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王雪红:联手与并购的创业之道

2011年05月23日 23:01 来源:《浙商》

  王雪红的奇迹可能就在于她没有背靠父亲王永庆,一手开创自己的IT事业,并每隔几年就创造出一家在行业内NO.1的公司。

  文 │ 本刊记者   陈率  综合报道

  《福布斯》杂志在2011年3月公布的全球亿万富翁排行榜中,中国台湾地区首富由“双股王推手”,威盛电子股份有限公司(以下简称威盛)、宏达国际电子股份有限公司(以下简称宏达电)董事长、58岁的王雪红及其丈夫陈文琦以68亿美元资产一举拿下。去年榜首鸿海的郭台铭身家57亿美元,跟在富邦的蔡万才家族之后,屈居第三。

  从IT到传媒

  在宏达电创办并一举成名之前,王雪红一直坚决避免暴露在聚光灯下,这位神秘的女人最为外界所记住的身份是“台湾经营之神”台塑集团王永庆的女儿。这一名号曾让她有些困扰,但在她体会到父亲的教诲并崭露头角之后,父女互为彼此骄傲。

  有着如同琼瑶剧中温婉大家女子长相的王雪红,却惯常一身黑色职业套装,简洁干练,但说起话来嗓音嘶哑,笑声爽朗,充满活力。熟悉的人这样评价她:王雪红是王永庆诸多孩子中最像他自己的,甚至连走路、讲话的神韵与方式都像。

  近来,王雪红的动作可谓眼花缭乱。2010年7月,王雪红正式将宏达电的品牌HTC带到中国大陆市场。而在此之前,HTC的水货手机早就在大陆市场攻城略地。不难看出王雪红意欲将这一即使在全球都排名数一数二的市场给规范起来。

  2011年年初,王雪红以4860万美元收购英国手机视频平台公司Saffron Digital,并购买美国游戏公司Onlive价值4000万美元的股权,被业界认为在为深化移动互联内容和服务的战略布局。从硬件的芯片组、PDA、手机,到软件的内容服务提供,从人的手掌到人的眼睛甚至大脑,王雪红的全产业链帝国再次大大地向前推进了一步。

  2011年3月31日,广为两岸三地观众所熟知的TVB挥别邵逸夫时代。王雪红联手“香港壳王”陈国强、美国私募基金ProvidenceEquity Partners LLC成功购入TVB26%股权。从IT到传媒,这一步使得其触角一下子进入了两岸三地的媒体市场。当你拿着HTC的手机登上SaffronDigital视频网站收看TVB的节目时,你有没有想过这些全是王雪红的?

  叫板英特尔

  生在巨富之家,但王雪红的创业,父亲没有给过资金上的任何帮助,母亲杨娇把自己的房产抵押筹得的500万新台币,成为了她日后缔造企业帝国的基础。1988年,王雪红30岁的时候,威盛成立了。

  当时的台湾经济正值黄金期,欧美等国的计算机硬件制造纷纷转移到台湾等“亚洲四小龙”地区。IT领域的代工模式成为了承接产业转移的不二法门,最典型的就是郭台铭的富士康,以及华硕、宏碁等。但王雪红坚信核心技术与自主创新的价值,从而走出了一条完全不同的道路。

  1992年威盛的业务重点锁定在芯片组,他们对上的是后来筑成“wintel帝国”(Windows+Intel)的英特尔公司,王雪红因此受到了时任英特尔CEO安迪·格鲁夫的“召见”:“英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”王雪红有点吓了一跳,因为威盛芯片组与英特尔芯片本是互补的产品——事实上安迪·格鲁夫已经在内部制定了芯片组的开发计划。

  “中国人在CPU上是有机会的,我才不会管安迪·格鲁夫怎么说呢。”倔强的王雪红决定以其人之道还治彼身,进军英特尔的腹地,CPU设计领域。

  于是自1999年威盛上市起到2003年,他们每推出一款新品,英特尔都会跳出来:威盛又侵权了。“员工们越来越感觉到英特尔无处不在,其努力往往被他们一句话化为乌有;客户也越来越对威盛失去信心,怕被英特尔起诉,说自己使用没有专利授权的产品。”

  但王雪红也不甘示弱,开始了应对英特尔的全球诉讼攻势:“前前后后,我参加了100多场听证会。”这是威盛历史上的艰难时期,也是王雪红人生中最难捱的一段日子之一。威盛在全球芯片组的市场份额从70%下降到不足30%,股价也从2000年赢得股王时的629元新台币一路下跌,最严重时缩水60%。

  但英特尔终究没有赢得官司。王雪红使出一招,以3.22亿美元收购S3公司。S3曾与英特尔签订交叉授权协议,这意味着威盛能共享S3与英特尔之间所有的交叉授权专利技术。她一系列辛辣的手腕为公司赢得了生存空间。2003年4月,威盛与英特尔达成和解。根据协议,双方各自撤回所有诉讼,并就现有产品线签署为期10年的交互授权协议。

  背着产品见盖茨

  1997年,王雪红创办了主营PDA、智能手机的宏达电。那时,微软推出了Windows CE操作系统,但叫好不叫座,绝少硬件厂商与之合作。王雪红认为,这是个机会。但微软觉得宏达电是个小公司,他们希望与惠普这类大公司合作。

  于是王雪红背上十几公斤的PDA产品去见比尔·盖茨,一款一款地为他做演示。盖茨没有料到这样小的公司却有如此大的能量。“他特别惊奇,我们是怎么能够做出他的概念的。”微软与宏达电的合作就这样开始了。

  在首创了触摸屏技术之后,宏达电开始进入智能手机领域,并于2006年推出了自己的HTC品牌。这次她先后对上的是诺基亚与苹果。在诺基亚称霸全球手机市场的时候,王雪红与老朋友比尔·盖茨紧密合作,HTC依靠更适合商务人士的微软WindowsMobile系统与诺基亚的塞班系统分庭抗礼。乔布斯重出江湖推出风靡天下的iPhone后,Google也放出了开源式的Android系统,王雪红顺势而为,一举推出G1、G2、G3等一系列支持这一系统的触屏手机,凭借多样的选择与极高的性价比,HTC一炮而红。

  而今,诺基亚已经被苹果与宏达电携手拉下了老大的宝座。2010年以来,全球每0.8秒就有人购买一台HTC手机,那一年的四季度,HTC超越苹果和RIM成为美国市场最大的智能手机制造商。今年一季度,HTC利润几乎呈三倍增长,市值也已经超过了诺基亚。宏达电(HTC)还刚刚获得了美国《新闻周刊》评选的“2010年全球十大创新企业”称号,与微软、苹果和谷歌等国际巨头一争高下。

  

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