤老板化身现代晋商 进军农业医药等非煤业

　　非煤产业频出手 转型老板请上座

　　作者：■本报记者张华钰见习记者张旭东

　　在今年换届后的山西省工商联领导班子中，一批从事高新技术、文化创意、装备制造、现代农业、物流、现代服务、现代金融和食品加工的经营者，尽管企业还在成长中，但也同样入选成为了山西省工商联(总商会)的副主席(副会长)，换届后的非煤产业人士占到工商联班子的90%以上。而即使是仍然从事煤焦铁等传统产业的民营企业家，也已经不再是单纯挖煤、炼焦的“煤老板”

　　山西省经过煤炭资源整合，从煤炭领域退出的民间资本到底有多大规模，各方说法不一，一说为3000亿元，一说为6000亿元，而此前据山西省银监局公布的调查数据显示，山西省煤炭企业兼并重组中最终退出煤炭行业的资金预计在1400亿元左右。

　　不论这笔资金的真实规模到底有多大，但外界始终关注的一个焦点是这笔巨大资金的最终走向和真实投资分布如何。尽管目前还没有确切的统计数字表明“煤老板”们在各个领域到底投资了多少，但至少可以确定的是：“煤老板”们在退市后的多元化投资趋向已经完全显现，后“煤老板”时代的到来正在逐渐消解和模糊“煤老板”们的身份和身影，一种全新的蜕化正在将“煤老板”这一特殊群体推演为一种历史现象和一个历史名词。

　　山西省忻州市的一位“煤老板”，早在煤炭资源整合之前就已经开始投资于教育产业，而将煤炭资源整合之后，他更是加大了在教育产业的投入，如今投入在教育产业上的资金已达数亿，由其创立的教育产业已经成为了山西民营教育行业的标杆。

　　而与其类似的是，在现代农业、互联网、旅游文化、汽车医药等新领域，已经有了越来越多的新人参与，他们大多那些从煤炭领域退出手握重金的昔日的“煤老板”们。

　　山西省委书记袁纯清说，“煤老板”这三个字终究会成为一个历史名词，山西“煤老板”是现实现象，也是历史现象，最终会随着时代的发展淡出历史舞台。

　　虽然在目前，山西“煤老板”还没有彻底淡出，但不可否认的是，目前山西的民营经济正处在多元化投资、多元化发展，转型发展，转型跨越的进程之中，昔日的“煤老板”正在完成从“煤老板”到现代晋商的转变，而多元化的投资，正是引领着这一转变的不二法门。

　　投资领域呈现多元化

　　事实上，从煤炭资源整合的大幕开启到结束，那些退出煤炭领域的“煤老板”和他们手中的巨额资金的去向，早已或隐或现地呈现在了大众的视野中，他们或转战内蒙古、新疆、云南、贵州继续在煤炭行业呼风唤雨，或在现代农业、互联网、旅游文化等新领域大展身手。

　　早在2008年山西启动煤炭资源整合之初，就已经有部分取得了一定经验和资金积累的“煤老板”，远赴内蒙古、新疆乃至云南、贵州开辟了第二战场。而经过了这几年的时间，开辟第二战场的“煤老板”有赔有赚，既有铩羽而归者，也有扎下根的。这其中，最重要的关键点当然就在于是否有当地人脉的支撑。例如，新疆阜康是山西省的对口支援地区，因而山西“煤老板”在新疆阜康重操旧业的就格外多。

　　当然，在外省重操旧业绝不会轻松，未来看不见的政策限制和眼前无法顺畅的人脉关系，让很多有心重操旧业者也宁愿就此离开这个“晚上睡不着觉，总怕出事故”的行业。

　　于是，离开煤炭领域的资金就开始呈现出了多元化的投资方向，无法一概而足，在房地产、现代农业、互联网、旅游文化等多个领域，都有“煤老板”的身影。

　　地产大佬潘石屹近期再次来到山西时说，“我得感谢山西客户”。虽然没有一个确切的数字能表明潘石屹和他的SOHO中国，携带着房地产项目来过多少次山西卖房子，但毋庸置疑的是山西人是SOHO中国最主要的客源。潘石屹称，以中国SOHO的山西客户为例，超过5成的山西客户为回头客，而且尽管房地产市场起起落落，但山西客户没有因炒房出现资不抵债、跳楼跑路等等恶劣的事情。

