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　　编者按：

　　今年我们将喜迎中国共产党建党90周年。而在目前，我国的非公有制企业党建工作也取得了较大进展。

　　事实上，党的工作从来都是遵循具体情况具体分析的工作方法。那么，非公有制企业党组织的工作内容主要是由企业自身需要决定还是由上级党组织决定？非公有制企业党的工作主要是经济工作还是政治工作？非公有制企业党组织在企业经济工作中主要关注的是生产力还是生产关系？非公有制企业党组织的工作着力点主要是在企业的决策层、管理层还是在职工群众中间？其实，非公有制企业自身的特点，决定了党在企业的工作内容是根据上级党组织的要求与企业自身的需要两方面相结合的原则来确定的。为了更明晰的解答以上相关问题，本报特别组织记者采写了一组关于非公企业党建工作的报道，让读者更进一步地了解党建工作在非公企业中的真实状态。

　　徐冠巨：党建工作也是生产力

　　“1995年建立第一个党支部，1998年建立浙江私营企业中第一个党委；从1个支部到现在的3个党总支、20个支部、1个流动党员管理站；从最初的18名党员到现在的500余名党员，党员占员工总数的13.2％……”当传化集团董事长徐冠巨如数家珍般谈论起这些数据时，他的眼睛里充满了自豪和喜悦，因为这些数据代表了传化作为一家民营企业，16年来党建探索之路的成果。

　　为什么要在企业中建立党组织？徐冠巨说，1986年因为治病而使家庭陷入困境的徐冠巨跟随父亲靠2000元借款走上了创业之路，“我们赶上了改革开放的好年代，有了脱贫致富的机会和成就事业的舞台，所以，我们要感谢党，铭记党恩。”

　　1989年，在传化创业初期，当时所有的民营企业共同遭遇了一场政治寒流，社会对“姓资”、“姓社”问题的争论达到了高峰，当传化也一度在“歇业”还是继续办下去之间彷徨时，当地党委和政府以“一朵大红花和一张奖状”肯定了传化所做的社会贡献，给予了传化极大的鼓励和支撑，由此也坚定了传化人继续走下去的信心。

　　这件事情使徐冠巨再次感受到了党的温暖，并对党有了更加深刻的感激之情。1995年，徐冠巨决定在传化成立党组织。而当时在全国民营企业中还尚无先例。

　　徐冠巨之所以作出这样的决定，除了对党的感激之情外，还有一个重要的原因，当时，他发现传化的一些党员，每次过组织生活，都要请假回原单位，来回很不方便时，他开始琢磨，是党让自己和企业有了发展舞台，可党员们在自己的企业里连个活动的地方都没有，怎么说得过去呢？并且自1993年以后，传化已先后成立了工会、团委和妇联，这些组织的建立也需要有党组织的领导。于是，怀着对党的感激之情以及给党员一个“家”的想法，1995年，传化成立了党支部。

　　然而，让徐冠巨没有想到的是，正是这个简单朴素的想法使传化在后来的发展中如虎添翼。无论是员工思想的解放、管理工作的推进，还是企业经营业绩连年高速增长，党组织都发挥了巨大的推动作用，党的形象也迅速深入人心，党员队伍迅猛壮大。

　　1999年，胡锦涛同志对传化党建工作作出重要批示，称传化党建工作“不仅对浙江有现实意义，对全国也有积极作用”，此后，全国非公有制经济领域掀起了党建工作的高潮。

　　无疑，这对于徐冠巨来说，是一次极大的心灵触动，不仅坚定了他继续做好党建工作的信心，同时也感受到了自己的使命感和责任感。

　　“做得不好的话，怎么对得起党和组织的信任？”徐冠巨神情严肃地说。

　　“而事实也证明，党建工作也是生产力。”这是徐冠巨最为津津乐道的实践体会：企业有重大问题决策时，有党组织帮助分析并提出意见，使企业的发展不会偏离方向；企业有重要项目需攻坚克难时，党员同志往往冲在最前面。包括企业的发展方向，企业文化、企业的价值观等都与党所提倡的理念是分不开的。

