每经记者 谢晓萍 发自北京

　　北京市东三环北路嘉盛中心22层，身穿绿白条纹衬衫浅色七分裤的安德鲁·梅森出现时，更像是一名游客。面对来访的媒体，他一只手握着一杯星巴克咖啡，将另外一只手伸了出来同记者们一一握手。

　　 现年30岁的安德鲁·梅森，是团购鼻祖Groupon网站CEO。《福布斯》杂志曾这样描写他，“至少马克·扎克伯格在创办Facebook前还在哈佛写过几行计算机代码，而安德鲁·梅森——一个休闲散漫的西北大学音乐系男生，却打造了互联网发展史上成长最快的公司。”

　　 6月2日，Groupon向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，计划融资7.5亿美元，投资界给Groupon的市值估值约为60亿美元。

　　 虽然处在上市缄默期，但这不妨碍梅森对亚洲市场的考察。就在此前，梅森已经到过日本和韩国。而这一次，他将目光聚焦在了中国市场。

　　为高朋提供全球资源

　　 “能够来中国市场我很兴奋，很高兴找到腾讯这样的合作伙伴。”简短的开场白中，梅森也不忘表达对合作伙伴的赞美。

　　 自今年初开始，Groupon就开始谋求入华，曾考虑过收购拉手、满座等国内较大规模的团购网站，但最终牵手腾讯产业共赢基金、云锋基金，三方共同成立高朋网，正式涉足中国团购市场。

　　 梅森对《每日经济新闻》记者表示，中国是此次亚洲之行的第三站，未来Groupon将用全球资源帮助高朋发展，比如商户资源等。

　　 一切看似都非常美好，然而，中国市场似乎比梅森所想的复杂。数据显示，在中国，大小团购网站已经突破5000家，“千团大战”正向着“万团大战”演进，梅森此行对于中国市场的情况作何评价？

　　 正当媒体准备抛出类似问题时，梅森却以“有个电话会议要开”为由匆忙离场，留下了高朋COO欧阳云独自面对媒体的轰炸。

　　 欧阳云表示，梅森此行主要是考察中国市场，对于高朋提供的团购服务，梅森进行了体验，不过他并没有针对中国市场与日韩等其他市场的差异化做出特别讨论。

　　 据欧阳云透露，梅森中国之行还带来一种名叫GrouponNow的团购新模式，该模式主要基于LBS技术，支持用户实时查询周边团购项目和商户，继而更加便捷地参与团购。欧阳云称，该模式目前正由Groupon在美国进行推广和实验，“如果GrouponNow被证明是一个成功的模式，它也会在中国推出，但现在还没有时间表。”

　　高朋的待解问题

　　 实际上，Groupon进入中国之路异常艰难。在高朋网成立后的100多天里，外界充斥着有关高朋的各种新闻，先是Groupon拟在华高薪大举招募的内部邮件曝光，后是网站上线半天突然下线，接着传出网站ICP牌照不合规，以及Groupon.cn的“中国式”域名被同行抢注等，在高朋业务终于顺利上线后，又传出微博(http://weibo.com)抽奖活动存在作假的丑闻。

　　 另一方面，就在梅森访华之前，Groupon遭遇了前所未有的质疑。有投资者发表文章称，Groupon的模式疑似厐氏骗局，即以后面商户的收入补偿之前团购项目的亏损，盈利模式不可持续。美国投资分析师凯文·凯勒希尔甚至撰文指出，有迹象表明，安德鲁·梅森极有可能离开。

　　 对此，欧阳云表示，Groupon在国外的合作商户有70%表达了再次合作的愿望，因此厐氏骗局“来源枯竭”的崩溃条件对于Groupon来说不成立。至于梅森的去留，欧阳云拒绝回答。

　　 据欧阳云透露，Groupon是高朋的投资方之一，为高朋提供技术方面的支持，而高朋与另一位投资方腾讯则为高朋提供财务和技术支持。“腾讯的团购业务和高朋是互补的，QQ的团购是一个平台，没有自己的销售团队，而是接入第三方团购，我们也将接入QQ团购中。”

　　 欧阳云强调，高朋在管理上相对自主，决策在中国本地完成，不需要向Groupon总部报批更多的内容，并有独立上市的空间。据他透露，在高朋创立之初，Groupon曾派来4位外籍高管协助高朋管理层开拓中国业务，随着中国业务的逐步成熟，这4位高管将适时撤离高朋。“但是否撤离，何时撤离，还没有时间表。”

　　 资料显示，Groupon在不到3年时间里将业务扩张至46个国家和地区。高朋网在中国30个城市提供团购交易，并且已经在50个城市展开运营。

　　 “我们仍在寻求更大的市场。”梅森表示，此次到中国来考察，意在扩张亚洲的业务。

　　 欧阳云表示，团购行业目前是朝阳产业，二三级城市具有很大发展空间，目前为止已经成功收购了2~3家小型团购网站。对于融资，他表示，高朋网目前仅有Groupon、腾讯和云锋基金3家投资方，目前还没有规划更多融资机构的加入。