　　但投资房产的山西“煤老板”并没有将其作为唯一的投资渠道，更为普遍的是投资于现代农业。就农业项目而言，不仅可以充分利用“煤老板”手中的闲置资金，更有助于满足“煤老板”们造福家乡、共同致富的心理。这不是一句大话，事实上，在记者的采访中，几乎每一家煤炭企业、每一个手中有闲置资金的“煤老板”，都或多或少地在当地农业项目上有投资。山西省农业厅几年前的一份统计资料显示：其时山西省有610多个煤焦铁企业转产和兼办农业产业化龙头企业，投资总额达110亿元。其中，有25家企业的投资都超过亿元。仅在“农产品加工”这一领域，投资就达到68亿元。

　　这还只是几年之前的数据，目前，投资于现代农业的资金越来越多，这些资金结合当地农村的实际情况，正在成为带动农民致富、造福家乡、建设社会主义新农村的中坚力量。乡宁县是山西的产煤大县，由原来的“煤老板”投资建设的一大批现代农业项目已经显现出了巨大的社会效益。永昌源的葡萄酒庄园、高天牧业、惠民养殖场、盛宝王良种培育基地、绿苑果蔬加工厂等一批农产品加工企业的建立，拉长了农产品的产业链，形成对农民增收的有效拉动。而由原先的煤矿企业投资的文化中心大楼、文艺舞台、生态休闲广场、影剧院和敬老院村，几乎成为该县新农村建设的样板。

　　除此之外，在一些高科技项目上，也有山西“煤老板”的身影。2012年3月24日，总投资159.3亿元的介休青云通用航空基地项目奠基开工。青云通用航空基地项目由山西青云集团投资，与德国HPC公司合作，主要建设内容分为通用飞机研发与制造基地、通用飞机产品支援基地、通用飞机销售与服务基地以及通用航空飞行体验、娱乐基地与国展中心五个模块，项目总投资159.3亿元。项目建设完成后，将形成每年1500架、3500架和最终实现每年5000架通用飞机生产制造的能力，实现利税100亿元以上。山西青云集团就是从煤炭领域起家的。

　　除了飞机，还有汽车。早在2009年，山西成功集团收购了贵州航天汽车，拿到了微面生产目录和遵义生产基地，2010年8月，山西成功集团斥资数亿打造的“成功一号”微面在内蒙古呼伦贝尔草原上亮相。从此这家“每年挖煤挣十多个亿”的民营煤企成功迈入了汽车制造业。

　　教育、文化、旅游也是曾经的“煤老板”涉足颇多的行业。在山西的旅游胜地五台山，以及山西晋城、长治、临汾等地，依托现有的旅游资源，一大批“煤老板”也已经在旅游项目上投入了巨资。比如在长治襄垣县的仙堂山，当地的一位“煤老板”已经投资了一个多亿，将仙堂山打造成了以“高僧法显故地”为名片的旅游景区。

　　目前，山西最大的一家全日制民办学校已经在全省树立了良好的口碑，吸引了众多学子，其创始人也是一位从煤炭领域退出的“煤老板”。而山西孝义的马力农、长治的韩长安、吕梁的曹建军等众多“煤老板”，多年来也一直在为当地的教育事业投资。

　　吸收民间资本造福山西

　　其实，从煤炭领域退出的民间资本一直以来都备受关注。不仅像潘石屹这样的地产大佬频频带着项目来山西，北京、上海、山东、海南等地的房地产商也一直在山西各地举办着各类房展会，甚至在山西依靠出售山东、海南的“海景房”，也成为了一个产业，高峰时期，每个周末都有数以千计的山西人前往山东沿海地区看现房。

　　而除了房地产商，外省政府也将这块资本列入了“招商引资”的重要目标中。许多在外省设立的晋商协会的一个重要职能就是协助当地政府部门从山西招商。昆明晋商协会的会长常胜利告诉记者，在昆明晋商协会成立的3年时间里，就已经组织了2次大规模的晋商赴滇商业考察。

