在社交领域里面，有很多外部工具可以使用，信用风险管理只是一个最简单的方式

　　Q：金融危机以来，中国企业信用风险管理有哪些变化？阿里巴巴商户欺诈事件会不会对中国企业对外贸易产生非常不利的影响？

　　A：以前在中国只有10%的企业用社交来进行内贸，现在超过了30%，这个变化是很大的。在社交领域里面，有很多外部工具可以使用，信用风险管理只是一个最简单的方式，因为它的成本是最低的，使用方式也最简单。

　　事实上可能大家都有一个误区，认为中国的企业没有信用。可是具体的数据显示，中国的企业无论是在外贸还是内贸，产生坏账的比例是很低的。在08年之前，我们做过一个统计，中国和国外的外贸企业交易大概有38%都会产生坏账。中国的企业大部分还是非常守信用的，可能只是延期付款了一段时间，但他没有像国外这些企业一样，真正产生坏账。新华信在负责应收帐款追收业务的过程中也发现，很多应收帐款的投资商都是有外资背景的。我们曾经追过一家上海公司的坏账，它注册是内资企业，但事实上老板是法国人。所以我觉得中国的企业千万不要把自己放在一个很卑微的位置。很多国外公司的一些人，由于某种原因，说中国的企业付款怎么怎么样，其实那只是一种感觉，他并没有很强有力的数据去支持他。如果仔细翻阅数据的话，会发现事实并非如此。

　　Q:日本地震以后，全球对风险的预计都比较高，在这种情况下，涉日贸易的信用风险会提高吗？对于中国企业来说，跟日本做交易的信用风险是不是要比以前更高？

　　A：我们在日本有很多伙伴，但是到现在每一个工作日我们都没有停止过生意。

　　日本从上世纪90年代到现在，20多年一直都处于停滞的阶段。日本地震从某种意义上来说，会造成人员的伤亡，财产的损失，包括像ING等保险公司，可能会赔付很多钱。但另一方面也可以看到，地震也会拉动日本企业的内需，比如说重建。还包括国际贸易方面，现在很多中国的蔬菜都出口到日本，而且日本中央政府也拨了很多钱，注资到股市，包括各个贸易领域。它毕竟是一个发达国家，有它的实力。二战那样的危机它都能渡过，福岛地震应该也可以，除非会发生更大自然灾害。从我们行业的角度来看，日本人做生意还是很有信用的，如果双方真的已经形成了一个合作伙伴关系，他会履行他的承诺。从社会因素来看，我觉得日本的企业如果本身不出现重大的失误或者是破产，信用问题基本不会产生。