欧洲杯背后的黄金游戏：超过100亿美元

　　足球盛宴背后的黄金游戏

　　欧洲杯给各方带来巨大经济效益

　　本届欧洲杯即将在基辅落下帷幕。过去的一个月，在欧洲范围内因欧洲杯而衍生出来的经济总量保守估计超过100亿美元。本届欧洲杯从筹备至结束，所涉及的资金流量则超过500亿美元。

　　最终可以捧起德劳内杯的球队只有一支，但欧洲杯上的每一场比赛、每一个进球、每一声呐喊的背后，其实都关乎欧盟、欧足联、东道国、赞助商、球队、球迷、黄牛党、博彩公司等各个利益集团和各条利益链的“荷包”——欧洲杯是当今国际足球产业高度发达的缩影。

　　特派记者 张喆

　　本报乌克兰6月30日电

　　欧盟：欧债未决，一体化却有望加速

　　欧洲当前的债务问题十分严峻，而在欧洲杯期间，欧洲人却不断调侃“债权国”和“债务国”之间的足球胜负关系。在这种“苦中作乐”后，欧洲杯结束了，欧洲人还要回到痛苦的债务危机的现实中。欧洲杯虽然拉动了欧盟各国的消费，但因此而创造出的GDP对于这场危机来说不过杯水车薪。

　　但欧洲杯的举行，却可以令欧盟各国领导人更紧密地团结在一起。从地缘政治来看，这届欧洲杯很有代表性：历史上9支冠军球队全部到齐，西欧七大传统劲旅德国、法国、意大利、英格兰、西班牙等悉数亮相，东欧足球代表俄罗斯、捷克、波兰，以及前南斯拉夫足球代表克罗地亚无一缺席，而目前欧洲区国际排名前12位的球队更是被一网打尽。BBC甚至称：“这是一届政治与经济合谋的欧洲杯。” 

　　借助欧洲杯这个公共利器，欧盟一体化的进程将加速。去年6月，欧洲央行提出“欧洲财政部”建议时，许多人认为只是一个无现实紧迫性的蓝图。但时隔一年，债务危机来了。有报道称，德国总理默克尔已将“欧洲财政部”计划纳入日程，就其尽快实施在欧洲发起了一轮推销运动。如果德国的计划成功，欧盟一体化将实现关键升级。德国虽然丢失了欧洲杯，但却有望获得在欧盟更为强大的龙头地位。

　　欧足联：创收16亿，吸金力不逊世界杯

　　近10年来，欧足联在欧洲冠军联赛的商业开发上已经取得了巨大的成功，欧足联把成功的模式继续套用到欧洲杯上，其“吸金”的能力丝毫不逊色于江湖老大国际足联。

　　从目前的商业模式来看，欧洲杯和世界杯一样，欧足联的收入来自于电视转播和商业赞助、门票销售分成、特许商品销售分成及电信与新媒体服务等方面。欧足联在电视转播权中比2008年欧洲杯多了挣2亿欧元。据悉，2016年欧洲杯的转播权售价已经被欧足联提至12亿欧元。

　　据公开的数据显示，本届杯赛，欧足联至少获得了16亿美元的赞助和电视转播收入，总共31场比赛，平均每场入账超过5161万美元。而2010年南非世界杯赛，国际足联共获得36亿美元赞助和转播收入，比赛场次共64场，平均每场收入5625万美元，两者已经相差无几。欧洲杯在“创收”方面已无愧于“小世界杯”的称号。

　　两个东道主：不仅挣钱还挣了国家形象

　　2008年金融危机席卷全球，2009年波兰的GDP增长达到1.7%，是欧盟国家中唯一的GDP增长国，2011年波兰仍保持了3.5%的增长率。

　　据波兰欧洲杯组委会透露，波兰投资与欧洲杯有关的基础设施建设约303.23亿美元，这几乎达到了南非举办世界杯投入的7倍多。

　　在波兰，4个主办城市的宾馆房价均大幅上涨，大笔的基础设施投资对波兰经济的拉动作用相当明显，它为波兰创造大约3万个就业岗位。基辅大学的欧洲杯经济报告也预计，欧洲杯将让波兰的旅游业赚1.94亿欧元。

　　乌克兰政府为欧洲杯花费了134亿美元，远超出为欧洲杯拨出的66亿美元财政预算。

　　之前有人说乌克兰将成为另一个希腊——当初希腊不顾本国经济，花费150亿美元举办奥运会，结果背负上了更加沉重的债务包袱。

　　根据荷兰国际银行发布的一份报告显示，欧洲杯期间造访乌克兰的欧洲游客还是达到了60万人次，乌克兰增加就业人数近5万；欧洲杯期间，乌克兰借举办欧洲杯直接经济利益至少有3.5亿欧元。