　　因此，徐冠巨认为，建立健全党群组织体系，让党群工作靠前运行、有为有位，是现代企业法人治理架构无可替代的内容。“党群工作做好了，也能转化为生产力。”

　　秦升益：报答党恩做强企业

　　与许多出生在60年代的人一样，北京仁创科技集团有限公司董事长兼总裁秦升益也是沐浴着党的阳光成长起来的民营企业家。用他的话来说，是唱着红歌长大的。

　　悉数自己的人生经历，秦升益饱含激情地告诉记者：“我是从大别山区走出来的农民的儿子，能获得如此多的殊荣，是党和政府让我们这些家境贫穷的农村孩子有机会读书、学习文化。因此说，没有共产党，就没有我秦升益的今天。”

　　作为民营企业，秦升益说，要报答党恩，只有把企业做强、做大，在科技创新方面，在解决就业方面为国家排忧解难。

　　关于提高民营企业创新能力，秦升益认为，今天，形势的发展变化迫切要求我们民营企业发展方式上加快实现总量向质量、制造向智造、贴牌向创牌、分散向合作、粗放向集约、污染向绿色等一系列根本性转变。而要实现这样的转变，最需要的也是我们民营企业敢为人先的创新精神。把创新作为企业转型升级重要支撑，在加快企业转变中不断实现更新、更高的发展。

　　秦升益表示，当前，我国正处于改革发展的关键阶段。对民营经济来讲，既有难得的机遇，又面临严峻的挑战。这就更需要用党的思想理论和精神来指导和引领。目前，我国民营经济虽然有很大的发展，但仍然面临着很多困难和问题。因此，我们更要增强战胜困难的决心和信心，激励斗志、提升勇气，以坚忍不拔的精神破解难题，以实际行动为祖国繁荣昌盛添砖加瓦。

　　刘湃：将党的建设推向人心

　　可能有人认为，民营企业的党员、党组干部们的工作是很辛苦、很枯燥，

　　并且没有意义。可是，在吉林省龙兴集团，在祖国东北经济建设的第一线，在基层的基层，记者却看到这样一群可爱的人，他们坚守着平凡的岗位，或许他们没有多么高深的理论知识，可是他们有着最最坚定正直的政治信仰和最最朴实美好的优良品质。

　　龙兴集团董事长刘湃在接受记者采访时表示，中国的改革开放使民营企业得到稳定、长足的发展，取得今天的成就首先归功于中国共产党的正确领导，归功于民营企业全体员工的共同努力。

　　她说，加强非公企业党的组织建设工作既是增强党的阶级基础和扩大党的群众基础，巩固党的执政基础，提高党的执政能力的需要，也是推进非公有制经济健康快速发展，建设社会主义和谐社会，实现中华民族伟大复兴的需要。

　　然而，充分发挥民营企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，则是加强非公企业党的组织建设的极其重要的内容和任务之一。

　　据了解，龙兴集团在党支部书记选配上，注重把企业懂经营、善管理、威信高，有一定党务工作经验的党员作为支部书记的人选去考虑。同时对选出的支部书记通过组织党建业务培训班，提高他们带班子、带队伍水平。

　　采访中，记者了解到，刘湃对党的工作非常重视。凡高管例会都有研究党建工作事宜，集团还专门设立了党工部，设专职书记一名和党办秘书兼团委书记、妇联主任一名，组成党务工作办公室。

　　授权集团党组织在企业用工时，坚持同等条件下党员或有档案所依党的积极分子优先聘用的原则，注重用人的政治素质。保证党组织开展各项活动的经费与用车，据悉，每年用于党建活动专项拨款达数万元。

　　据了解，企业现有党员52人，党总支下设7个党支部，据了解，从党员队伍思想状况上看，在52名党员中，绝大多数党员思想主流是好的，是健康向上的，能立足岗位、践行企业提出的发展主题。从年龄、文化、知识结构上看，企业党员平均年龄40岁左右，有80%是大专文化以上程度。从党员所学专业上看，学经济管理、财务会计和建筑工程的居多。

