作者:■刘妮丽

　　

每年花在购买版权或抄袭版权方面的罚款达到几千万欧元、设计师沦为普通裁缝、消费者过度盲目消费……在快时尚的狂轰乱炸下，全球时尚产业正面临一个前所未有的“慢侵害”状态。

　　快时尚品牌每年罚单达几千万欧元

　　快时尚以“快、狠、准”为主要特征迅速兴起，带动全球的时尚潮流。快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次，与速食年代“求速”的特点如出一辙。ZARA、H&M是“快时尚”的始作俑者。所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。高速度、高频率更新的快时尚，永远追随潮流的特点，让追求时髦的人趋之若鹜，扎堆采购。

　　抄袭一线大牌的设计已经成为快时尚为人所诟病的最大问题。为了保证产品的持续热销，快时尚往往遵循的是紧跟潮流而不是创造潮流的原则。原创设计并不是快时尚的卖点，因此，抄袭其他时尚品牌的设计已经成为快时尚品牌的“潜规则”之一。据资料显示，在欧洲，ZARA每年要向那些顶级品牌支付几千万欧元的罚款——因为他们大部分的款式都是抄来的。而美国本土快时尚品牌Forever21也成为被指控的焦点。廉价的“山寨”服装使消费者受益，却侵犯了其他品牌的知识产权，而缺乏独特的原创设计也将成为制约快时尚品牌发展的最大障碍。

　　设计师沦为制衣“裁缝”

　　在快时尚的大背景下，求快、求新成为了服装企业的第一目标。几年前，一间工厂完成一张4种款式、4万件服装的订单需要20周。现在，工厂会以每天500件衣服的效率在头5个星期完成2万件；服装上市后，先由街拍偶像试水，如果消费者反响强烈，立马加赶余下的2万件。Topshop把生产周期压缩到6周的同时，H&M不甘示弱地透露，它们的商品从设计到上市仅仅需要3周时间。而ZARA才是终极革命者。当ZARA在伦敦摄政街开设第一间门店时，消费者颇有微词。一是ZARA的商品价格偏高；二是如果看中一件衣服就必须立即下手，因为当你第二次折返店中，那件衣服很有可能已不见了踪影。

　　过于追求速度的快时尚让设计师也很有压力。他们必须保持着极高的警惕性和迅速的反应能力，总是在崩溃边缘搞研发，导致其没有思考。

　　消费者患上“疯狂购买症”

　　H&M、优衣库、ZARA等快时尚潮流品牌的汹涌来袭让人们改变了消费方式。以前按季节换衣的习惯，转为按星期换衣，甚至没怎么穿的衣服洗洗就扔了。衣服从耐用消费品变成快速消费品，快时尚就这样变成时尚业的行业标准。服装的款式越来越多，新陈代谢越来越快。

　　消费者逐渐丧失了主导权。长期以来，人们把质量和品牌视为最重要的因素，而现在，这种习惯正在慢慢被人抛弃。取而代之的是，被新商品吸引，因新的时装季到来而欢呼雀跃。据透露，快时尚品牌ZARA的每个款式产量都很小，200名设计师每年要设计4万个款式，其中有1.2万款会付诸生产。消费者一旦犹豫，就很有可能丧失购买的机会。ZARA的模式是人为制造“限量”。这种机制吊起了消费者的胃口。

　　同时，要走低价时尚路线，首先被牺牲掉的就是产品质量。面料差、做工粗糙成为这些品牌产品无法避免的尴尬。有消费者称，这些衣服远看设计感十足，但面料手感极差，而且线迹粗糙、线头多的情况时有发生。

　　与上世纪80年代相比，消费者的服装需求量上升了4倍。有专家断言，快时尚带来的负面危害，可能10年以后才会显现。在为平价时尚和奢侈品“民主化”狂欢的同时，我们失去了什么？

　　

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