　　乌克兰也通过欧洲杯展现了自己真实的国际形象，很多欧洲人也改变了之前乌克兰在脑海中的负面形象。

　　奖金：无论谁夺冠都创纪录

　　欧足联为16支参赛队准备了近两亿欧元奖金。小组第4可获得800万欧元，小组第3可获得900万欧元，八强奖金1000万欧元，四强奖金1300万欧元，亚军奖金1750万欧元，冠军奖金2050万欧元。小组赛阶段，每赢一场可获100万欧元，平一场有50万欧元。

　　2004年，希腊夺得欧洲杯冠军，奖金为1700万欧元；2008年，西班牙夺冠获得2200万欧元。意大利在小组赛三战一胜两平，若最终夺冠，奖金将为2250万欧元；西班牙小组赛三战两胜一平，若最终夺冠，奖金为2300万欧元。此次冠军将打破奖金的历史纪录。

　　赞助商：

　　借赛发财，两大品牌领衔抢滩

　　就在本届欧洲杯半决赛开始前一天，提供本届欧洲杯指定比赛用球的品牌高调宣布：目前已售出超过700万只比赛用球，超过其历届欧洲杯比赛用球的销量。同时，该品牌宣称：今年他们在足球品类产品的销售将达16亿欧元，超过2008年欧洲杯期间足球品类销售总额的13亿欧元，公司有望超过2010年世界杯15亿欧元的销售纪录。事实上，该运动品牌利用欧洲杯对销售的拉动一直都是惊人的。数据显示，2004年欧洲杯比赛期间，该公司卖出了超过130万件参赛队队服以及逾120万件授权产品。和2008年欧洲杯相比，其销售额同比增长50%以上。

　　和该运动品牌一样兴奋的，还有本届欧洲杯的啤酒赞助商。该品牌也已连续24年第7次赞助欧洲杯。在波兰和乌克兰的8个主办城市的球迷广场，该啤酒品牌和上述的体育品牌占据了最多的销售摊位。

　　本届欧洲杯一共有12家赞助商，内容除体育品牌和啤酒外，还包括了快餐、饮料、摄影器材、汽车、轮胎、润滑油、电子产品等品牌，这些品牌将因赞助进一步提高知名度和销量。比如，来自韩国的某汽车品牌，目前已经借助在这次欧洲杯中的出色宣传，成为乌克兰国内市场的第三大品牌。

　　球票：

　　价平量大，可苦了黄牛

　　本届欧洲杯单场球票起价30欧元，最贵可达600欧元。球票售价分为三个档次。但相比于上届欧洲杯，本届的最低票价已足足便宜了50%。

　　购票要通过全球网上申请和摇签认证分配球票。截至3月31日，欧足协共收到了1215万张球票申请，较上次欧洲杯提升17%，创下历史新高。

　　除了官方途径，通过黄牛党也能拿到球票。由于波兰对倒卖球票打击力度尚轻，很多票贩子公然将写着“有票出售”的牌子挂于身上在球迷广场兜售。乌克兰方面情况稍微好，毕竟官方渠道的票源很充足，即使是决赛，30日依然可以通过网上申请买到票，所以也对黄牛党打击很大，更多手上有票的人都是原价出售。

　　欧洲杯，和中国商家有点远

　　■张喆

　　大型国际赛事的赞助合约，基本上需要提前2年或4年签约。2008年，北京奥运会开幕前有一个体育论坛，当时包括国际足联在内的大型赛事高级负责人都齐聚北京，但所有中国企业当时都只盯着眼前的奥运会，根本无暇顾及2年后的南非世界杯，更不要谈4年后的欧洲杯。

　　南非世界杯上，一家中国的绿色能源企业品牌出现在了赛场的广告牌上，这被视为中国企业在“世界杯营销”上的成功案例。但是，本届欧洲杯，两个主办国无论赛场内外，根本不见任何一个中国企业的品牌。很多中国本土品牌的负责人认为欧洲杯是一项区域性的赛事，与中国的关系并不大。

　　除了个别中国旅游公司组织了球迷团和一些比较高级的企业家团观摩本届欧洲杯的部分比赛外，本届欧洲杯在欧洲几乎和中国商家无缘，除了那些“中国制造”的特许商品。

　　说到底，中国的体育产业市场还是很低端，大部分企业只敢于染指“中国制造”领域的蛋糕，但在品牌战略上却没有魄力去参与诸如欧洲杯这样的国际化“大蛋糕”的分享。