　　就是这些人，他们用实际行动，成为了联系党组织与企业、广大职工与企业的纽带，取得广大职工的信任与支持，成为凝聚企业向心力的强有力载体和企业经济建设、社会经济发展的重要推手，用最简单却最有力的“语言”，诠释了“做党性最强的组工干部”这句话。

　　池向东：党建工作助企业发展

　　在民营企业开展党建工作，不仅是新时期加强和改进党的思想政治的需要，而且是企业自身抓机遇、加快发展的需要。这为民营企业的发展提供强大的精神动力和重要政治保证。在建党90周年之际，记者就老字号稻香村的党建工作采访了全国工商联烘焙业公会副会长、北京稻香村食品公司副总经理池向东。

　　池向东告诉记者，稻香村一直非常重视企业的党建工作，开展党建工作始终坚持一个理念，就是围绕企业的发展来开展党建工作。池向东说，党组织活动都是围绕企业的战略目标开展的。因为作为企业，我们不是专业搞党建的，我们的党建工作要与企业的发展实际相结合，这样党员的先锋作用才能体现出来，才能支持企业更好地发展。

　　在党建工作开展中，稻香村有很多好的经验。改革开放初期，稻香村做了一个大胆的尝试。当时，在企业内，有一个从河北到京打工的20多岁的小伙子，工作能力强、思想要求进步。党组织经过培养，将其发展为党员。稻香村成了首家发展农民工入党的企业。在组织党员学习活动时，我们改变了传统的上课看书本的单一模式。考虑到把学习与实际相结合，才能让大家在学习中感到切近有用。我们开展了“赠书促学”活动，让大家根据自身的需要去读相关书籍或看光盘学习，然后各个党支部再召开学习交流会，分享心得。

　　当然，在党建工作中，稻香村也遇到了一些问题。从党委的角度来看，存在一种顾虑，就是党建工作与企业生产经营的关系问题，担心抓多了反而会影响企业的生产经营。所以，党组织活动都是紧紧围绕企业的经营管理战略目标开展的，工作中既考虑到企业发展，同时也不耽误企业的党建工作。

　　有很多从外地来到稻香村工作的党员，担心党组织是否能接纳自己。“如何把这些人组织起来，让他们觉得找到组织了，把这一部分人的力量凝聚起来，是我们正在做也是在一直思考的问题。我们邀请他们参加党组织的各项活动，让他们有归属感，同时，积极协调帮助他们把党组织关系转入企业。”

　　池向东告诉记者，稻香村始终尊崇一个信念：只有让员工幸福，企业才能发展。员工就是企业的财富，企业的发展离不开员工。“我们在发展企业的同时也在全心全意为员工服务，站在员工的角度去考虑，用心去体会员工的感受。让大家感觉到自己的重要性，增强员工的凝聚力、自豪感。”

　　崔荣华：继承井冈山精神

　　“我是荣华集团的总裁，更是一名共产党员。”西安荣华企业集团党委书记、董事长崔荣华首先向记者强调了这一点。

　　刚刚从井冈山归来的崔荣华，依然还沉浸在井冈山“情结”中。“6月初，我参加了中央统战部和中国光彩事业促进会主办的‘非公有制经济人士感恩革命老区井冈行’纪念建党90周年座谈会活动。短短3天时间，深受启发和教育，增强了爱国情怀和社会责任感。通过参观学习和对照检查，手摸朱德用过的扁担，品尝红米饭和南瓜汤，我深刻感受到继承井冈山精神，落实科学发展观，对当前房地产行业健康和谐发展尤为重要。”崔荣华快人快语。

　　崔荣华说，没有共产党，就没有国家的繁荣富强和人民的共同富裕。改革开放30多年和市场经济的蓬勃发展，带来神州巨变和人民富裕。我们企业家有幸参与和经历这一伟大历程，担负起社会主义市场经济向纵深发展的开拓者和创新者，由衷感受到党的正确和伟大。

　　她表示，房地产行业发展是由中国的经济与社会发展共同决定的，房地产企业要走出当前困境，必须要克服急功近利的短期行为，将党的政策方针和企业实际、社会形势相结合，用科学发展观理论指导企业发展，创新企业发展思路，承担更多的社会责任，促进社会和谐和人民幸福。否则只能被市场淘汰。

