2011年06月08日 14:58 来源:中国经济网
人才增速跟不上行业发展,利润空间却在压缩
“用工荒”向酒店业蔓延
其实,缺工的远不止餐饮业。就在调查的同时,羊城晚报记者发现,缺工的情况正在向酒店业蔓延。
“现在酒店缺工也蛮厉害的。”海珠广场附近一家星级酒店的员工告诉记者,酒店业人才难招,这在行内早已经存在,不过近两年则更加明显。
中国旅游饭店业协会常务理事李华生告诉羊城晚报记者,酒店业人才短缺严重,主要体现在三个方面:一方面是人才招聘困难,新开酒店大规模招聘人才时,往往需要用很长时间才能招到人;二是稀缺性人才难找,一旦某个重要岗位空缺后,要找人填补很难;三是行业内人才流动性很大,人才紧缺,才会造成流动性大,尤其是关键岗位的人才不少酒店来挖,一家酒店在挖一位优秀的大厨时,即便给价格不菲的引进费用也在所不辞。
“大学人才不断流失,充分培训了的人才,干没多久后就跳槽去了更好的酒店,或者转行干别的了,真正愿意干这一行的年轻人越来越少。”多家酒店的行政经理如此表示,连轴转又加班,工作累,加上观念上觉得这一行是“伺候人”的工作,工资吸引力又不高,这些都让现在的年轻人远离酒店餐饮行业。
“现在的年轻人能吃苦的不多。”一家四星级酒店负责人才招聘的经理表示,尤其“90后”员工比较难培养,一些人听不得一句骂,受不得一点委屈,实习期间自己走人和被炒的比例很高。
而在专业为旅游管理的大学生小许眼里,这份工作不论学历,都要从基层做起,这份累和等待是让人难受的,“我们班上最后选择去酒店的人只有几个”。
对于酒店老总来说,则更愿意从行业的角度去观察这个现象。作为中国旅游饭店业协会常务理事李华生,同时也是奥兰际德国际酒店集团首席执行官,他认为,人才难招,一方面和新开酒店多,产生了人才需求的大量增量,而目前人才供应的现状有限有关;另一方面,也和酒店本身人才培训供应不上有关。社会缺乏合适的培训基地,而酒店人才流动性大,使得许多酒店并不用心培训人才。而且,酒店行业的利润空间还在被压缩,提供给职员的薪酬不够有吸引力,这些都造成了酒店行业难招人,“在餐饮业,这方面的情况更严重”。
(责任编辑:马常艳)
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