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报告称互联网成煤老板转型投资新宠

2011年05月13日 21:17 来源:中国产经新闻报

  2010山西煤炭转型资金投资状况调查报告显示

  本报记者 陈文丽报道

  2009年的“煤改”,使山西煤炭领域涌出了数千亿元的资金,这部分民间资本的投资动向一直吸引着人们关注的目光。5月8日,盟动力资本研究中心联合清华大学经管学院发布的《2010山西煤炭转型资金投资状况调查报告》显示,IT互联网业成为“煤老板”重点关注的领域。目前已有近三成(29%)的投资人“触网”,热门程度高于旅游、教育、汽车、农业等领域。

  投资热点从地产转向互联网

  从煤炭行业抽身后,真正投资大型工业项目的“煤老板”并不多。调查报告显示,“煤老板”(以下简称“投资人”)能调动来投资其他行业的资金量在1亿~5亿元之间的居多,约占39%;资金量在5亿元以上的只占12%。这表明,虽然山西煤炭转型资金总量较大,但单体投资规模并不大,大部分投资人不具备投资汽车、钢铁、化工等大项目的实力。

  事实上,目前山西煤炭转型资金投资最多的是房地产业。调查发现,这些投资人的房地产投资主要集中在北京和海南。而随着房地产市场宏观调控的持续深入,投资人对于房地产的投资热情正在消退,处于观望之中,手中持有的物业也并不急于出手,而是转售为租,还有个别投资人利用待售物业开办企业。

  调查报告显示,IT互联网业成为投资人新的重点关注领域。在投资IT互联网的投资人中,大部分选择投资电子商务,目前已有一定影响力的是名列“2010年中国十大团购网站”的阿丫团,以及酒类电子商务网站酒仙网。前者于2010年6月获得1.1亿元投资,后者于2011年4月完成首轮2000万美元融资。

  知名互联网人士刘兴亮认为,从去年开始互联网业又进入了一个新的蓬勃发展时期,不仅吸纳了大批资本进入,而且掀起了赴海外上市的高潮。在房地产等传统出路被封堵的情况下,煤老板投资互联网这样的高科技行业,也是情理之中的事情。

  在山西煤炭转型资金投资热点从房地产业向IT互联网业转移过程中,阿丫团是一个典型案例。目前,阿丫团办公使用的上千平方米写字楼,正是由投资人持有的商用物业,这让阿丫团与其他团购网站“比拼内功”时获得了经营成本优势,从而在近期激烈的“千团大战”中站稳脚跟。

  缺乏经验和人才成发展瓶颈

  这些走出山西到真正的市场经济中打拼的前“煤老板”有扎堆的倾向。调查报告显示,超过六成的投资人(63%)接受“抱团投资”的方式。在回答“如果投资一个项目,您会选择的经营方式”时,除了“亲自操盘”外,投资人选择最多的是“寻找合适的运营团队,主要由他们操作,关键时刻自己把控”。这表明,大部分投资人还未能接受PE型的现代投资制度安排,不愿充当充分放权的LP(有限合伙人)。

  “互联网是一个市场化、国际化程度最高的行业,也是一个变化最快的行业,与煤炭、房地产这样的传统产业相比,运作上有很大的区别。要玩转互联网,煤老板需要在摸爬滚打中积累经验,并且进行充足的人才储备。”刘兴亮表示:“煤老板当好投资人的角色,把经营管理交给职业经理人和专业团队去做,自己不要太多地参与管理。”

  对于“投资做VC、PE,您认为最大的障碍在哪里”的问题,投资人选择“对于IT互联网等新兴产业不了解”的比例高达46%,另一项主要障碍是“没找到合适的投资管理团队”。

  投资人普遍认为:“跟知名的VC、PE团队沟通感到困难”。一位来自山西临汾的投资人说:“像红杉资本、IDG这样的知名VC,根本不需要我们山西人的钱。国内投资管理团队找我们的很多,但他们不见得比我们更有投资经验。”

  “如果投资网站,我们倾向于做电子商务。因为从根上来说,晋商就是从贸易起家的。”上述投资人表示,希望在从煤炭领域撤出后,能够成功转型为新晋商。

  调查报告显示,在投资的不利因素中,不熟悉煤炭之外的其他行业和缺乏人才,是制约投资人转型的决定因素或最重要因素,两项占比合计超过60%。而抱有“年龄大了,还是在家享几年清福吧”,以及认为“投资风险大,害怕辛苦挣来的钱打了水漂”的投资人并不多,分别只占11%和13%。

  除了少数投资人处于坐享其成状态,不愿意在其他领域作出大笔投入外,绝大部分投资人并不惧怕投资风险,敢于尝试新的投资领域,做出新的投资决策。但同时他们也受制于经验、人才等各项因素,在涉足新的行业或领域时持谨慎态度。

  不过,新生代“煤老板”对各类投资热点保持密切关注,且能够接受PE、VC等现代投资手段和理念。

  

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