　　“我是受党教育多年的党员，响应党的号召自主创业，从一个酒店发展成为以房地产为主业的综合性民营企业集团。15年来，我不敢忘记党员的责任和义务。”崔荣华说。

　　据了解，多年来，荣华集团为4万户家庭提供了幸福居所，为900名员工提供了富裕生活和实现自我价值的平台，成立了“陕西荣华慈善基金会”，开展了济困、扶贫、赈灾、助残等社会救助，援建教育及农业项目，资助老年机构建设及老年福利项目，累计出资3000余万元。

　　“我觉得自己做得还不够，今后，我们要充分发挥‘荣华慈善基金会的作用’，承担企业公民责任，坚持财富来源于社会、反哺于社会理念，同众多企业家一起，为推进社会和谐、人民幸福而努力奋斗。”崔荣华最后表示。

　　梁信军：凝聚力是这样汇成的

　　“党的90岁生日也是我们复星集团党委的10岁生日。”复星集团党委书记、副董事长梁信军兴奋地告诉记者。

　　实际上，复星的4位创始人创业前都是复旦大学的团干部，多年的团干部工作经历，让他们对党组织一直心怀敬仰，所以当企业发展到一个稳定阶段时，建立党组织也就成为复星的必由之路。

　　梁信军表示，因为一直相信党，相信在党指引下的国家发展方向，所以企业才能在各个经济的周期波动中经受市场的考验。2006年，他们把自己办企业的经验和心得总结成了六个大字--“汇聚成长力量”作为企业的品牌理念，“我们觉得这个理念帮助我们团结一切可以团结的力量，实现了企业的腾飞。而党建工作正是我们企业发展不可或缺的一个重要环节！”

　　目前，复星已从创业之初的3.8万元到2010年实现446亿元的销售额，上交税收50多亿元。复星的19年是中国深化改革开放、民营企业加速发展的19年。19年，复星发展成为管理资产1000多亿元的大型控股企业集团，这些成绩的取得与党组织在企业发展进程中的推动和促进作用密不可分的。

　　“一年企业靠机遇，十年企业靠管理，百年企业靠文化。”梁信军说，复星19年的发展，除了我们做好人的工作，我们无法解释我们怎么能一次又一次地由小变大，由弱变强。究其原因，就是拥有了这么一批人，而做人的工作的核心就是文化建设，复星的文化是真正把人放在第一位。因此，集团董事会与集团党委针对我们大型投资控股型集团公司特点，结合复星的文化，明确了党建工作的定位——党组织应该是优秀企业文化的倡导者、实践者和推动者。具体说来，就是党建工作应该作为企业软实力的一个重要组成部分，要倡导和建设优秀的企业文化，为企业的核心价值服务。

　　梁信军认为，企业存在的根本使命是创造价值，进而与社会分享价值。这也是复星的核心价值观。从创业起，复星将“修身、齐家、立业、助天下”作为企业的价值观，强调规范透明、阳光创富，奉行感恩社会的理念，倡导价值创造，分享发展。显然，复星的核心价值观，复星的企业追求，与党和国家的利益是高度一致的。

　　梁信军最后表示，党建工作对我们这个年轻而目标远大的企业来说，有着不同寻常的意义。我们要成为基业常青的伟大企业，对未来企业的凝聚力和战斗力将是巨大的考验。我们深信，依靠金钱并不能保证人们长久地团结在一起，只有共同的远大理想，才能让组织保持长久的卓越和年轻。而党建工作正是我们成为伟大公司不可缺少的精神燃料。

　　陈惠：企业发展离不开党的关怀

　　江苏安惠生物科技有限公司是一家以灵芝和食用菌为原料，研发、生产、销售健康食品的专业企业，目前有员工282人。其中党员71名，党员人数占企业员工总数的四分之一多。董事长陈惠亲自担任公司党委书记。

　　在公司业务及其繁忙的情况下，陈惠为何要亲力亲为担任公司党委书记？“回顾安惠公司的发展，我十分感谢各级党委、政府多年来对公司的帮助和支持。我也始终认为，企业的发展壮大离不开党员的鼎力支持。”陈惠表示。

