尔玛希望在本财年内完成剩余的审批流程和并购

　　按照沃尔玛（中国）去年底发布的“将好又多的交易延期至2011年5月26日”的时间表，昨天就是双方交易的最后期限。商报记者昨日获悉，由于有些文件和流程仍未走完，沃尔玛控股好又多的交易将继续延期。沃尔玛方面表示，希望在本财年内完成剩余的审批流程和并购。

　　商报记者 叶尧

　　完成全面控股一拖再拖

　　沃尔玛的这项收购已进行了4年，整合之路走得可谓步履艰难。2007年2月，沃尔玛以2．64亿美元的价格购买广州好又多控股公司ＢＣＬ35％的股权，同时以向其他股东提供3．76亿美元贷款，换取了另外30％投票权，根据协议，沃尔玛有权在2010年进一步扩大股权比例，从而成为好又多的控股股东。

　　去年2月，沃尔玛原本计划全面控股好又多，但是一拖再拖，并宣布将收购日期推迟至当年11月26日；去年12月，沃尔玛中国又发布公告称，沃尔玛和出售方股东达成一致，将好又多的交易延期至2011年5月26日，以满足合同中的某些交易条件。

　　昨天原本是沃尔玛计划完成控股好又多交易的最后期限，但是实现完全控股的交易并未能按时完成。沃尔玛中国区公关表示，沃尔玛控股好又多的交易要继续延期，原因是有些文件和流程仍未走完。沃尔玛昨日在对此做出回应的邮件中称：“我们目前拥有好又多35％的股权，以及额外30％股份的表决权。我们已同意在获得监管部门批准后，收购好又多剩余的股份。今年4月，我们已经通过反垄断审查，现在希望在本财年内完成其他审批流程，完成并购。”

　　两大高管离职引发关注

　　在整合好又多最后截止日5月26日之前，沃尔玛中国区首席运营官（ＣＯＯ）罗世诚及沃尔玛中国高级副总裁兼首席财务官（ＣＦＯ）罗睿澜均因“个人原因”先后离职。虽然沃尔玛方面给出的解释是两人离职系个人发展方面的原因，但是两人辞职之际，正值沃尔玛在中国竞争激烈和拥挤的零售领域扩大业务，再加上在完成控股好又多交易5月26日这一时间节点之前，引起了外界广泛关注。

　　对此，沃尔玛方面表示，两人离职是个人发展方面的原因，对于是否与好又多整合不力有关，沃尔玛未给予正面回复，对于接任者亦未给予答复。

　　好又多在全国范围内的一些门店的选址并不是商业用地，而大部分门店甚至缺乏“国有土地使用证”、“房屋租赁登记证”、“房产证”、“业主消防合格证”等企业经营的必备证照。同时，好又多很多门店当时都用中国人员身份登记开设，这给沃尔玛整合带来很大麻烦，转制外资店成本巨大。现在，沃尔玛经过多年努力终于将大部分好又多门店转制为外资，但是沃尔玛在后台管理上进行统一采购后，反而使得好又多很多原本特色货品消失，部分门店销售额下降了三至四成。