　　外省如此重视，山西省自然更不会放任资金流失。按照山西省的“十二五”规划，“十二五”期间，山西省希望利用民间投资3万亿元，使得民营经济年均增加值达到20%，民营经济占GDP比重提高10个百分点。因此，山西省政府在2011年就曾经出台过《关于鼓励和引导民间投资健康发展的意见》，2012年山西省投资促进局又列出了920个招商引资项目，涉及煤炭、焦化、冶金、电力、装备制造、煤化工、新型材料、文化、旅游等产业，拟引资金额9184亿元。

　　而山西省各个地方政府的行动来得更早也更直接。在山西晋城，每一个知名的旅游景点背后都有一家煤炭企业的资金支持，晋城市政府先后出台了《关于进一步加快旅游业发展的意见》等多项促进旅游发展的政策，甚至提出了“一矿带一业”的口号，引导煤炭企业特别是民营资本进入了旅游产业。

　　山西的想法是，要通过政府引导，政策支持和鼓励，吸收“煤老板”等民间资本为我所用，造福山西，助力山西。

　　淡出的“煤老板”与重塑的现代晋商

　　2012年5月31日，在山西省委统战部、山西省工商联举办的民企座谈会上，袁纯清曾经表示，山西“煤老板”是历史现象，将会随着时代的发展淡出历史舞台。

　　其实，此前在接受媒体采访时，袁纯清就已经有过类似的表态：“煤老板”是山西一个现实的现象，以后也会成为山西的历史现象。“煤老板”的存在表明了山西的一个优势，说明山西的民间资本比较丰富……

　　因此，虽然目前山西“煤老板”还没有淡出历史舞台，这一群体不仅继续在山西的煤炭产业保持着一定的活跃度，没有完全从能源领域退出，但在钢铁、金融、汽车、循环经济、文化旅游、新型农业等非能源领域，山西的民营企业家正在不断扩大投资，完成着艰难的转型。

　　这一点，从刚刚完成的新一届山西省工商联换届选举中也可以看出端倪。在新一届山西省工商联(总商会)领导班子副主席(副会长)的名单里，过去占据绝对多数的“煤老板”，本届已寥寥无几，取而代之的是引领转型并卓有成效的知名企业家。

　　据有关人士介绍，过去，企业家进入省工商联领导班子的标准主要看企业规模、纳税数额、就业人数和社会贡献等。因而，由于煤焦钢铁等资源型企业的规模大、纳税多，“煤老板”、铁老板们自然在班子里占居了多数，一段时期，山西省工商联200多名执委中80%以上都是来自资源型企业。

　　但在今年山西省工商联换届时，山西省委统战部和山西省工商联党组把从事新兴产业、非煤产业的企业家作为了挑选的重要条件。对从事非煤产业的，企业规模已不再是主要标准，重在考量有无转型示范作用；纳税额也不再是关注的重点，取而代之的是看企业的发展前景。因此，在今年换届后的山西省工商联领导班子中，一批从事高新技术、文化创意、装备制造、现代农业、物流、现代服务、现代金融和食品加工的经营者，尽管企业还在成长中，但也同样入选成为了山西省工商联(总商会)的副主席(副会长)，换届后的非煤产业人士占到工商联班子的90%以上。而即使是仍然从事煤焦铁等传统产业的民营企业家，也已经不再是单纯挖煤、炼焦的“煤老板”，其企业已全部进行了循环化改造，并且入选门槛要求高——近3年年平均纳税超过3000万元。

　　山西省工商联主席张复明在接受媒体采访时曾经表示，“煤老板”属于先行富裕的群体，是依靠自身的聪明才智、胆识、勇气走上富裕道路的。他们为这个社会做出了贡献。虽然在很多人眼里，“煤老板”就是山西企业家的代名词。但事实上，外界对此的认识存在很大偏差，我们应当用历史和发展的眼光看待这一问题。

　　山西省工商联副主席郎宝山则表示，山西的经济产业离不开煤炭，山西的经济发展也需要依靠民间资本。应当适当鼓励、引导和调动民营企业家们的积极性，让他们投资山西，回报家乡。

　　袁纯清希望新一代晋商能够成为责任晋商、诚信晋商、知识晋商和开放晋商。

　　这样的希望也符合这些期待转型的“煤老板”们自己心中的希望。