　　安惠公司的前身是江苏通惠生物科技有限公司，公司在早年的发展过程中曾经面临过很多的挫折与艰难，比如亚洲金融风暴、同行闹事、菌种场失火等。每次困难来临时，都有各级党委、政府部门的领导主动上门关心，是他们给了安惠无私的帮助，企业才有了跨越式的发展。

　　对于陈惠来说，记忆最为深刻的就是公司刚成立那年，安惠刚起步不久，就遇到突出其来的非典等困难。就在这时，各级党组织纷纷派人前来及时了解企业的困境，在税收、信贷、融资等方面给予了大力支持，使得公司顺利度过了艰难期，步入了快速发展的轨道。

　　“现在，南通市工商联每年还会组织一些座谈会，邀请市领导与我们企业面对面地交流，认真听取企业在发展中面临的困难和瓶颈，为企业发展及时地排忧解难。所以说，一路走来，没有各级党组织的关心和支持，安惠就不可能走到今天。”陈惠欣慰地向记者表示。

　　“作为公司的董事长，从内心里，我也真正把广大党员当做可以依靠的力量。我始终认为党员干部最可靠，因为经过组织的培养，这些人的综合素质更高、主人翁意识更强。”陈惠说。

　　在安惠，党员积极发挥艰苦奋斗精神，不计较个人得失，在各项工作中起先锋模范作用，为企业发展构建和谐作出了积极的贡献。为此，安惠公司先后被评为江苏省厂务公开民主管理先进单位、江苏省模范职工之家、南通市劳动关系和谐企业。安惠党组织连续多年获得“先进基层党组织”、“党建工作先进单位”以及南通市党建示范点等荣誉。

　　近年来，在各级党组织的亲切关怀下，公司党组织不断加强党员队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，将企业管理、职工思想政治工作和党建工作融为一体，党建工作已成为公司健康快速发展的灵魂、纽带和企业文化核心。为此，安惠公司先后被评为“中国食用菌行业十大龙头企业”、国家高新技术企业、全国优秀民营科技企业、江苏省农业科技型企业、江苏省农业产业化重点龙头企业以及全国食药用菌行业标准化示范企业等称号。

　　安惠公司还通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证等；创建了世界上第一座以灵芝为主题的科普型展馆——中华灵芝文化馆；2008年11月，安惠公司获得了中华人民共和国直销经营许可。

　　“可以说，没有各级党委、政府部门的帮助和关心，就没有安惠发展的今天。”采访中陈惠多次向记者表示。

　　陈志列：企业离不开党的领导

　　“研祥集团作为一家高科技企业才仅仅发展了18年，但是就在这18年里，企业的发展处处离不开党！”临近中国共产党建党90周年之际，研祥高科技控股集团董事局主席陈志列在接受本报记者采访时不无感慨地表示，无论是在企业战略制定上，还是员工管理上，党的领导是研祥集团能够走到今天，成为中国第一，全球第三的特种计算机企业的重要因素。

　　研祥集团位于中国改革开放的前沿阵地深圳经济特区，企业是沐浴着党的春风雨露逐步成长起来的。陈志列表示，2001年研祥集团成立了党支部，2006年正式被深圳市委批准成立研祥党委。对于企业发展的重大战略事项，集团党委通过各类途径，广泛征求和听取党员、员工和客户的意见，公司每次的拍板会都十分重视党委的各项意见和建议，认真加以吸收，推动企业的健康持续发展。

　　作为国内最大的从事特种计算机行业的高科技企业，研祥集团对于人才的需求是不言而喻的。集团党委与人力资源中心紧跟企业发展步伐，大力实施人才兴企战略，建立“引人才、育人才、用人才、留人才”的创新机制，充分发挥人才在推动企业生产经营中的中流砥柱作用，建设高素质的核心人才队伍，为优秀技术技能人才成长营造良好环境。目前，在研祥集团的科技攻关队伍中，高学历的党员已占据绝大多数。集团党委和人力资源中心还推行集团空置岗位实行内部竞聘制度，为人才施展才华搭建平台，加大对优秀技术技能人才的激励力度，不断提高公司技术创新水平，努力实现人才成长与企业发展的“双赢”局面。

　　党员干部是如何在企业发展中发挥模范带头作用的？据陈志列介绍，在研祥集团，为充分发挥党员的聪明才智，集团党委组织党员开展“我为企业发展献一策”等活动，如党员在安全生产、提高品质方面提出“金点子”，经公司论证实施后实现安全生产“零”事故。同时，还将质量观念渗透到了整个组织当中，并建立起持续改进的企业文化。在集团党委的帮助下，企业组织学习实践“三个代表”、“科学发展观”等重要思想，开展“党员一帮一”活动，充分发扬团队精神，在帮助群众的过程中努力形成和谐的人际关系和团结互助的企业文化。

　　陈志列表示，一个企业的发展和建设离不开党的领导，一个国家和社会的发展与稳定更是离不开党的领导。只有社会稳定、民意和谐，才是一个国家发展建设的基础，也只有在党的带领下，我们才能够更加安心地进行经济建设。如今，党和政府又鼓励更多的民营企业走出去，为我们走向国际铺平了道路，我们能有什么理由不努力工作？用科学发展观武装自己，用自主创新来打市场，这才是当代中国企业家们对于党和国家的最好回报！

　　王文彪：创先争优向党献礼

　　在党的基层组织和党员中深入开展“创先争优”活动，是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。建党90周年之际，全国工商联副主席、亿利资源集团董事局主席王文彪接受了本报记者的采访。他表示，在非公有制企业中开展“创先争优”活动，激发企业加快转变发展方式，构建和谐劳动关系，积极履行企业社会责任是对党最好的献礼。

　　1988年，亿利资源集团从库布齐沙漠中的一家小盐厂开始起家，于1995年正式成立亿利资源集团公司，2002年改制为民营企业。目前，亿利资源集团已发展成为致力于清洁能源循环经济和沙漠生态新经济发展的国家重点企业。据王文彪介绍，亿利资源集团从创业之初就建立了党委。目前集团党委下设5个党委、1个党总支、31个党支部，基层党组织覆盖所有企业。集团现有员工6168人，党员479人，占员工总数的7.78%。党建工作对于企业各级党组织充分发挥政治优势，以党员的先锋模范作用影响和带动全体职工为企业发展献计出力，引导企业优化产业结构，加快技术创新，建立健全现代企业制度具有重要的意义。

　　王文彪表示，2010年5月中央部署“创先争优”活动以来，亿利资源集团党委紧抓这一契机，将“创先争优”活动与企业发展方式转变、履行社会责任、企业文化和团队建设有机结合起来。企业党组织履职尽责创先进，党员立足岗位争优秀，党组织负责人示范引领做表率，确定了“做实做强亿利资源，让员工得到更多实惠，让社会得到更多回报”的发展宗旨。

　　目前，亿利资源集团把贯彻落实“十二五”精神与“创先争优”紧密结合起来，率先推动企业加快发展方式转变，努力实现集团由“生产型企业向品牌型、技术型、市场型和高附加值企业”转变、由“利润导向型向利润环保并重导向型企业”转变、由“本土化企业向区域化、国际化企业”转变。企业党委立足员工思想、工作实际，把构建和谐企业劳动关系作为工作重点，着力打造“企业与员工事业共同体和利益共同体”，进一步升华“一家人，一家亲”的企业文化，通过思想教育、解决实际问题，使企业党组织真正成为群众的主心骨和贴心人，从而使广大员工群众更加相信党、拥护党、依靠党、跟党走，形成了员工与企业共存、共荣、共赢的局面。同时，集团党委把企业社会责任作为“创先争优”活动的重要要求加以落实。近几年，亿利资源集团累计用于捐资助教、慈善赈灾等公益事业的资金达5亿多元。

　　“亿利资源集团把党的组织资源、组织优势和组织活力转化为企业的发展资源、发展优势和发展活力，确保企业在加快转型、提高效益上取得明显成效。”王文彪说，通过“创先争优”活动，我们明显感到，基层党建工作服务促进集团生产发展的作用得到进一步落实，企业党组织和党员的作用得到进一步发挥，员工群众干事创业的干劲和热情得到进一步激发，形成了争当先进、竞相发展的生动局面。

　　虞文品：“党建强”带动“发展强”

　　在中国共产党建党90周年前夕，从浙江省最大的电线电缆企业、中国电线电缆行业领头雁兴乐集团，传来一件令全体兴乐人高兴的好消息——上级党委批准兴乐集团成立党委。该集团党总支书记虞文品满怀喜悦地说，这是兴乐发展中的一件大事，是全体党员献给党的最好礼物，她将掀开兴乐集团发展史上新的一页！

　　兴乐集团2002年7月建立党支部，2008年11月组建党总支，现有党员88名，现任党总支书记为集团董事长兼总裁虞文品。从机关副局长下海的虞文品深深懂得，没有改革开放就没有今天的兴乐。所以，他从内心对党有着特殊的感情，对国家心存感恩。近年来，兴乐党总支积极响应上级党委号召，大力开展践行科学发展观活动，积极参与创先争优。党组织的政治核心和引导推动作用得到充分发挥。兴乐党总支制定了有兴乐特色的“党建准则”，提出“三大做法”、“四加强四提升”、“五五计划”和“六好”目标的具体实施意见，倡导开展“一会一课，一课一师”活动，为一线党员和入党积极分子开展创先争优活动搭建学习平台。

　　2008年，集团党总支根据员工在公司大会上的提案，建议公司抓紧时间解决员工住宿及娱乐问题。公司总裁办公会议马上决定投资1000万元建设员工公寓楼——“兴乐家园”。目前楼内建有职工活动中心，设立图书室、健身房、棋牌室、台球乒乓球室、多功能电教室等设施，满足和丰富了党员和全体员工物质和精神文化生活。公寓楼顶层还设置专供员工休闲的屋顶花园。2011年，该集团又投资500多万元，在丽水市浙江兴乐电缆公司兴建员工宿舍楼，让员工彻底结束“游牧生活”。

　　多年来，兴乐集团党总支围绕公司“业兴民乐、和谐兴乐”的理念，在民主管理方面推进改革。如开展员工恳谈会和走访员工，在党员中开展“党员示范岗”、“我为企业献一策”、“党员提案”活动，让员工有话语权，寻求企业发展对策，构建职工意见建议的“绿色通道”，真正做到“阳光提案”程序规范严密，一事一议提案件件有着落。

　　在集团党总支、工会的努力下，兴乐在温州率先实行员工工资集体协商制度，实现员工薪酬的动态管理，员工工资每年增10%以上。今年节后员工返厂率达到98％。为了搞好每年的职工工资集体协商工作，党总支、工会多次召开职工代表会议，出台工资协商代表选举办法，现场监督每一场选举。温州市总工会把兴乐经验在全市推广。国家人社部副部长杨志明带领的中央党建调研组也亲临兴乐考察。

　　在公益事业方面，身为乐清市慈善总会副会长的虞文品长期捐助贫困学生，汶川地震、玉树地震等重大天灾，兴乐集团都走在前列。2008年元旦，兴乐集团与共青团浙江省委签约，共同启动“希望工程——兴乐电缆500万元专项基金”。兴乐集团和虞文品至今共向社会捐款捐物6200多万元。

　　党总支参与的这一切，促使了兴乐集团的转型升级，提高了管理效能和产品质量。该集团在国内先后中标奥运场馆、北京地铁、杭州地铁等20多个重点工程，在国外先后获得澳大利亚皇家空军基地、委内瑞拉首府商业街工程等项目合同。设在乐清的“电缆工业园”连续几年实施“零土地技改”，亩产值已达6000多万元，堪称国内外同行的“亩产英雄”。总投资达25亿元的兴乐黄山电缆产业园项目今年11月一期将建成投产，这将有效提升兴乐的产能和产品的升级换代，达产后，生产能力将达100亿元。

　　虞文品说，有企业党组织做坚强后盾，企业就不会走错路、做错事——发展靠党建，党建促发展。他对打造电线电缆行业的“兴乐帝国”充满信心和决心。

　　

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